摘 要：近年來，由于我國企業(yè)的管理經(jīng)營當(dāng)中管理會計在其中發(fā)揮著重大作用。而隨著當(dāng)前國家會計準(zhǔn)則的不斷成熟，我國企業(yè)市場不斷發(fā)展完善，進而使得管理會計日益強化。但由于我國管理會計的相關(guān)技術(shù)匱乏，人才欠缺進而導(dǎo)致我國管理會計的發(fā)展難以突破其發(fā)展瓶頸。而為了加強管理會計的運用，發(fā)揮管理會計的作用，就需要完善管理會計體系，提升管理會計實踐操作性。同時讓管理會計緊跟時代發(fā)展進程，以實現(xiàn)信息化的管理會計工作。

關(guān)鍵詞：會計；本質(zhì)；管理會計；聯(lián)系；定位；變革

引言：在管理會計不斷發(fā)展過程當(dāng)中，我國各企業(yè)之間的競爭日益激烈。其對我國管理會計的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn)，而為了促進我國企業(yè)的發(fā)展。首先就要完善我國管理會計體系，并根據(jù)我國會計準(zhǔn)則建立良好的管理會計制度。以實現(xiàn)企業(yè)營銷管理一體化的管理模式，同時增強企業(yè)的競爭力，使得管理會計在企業(yè)的發(fā)展過程當(dāng)中日益增強和強化。在此過程當(dāng)中，進一步完善管理會計體系。本文就以會計的本質(zhì)出發(fā)來探討管理會計在我國企業(yè)發(fā)展中的定位，以及如何提升管理會計的工作質(zhì)量。

一、會計的本質(zhì)及管理會計

會計的本質(zhì)是一種管理活動，為企業(yè)內(nèi)部管理者投資的政府部門，職工等提供即時的真實可靠的財務(wù)信息。即就是說會計的職責(zé)是為相關(guān)人員及部門提供一定的財務(wù)信息，主要目的是讓相關(guān)人員能夠及時的掌握相應(yīng)的財務(wù)信息。而對于管理會計來說，管理會計則是根據(jù)其財務(wù)信息作出準(zhǔn)確的判斷和預(yù)測為企業(yè)的發(fā)展確立一個大的發(fā)展方向。以此來促進企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展作出科學(xué)的決策。管理會計相當(dāng)于是企業(yè)會計的一個分支，管理會計的英文全名又稱為“Management Accounting”，即“分析報告會計”。管理會計是從企業(yè)傳統(tǒng)會計當(dāng)中分離出來，與企業(yè)財務(wù)會計有著同樣地位且著重為企業(yè)進行最優(yōu)決策，改善企業(yè)營銷管理及提高企業(yè)經(jīng)濟效益而服務(wù)的企業(yè)會計分支[1]。在企業(yè)的經(jīng)營管理活動當(dāng)中，管理會計主要承擔(dān)企業(yè)項目成本預(yù)算，核對及企業(yè)經(jīng)營管理控制等兩方面的工作。隨著近年來企業(yè)經(jīng)營管理的不斷發(fā)展，以及企業(yè)市場變化日益劇烈，這就對企業(yè)管理會計的工作提出了新的要求。而且對于管理會計來說，這將是一個全新的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)。

二、管理會計的職能

隨著管理會計，在企業(yè)的財務(wù)管理活動當(dāng)中，充當(dāng)著重要角色。因而從企業(yè)長期發(fā)展考慮，需要結(jié)合時代特征對管理會計重新定位。同時對于管理會計的職能要進一步明確化。以此來保證管理會計對企業(yè)發(fā)展所帶來的積極促進作用。管理會計在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，大致分為三個部分：解析過去，控制現(xiàn)在，統(tǒng)籌未來。而現(xiàn)代管理會計的職能，則是將財務(wù)會計單純的核算，擴展到，解析過去，控制現(xiàn)在，統(tǒng)籌未來的三個不同的方面，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)，財務(wù)一體化的管理模式，極大的促進了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（一）解析過去

由于企業(yè)等財務(wù)管理工作是一個長期發(fā)展的過程，其中財務(wù)管理體系也是在市場不斷發(fā)展過程當(dāng)中隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動而長期運行積累總結(jié)的結(jié)果。而對于管理會計來說，管理會計能夠有效的通過企業(yè)往期的經(jīng)營數(shù)據(jù)，以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，其中管理會計解析過去的職能，最主要的就是通過對財務(wù)會計所提供的有效資料，做進一步的加工和處理，對所給信息進行適當(dāng)?shù)难由旌蛿U展，從而為企業(yè)現(xiàn)代的發(fā)展及在未來發(fā)展確立一個大的發(fā)展方向[2]。使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，變得更加明確。同時也可以讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動變得更加高效快捷，有效的避免因人為判斷誤差，而導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟效益受損。管理會計在解析過去這一塊主要是通過對現(xiàn)有的有效資料進行數(shù)據(jù)分析及科學(xué)預(yù)測，從而加強對企業(yè)管理活動實施過程中等項目的修正，以及企業(yè)未來大體走向的做一個統(tǒng)籌規(guī)劃。

（二）控制現(xiàn)在

管理會計在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中，主要是通過對企業(yè)生產(chǎn)活動的指標(biāo)體系當(dāng)中存在的誤差，作出及時的修正和更改。以此來保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，能夠嚴(yán)格按照其預(yù)定的軌道進行。對于管理會計來說，在這個過程當(dāng)中主要依靠了大量的學(xué)術(shù)技術(shù)來保證該過程能夠有效實施。在現(xiàn)代市場發(fā)展過程當(dāng)中，市場經(jīng)濟起伏很大，對于企業(yè)來說還有不少的同行競爭者。那么如何保證企業(yè)在市場變動較大的情況下且在眾多企業(yè)中脫穎而出，這就需要企業(yè)管理會計充分發(fā)揮其職能作用。在企業(yè)生產(chǎn)活動進行的過程當(dāng)中，管理會計能夠根據(jù)市場動態(tài)變化以及同行企業(yè)之間的競爭力度，進行合理有效的分析，同時在企業(yè)經(jīng)營活動過程當(dāng)中，對于企業(yè)生產(chǎn)活動作出及時的調(diào)整。在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，也讓企業(yè)的經(jīng)濟活動能夠按照預(yù)設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)開展實施。

（三）統(tǒng)籌未來

對于企業(yè)來說，發(fā)展才是硬道理，而在企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中會受到來自市場以及同行競爭等多方面外界因素的影響。而為了保障企業(yè)能夠在時代發(fā)展過程當(dāng)中，始終保持企業(yè)的競爭力。這就需要做好企業(yè)的管理會計工作，通過對企業(yè)往期生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)進行合理的分析，科學(xué)的比對，從而為企業(yè)確立新的發(fā)展方向。在這個過程當(dāng)中，主要是通過對往期有效數(shù)據(jù)的定量分析，在往期經(jīng)營活動當(dāng)中，通過市場及行業(yè)競爭多方面出發(fā)。從而幫企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理部門客觀的掌握市場，把握市場最新發(fā)展走向[3]。同時根據(jù)往期行業(yè)競爭力度，及產(chǎn)品特性為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提出新的發(fā)展要求和發(fā)展目標(biāo)。從而幫助企業(yè)進行相關(guān)預(yù)測及決策活動，以此提高企業(yè)相關(guān)活動的預(yù)見性，從而使得企業(yè)活動的決策更加科學(xué)有效。

三、管理會計不同的發(fā)展階段

我國管理會計起步相對較晚，由于技術(shù)的限制，我國管理會計在發(fā)展的過程中大體分為四個階段。在這四個階段當(dāng)中所強調(diào)管理會計不同的職能及功用。但總結(jié)下來，在這四個不同的階段過程當(dāng)中，主要的還是對項目成本預(yù)算處理工作，以此來為企業(yè)經(jīng)營活動作出合理的決策和判定，同時結(jié)合相應(yīng)的政績考核，對管理會計的實施作出有效的評價。

（一）第一個階段

在這個階段當(dāng)中，管理會計的研究焦點是成本確認(rèn)工作。由于在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，最主要的就是通過對項目的研究，盡可能的得到精確而又真實的成本。這將會嚴(yán)重影響企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營活動，為了提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，只有通過對其成本進行有效的控制，才能保證企業(yè)經(jīng)營活動開展的質(zhì)量和效率。而加強對企業(yè)經(jīng)營活動成本的管理控制，能夠使得企業(yè)對其生產(chǎn)經(jīng)營活動進行有效的控制，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。而對于該階段的成本控制來說，由于成本會計管理過程當(dāng)中所用到的技術(shù)是一種財務(wù)特征很強的計量方法。而在成本預(yù)算過程中，需要提供特定的，明確的，可以適用于所有目的的歷史成本信息。也只有這樣才能夠使得成本預(yù)計工作被大家所接受。而在過程當(dāng)中，使用者只需要通過根據(jù)自己的期望成本來調(diào)整這種絕對真實的成本信息就能夠達到成本預(yù)設(shè)工作。

（二）第二個階段

通過第一階段的使用，人們逐漸意識到管理會計對人們生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響。尤其是對企業(yè)管理方面的人員來說，加強對成本預(yù)測工作能夠有效的控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供強而有力的支撐。在管理會計發(fā)展的第二個階段當(dāng)中，隨著管理會計技術(shù)的進一步強化，使用者不再滿足于成本預(yù)測，而是更多的趨近于一個完整的管理會計體系。在管理會計發(fā)展的第二個階段當(dāng)中，企業(yè)期望通過對其經(jīng)營活動的成本預(yù)定工作，從而更加強調(diào)相關(guān)成本這一觀念。主要是通過對成本預(yù)測再加上企業(yè)發(fā)展的需求，從成本預(yù)訂到成本干預(yù)[4]。在這個過程中，通過對企業(yè)經(jīng)營活動的成本預(yù)測工作，從而強調(diào)企業(yè)的決策需要，幫助企業(yè)進行相關(guān)決策，以此來提升企業(yè)經(jīng)濟活動開展質(zhì)量。通過對成本規(guī)劃控制進行定量分析，同時通過對這些經(jīng)濟信息的預(yù)測和判斷，從而實現(xiàn)對經(jīng)營業(yè)務(wù)的控制決策工作。

（三）第三階段

在管理會計發(fā)展的第三個階段當(dāng)中，隨著時代的變遷，企業(yè)對于管理會計的認(rèn)識也逐步加強。而隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中，管理會計系統(tǒng)對企業(yè)決策所提供的信息有了更深的認(rèn)識。在這個階段當(dāng)中，決策分析成為管理會計新的研究焦點，主要目的是結(jié)合管理會計的分析特點，并以此作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。而在這個過程當(dāng)中，管理會計研究過程中所涉及到的技術(shù)也有了新的提升和改善。由于技術(shù)的不斷改善，本量分析，成本估算，投入產(chǎn)出法，線性規(guī)劃，學(xué)習(xí)曲線，存貨控制，和方差分析等多種新技術(shù)及決策模型也逐步發(fā)展起來。而在這個過程當(dāng)中也逐步引入經(jīng)濟學(xué)理論，交易成本理論等大量經(jīng)濟學(xué)說，豐富了管理會計的內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，也進一步提升了管理會計的科學(xué)有效性。加快了管理會計的決策過程的發(fā)展進程，從而實現(xiàn)了管理會計這個綜合了信息，模型，專家的“市場”對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展決策和操控。

（四）第四階段

隨著信息時代的到來，又產(chǎn)生了代理理論，交易成本理論等多種新的理論。而且隨著理論的發(fā)展使得管理會計的決策過程不再拘泥于單人決策，更多的趨向于多人決策。更多關(guān)注于企業(yè)管理會計的行為層面，主要目的是通過對企業(yè)人員實施相應(yīng)的行為約束，從而用于解決最佳激勵方式和業(yè)績考核方案的選擇過程。在這個過程當(dāng)中，除了對市場的經(jīng)濟分析以外，更注重對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟調(diào)整，從企業(yè)自身出發(fā)，加強企業(yè)內(nèi)部管理體系的建設(shè)工作。但管理會計在這一階段的實施過程當(dāng)中，由于受到技術(shù)的限制，以及在多人決策過程當(dāng)中還存在一些問題，進而難以實施。

四、管理會計的革新

在這里強調(diào)一點，管理會計的發(fā)展過程與時代的變遷及社會管理技術(shù)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。管理會計對于企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展來說，有著極大的促進作用，特別是成本管理和業(yè)績考評，在未來企業(yè)管理中將會變得越來越重要。而企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向的制定都離不開管理會計的幫助[5]。而隨著管理會計的不斷發(fā)展，我國企業(yè)提出了新的管理觀念，例如利用管理會計實現(xiàn)我國企業(yè)管理零庫存的管理理念，以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。而管理會計的優(yōu)勢在于人都往期數(shù)據(jù)的收集，計量，匯總為企業(yè)發(fā)展提供更新的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐。這就需要管理會計發(fā)展過程當(dāng)中根據(jù)時代發(fā)展特征完善其管理體系，從而提升其成本預(yù)測及決策質(zhì)量。

五、結(jié)束語

總之，在我國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型下，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)離不開管理會計。而加強對管理會計的改革進程已迫在眉睫，只有加強對管理會計的技術(shù)革新及體系建設(shè)工作，才能在此基礎(chǔ)上進一步完善我國管理會計體系，從而推進我國企業(yè)發(fā)展。在此希望我國管理會計能夠在技術(shù)革新方面有更大的進步及改善。

參考文獻

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[5]曹潔.管理會計邊界問題研究[D].安徽工業(yè)大學(xué)，2012.

作者簡介

杜希杰，男，副教授，主要研究方向會計專業(yè)實踐教學(xué)

（作者單位：遼寧金融職業(yè)學(xué)院）