華冰

摘 要：現階段，我國的經濟發(fā)展迅速，建筑工程的發(fā)展也有了很大的提高。以建筑工程質量問題為主的問題嚴重阻礙了建筑行業(yè)的長足發(fā)展，在此基礎上，對建筑工程監(jiān)理現場規(guī)范管理展開了探討，確保建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，保證我國建筑工程質量的進一步提升，確保我國建筑行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；現場規(guī)范；管理措施

1建筑工程監(jiān)理的現場規(guī)范管理和控制的主要內容

在建筑項目的項目進度和整體規(guī)劃過程中，對施工現場進行監(jiān)理具有非常重要的作用，因此，加強對建筑項目施工現場的監(jiān)理工作具有十分重要的意義。在建筑項目施工現場管理中，必須做的具體工作有如下幾個方面：①依據建筑項目規(guī)模的大小，組建專業(yè)的施工監(jiān)理隊伍，監(jiān)理人員必須選擇經營豐富的老員工，為了確保建筑項目施工現場順利進行，必須保證施工團隊之間相互協(xié)作和支持；②建筑工程的質量是監(jiān)理工作的核心，保證建筑工程的質量，采取科學的施工手段，改進施工技術，提高施工的效率；③監(jiān)理人員在監(jiān)督項目施工的同時，還必須管理工程的資金，監(jiān)督建筑項目的資金使用情況，對于資金使用過程中存在的問題及時解決，發(fā)揮每一筆項目資金的使用價值。除此之外，施工監(jiān)理還必須規(guī)范施工人員的工作，合理的安排項目人員，確保項目的順利執(zhí)行。

2目前建筑工程監(jiān)理現場面臨的問題

2.1監(jiān)理工作浮于表面，難以落到實處

雖然監(jiān)理工作人員與建筑施工人員工作性質存在巨大的區(qū)別，但是兩者都需要嚴格規(guī)定。特別是對于監(jiān)理人員來說，責任劃分的界線并沒有施工人員那么清晰，監(jiān)理工作要承擔的義務與責任都沒有明確的書面規(guī)范。所以監(jiān)理工作比施工工作更難執(zhí)行?，F在大部分的工程項目都有專門的監(jiān)理人員，但是這些監(jiān)理人員并沒有正式簽訂合同，也沒有嚴格的書面文件規(guī)定他們的義務與責任。具體表現在以下幾點：施工人員的工程進度與建筑項目直接受到施工單位的控制，導致施工人員與業(yè)主之間缺乏溝通和了解，造成兩者之間的誤會。監(jiān)理人員承擔著施工人員和業(yè)主之間的溝通橋梁，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，可以減少誤會，降低成本；監(jiān)理人員具有一定的建筑知識，可以為業(yè)主提供參考、講解。如果業(yè)主直接管理或者控制施工人員的行為，很有可能給雙方的利益帶來損失。由此可見，監(jiān)理人員在工程質量、業(yè)主與施工單位之間承擔著重要的責任。將監(jiān)理工作真正落到實處，不僅是建設單位的責任，也是監(jiān)理人員自身的責任。

2.2監(jiān)理人員自身能力較弱

施工隊伍的綜合素養(yǎng)與專業(yè)素質是工程效率與質量的決定性因素，但是監(jiān)理人員是影響施工隊伍的主要因素。建筑工程對監(jiān)理人員的素質要求很高。只有掌握了一定的工程技術知識，才能對施工隊伍的工程做出正確判斷。只有具備相應的管理能力和法律知識，才能協(xié)調控制業(yè)主與施工人員之間的關系，推動工程的進程。但是經過多項案例研究發(fā)現，目前這一批監(jiān)理人員無論從綜合素質還是專業(yè)素質來說，都不合格。這也是工程質量難以提高的原因之一。

2.3監(jiān)理市場行為不規(guī)范

市場具有很強的靈活性，在建筑行業(yè)建立市場中這一點表現的更加明顯。針對監(jiān)理工作的規(guī)范規(guī)定本就不完善，市場上容易被只顧盈利的商家利用，轉包以及掛靠的現象數不勝數。現在很多項目并不是由一家單位單獨負責，而是由很多單位共同施工。這些單位水平高低有別，阻礙了監(jiān)理工作的正常進行。也就無法保證工程的質量與進度。很多負責監(jiān)理工作的人員并沒有現場工作過，缺少基本的工作經驗。

3建筑工程監(jiān)理現場質量管理的解決措施分析

3.1了解施工的進展情況

在建筑工程監(jiān)理現場的質量管理工作中，監(jiān)理人員要加強對于施工現場的排查與檢測，充分掌握施工進度趨勢。對于相對隱蔽的建筑施工來說，監(jiān)理人員要加大監(jiān)督力度，做到全方位、多角度領域地監(jiān)督，并且通過事前、事中以及事后等監(jiān)督環(huán)節(jié)來提升建筑工程質量管理水平?？梢园才排哉颈O(jiān)理的檢測手段來加強建筑工程的重要環(huán)節(jié)，尤其對于基坑開挖施工、防水工程以及混凝土澆筑的養(yǎng)護工作等，正確處理施工中可能出現的施工質量問題。

3.2定期進行抽樣檢測

1.開工前檢測在建筑工程開工時，監(jiān)理現場質量管理人員要全面了解和掌握建筑項目的相關情況，以便于后期施工階段能夠正確發(fā)現問題并解決問題。特別是對于施工材料更要進行細致入微的檢查，嚴格規(guī)范進場材料的使用原則，如果檢查出不合格的材料，就要及時停止使用并且更換。在建筑施工進行過程中，要定期定時展開工程的抽樣監(jiān)測，嚴格規(guī)范和約束施工人員的行為。2.施工進行中監(jiān)測在建筑工程進行時，監(jiān)理人員要對工程中的放線與高程進行抽樣檢測，確保測量結果的準確性。監(jiān)理現場施工人員要注重事前控制，要根據相關政策制定進行見證取樣，要將見證取樣與送檢比例大于取樣數量的30%以上。

3.3強化監(jiān)理現場管理工作

關于建筑施工現場監(jiān)理工作，應從監(jiān)理人員的角度，對監(jiān)理工作的內容進行標準化、規(guī)范化管理，從而實現對施工質量控制標準的統(tǒng)一化控制，同時制定完善的監(jiān)理工作制度規(guī)范，并從監(jiān)理單位內部管理的方式，對建筑工程監(jiān)理制度進一步完善。同時，對于監(jiān)理單位管理者而言，應對自身監(jiān)理人員的技能水平進行綜合評價，通過內部獎懲制度、激勵制度以及淘汰制度的建立，實現對監(jiān)理人員的工作行為進行完善化管理。加強外部監(jiān)理工作控制的作用，對施工質量、施工進度、施工合同以及投資資金進行全方位管理，以此確保施工項目的順利開展。

3.4加強監(jiān)理現場的程序化管理建設

在建筑工程施工項目前期階段，監(jiān)理人員要加大施工質量整體化控制力度，定期展開例會，提升施工人員對于施工質量管理的關注程度。由此可見，在建筑工程施工建設過程中，監(jiān)理人員要與施工單位保持著密切的交流與協(xié)作，將施工工藝和施工流程等方面做到近趨完善，縮小其實際差距性，避免施工單位按照自身的意念來進行施工，從而造成施工現場安全隱患的發(fā)生。

3.5提升監(jiān)理團隊建設的綜合素養(yǎng)

監(jiān)理工作的重要內容就在于為業(yè)主提供更為完善的服務，要想更好地完成監(jiān)理工作，就必須要從人為因素方面來加以控制和強化。定期對監(jiān)理人員開展相關的培訓與指導工作，可以通過專家座談講座、現場指導以及出國深造進修等方式，不斷提升監(jiān)理人員的專業(yè)水平與技能素養(yǎng)，進而構成一支強大的監(jiān)理隊伍，提升監(jiān)理隊伍的監(jiān)理質量。

3.6加大施工設備和技術的監(jiān)管力度

在建筑工程中，如果缺少先進施工設備和施工技術，可能無法順利完成相關施工工作。在施工設備方面：應對產品規(guī)格進行認真檢查，嚴禁出現偷工減料的情況，而整個施工中，還應對施工設備進行管理、維護，保證設備完好無損，同時對施工設備進出時間進行科學劃分，避免設備出現故障影響工程的進度。在施工技術方面：現階段，我國施工技術雖然在快速發(fā)展，但是仍然無法實現施工要求，問題主要表現在：混凝土技術和防水技術相互搭配存在問題，施工過程若是遇見水文和氣候等因素的影響，會嚴重影響施工質量。所以，建筑企業(yè)應加大施工技術的監(jiān)理力度，確保建筑工程的順利進行。

結語

總而言之，要積極分析和總結建筑工程監(jiān)理現場質量管理存在的問題，并及時的給出科學的解決措施，通過對施工流程的全面掌握，從而對施工現場進行抽樣檢驗，使得建筑工程監(jiān)理現場的安全管理理念得到有效的提高，對推動建筑工程的質量以及效率增長有著重要的作用。

參考文獻

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（作者單位：江蘇省經緯建設監(jiān)理中心）