余雅婷 李敏 王英

摘 要：隨著我國現(xiàn)代化城市腳步的不斷推進，我國建筑工程行業(yè)也迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。在新形勢以及新時代下建筑工程管理存在的問題越來越明顯，加強建筑工程管理是每一位工作人員以及從業(yè)人員應當考慮的問題，本文針對建筑工程管理中存在的問題進行仔細分析，并且提出相應解決方法。

關鍵詞：建筑工程管理；問題原因；解決方法

隨著時代的發(fā)展以及社會的進步，建筑工程管理已經(jīng)進入了一個新的發(fā)展階段，在新形勢背景下，建筑工程管理需要進行一定程度的模式創(chuàng)新，本文闡述了建筑工程管理在現(xiàn)階段取得一定成果的背景下，對建筑工程在進行管理過程中出現(xiàn)的問題以及漏洞進行分析，并提出相應的解決方法。

一、建筑工程管理現(xiàn)狀

1.管理體系以及管理方式

現(xiàn)如今的建筑工程管理體系仍然存在很多問題，第一，監(jiān)管力度不夠。企業(yè)沒有一套完整的管理體系進行監(jiān)管，并且企業(yè)現(xiàn)有的監(jiān)管管理體系強度不夠。第二，管理模式過于傳統(tǒng)，隨著新時代的到來，傳統(tǒng)的管理體系以及管理方法已經(jīng)不適用于現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展，在新形勢背景下傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一種阻礙，造成管理體系不夠完善，同時管理模式無法適應新時代發(fā)展趨勢，使企業(yè)在發(fā)展過程中缺少競爭力與活力，也就制企業(yè)在進行正常生產(chǎn)中會產(chǎn)生利益虧損。

2.工程人員水平

建筑工程管理人員的自身素質(zhì)并沒有達到一定標準，這就導致建筑工程管理在進行正常工作過程中會產(chǎn)生一定問題以及漏洞。工作人員無法依據(jù)自身的技術水平以及理論知識基礎進行一定的判斷，從而大大影響建筑工程質(zhì)量?，F(xiàn)階段建筑工程工作人員大多數(shù)都是由農(nóng)民工進行參與工作的，農(nóng)民工自身文化素質(zhì)以及自身技能水平并不高，這就導致在建筑工程施工過程中出現(xiàn)的緊急情況時工作人員無法進行及時處理影響了建筑工程質(zhì)量。

3.工程建筑過程中的資源利用

在建筑工程施工過程中一定要注重資源的利用，資源的合理利用和材料的合理利用，在一定程度上可以保證企業(yè)的利益不受虧損。工程施工過程中有很多設備需要相應的技術人才去實施操作，但是建筑工程管理人員在進行人員調(diào)動時并沒有安排相應的操作設備，這也就容易導致工程在進行施工過程中出現(xiàn)大型事故，使工程無法在規(guī)定日期之前結(jié)項。

二、建筑工程解決方法

1.完善管理體系，提高管理制度

建筑工程企業(yè)一定要完善相應的管理體系，并且要在原有的系統(tǒng)重查缺補漏，不斷更新管理系統(tǒng)和管理制度，只有一套完整的管理體系才能夠?qū)⒐芾砹Χ日宫F(xiàn)出來，管理系統(tǒng)不夠完善不僅能夠?qū)е缕髽I(yè)在進行材料把關過程中不能控制好材料的質(zhì)量，同時也能夠?qū)е略诮ㄖ┕み^程中出現(xiàn)很多問題，而這些問題往往都會阻礙建筑施工的流暢度，繼而導致工程無法預期完成。管理體系不夠完善導致工作人員無法進行更好的技術指導，這就導致建筑工程的施工過程中沒有良好的技術作為基礎以及保證，工程將會產(chǎn)生非常大的分歧以及誤區(qū)。完善管理體系，提高管理力度，不僅僅能夠增加建筑工程項目在施工過程中的流暢度，同時也能夠保證企業(yè)在今后發(fā)展道路上更加嚴謹，擁有更強的競爭力。

2.科學管理施工過程

在施工管理過程中最重要的就是施工材料質(zhì)量把控和設備操作質(zhì)量把控，在材料的選擇上不能夠貪圖便宜去選擇一些劣質(zhì)的材料，這對于施工的整體安全性有一定的危害性，另外對于設備的操作要進行嚴格的培訓從而提高操作質(zhì)量。在施工過程中，若不對這兩個變量進行一定的控制就會造成施工過程無法順利進行，科學的管理施工過程不僅能夠保證施工過程有序的進行，同時也能提高施工效率。在提高施工效率的基礎上還能保證施工質(zhì)量。

3.加強施工安全管理

在建筑施工過程中一定要加強施工安全管理，對工作人員進行上崗安全培訓，要求工作人員穿安全服和帶安全帽等，若無法保證施工安全管理，就會造成在施工過程中出現(xiàn)重大失誤，并且會影響施工進程，不僅影響到施工質(zhì)量，還會影響到工作人員的自身安全。加強施工安全管理對于建筑工地來講十分重要，它不僅能夠保證工作人員有序地進行施工，同時也能夠保證在施工過程中減少失誤率的出現(xiàn)。

4.提高工作人員綜合素質(zhì)

可以選擇知識文化水平較高的工作人員或者對工作人員進行崗前培訓，提高工作人員的綜合素質(zhì)，不僅能夠保證施工的有序進行了還能夠保證在施工過程中減少問題的出現(xiàn)。工作人員的技術水平不僅僅能夠影響到施工的施工速率，同時還能夠影響到工程質(zhì)量，對于工作人員而言，工程質(zhì)量就是最重要的目標。提高工作人員的綜合素質(zhì)，可以保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)管理者一定要重視企業(yè)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)培。企業(yè)員工的綜合素質(zhì)得到提升，就能夠保證企業(yè)在今后的發(fā)展道路上擁有更強的競爭力。

5.嚴控施工技術

建筑工程項目在施工過程中一定要嚴控施工技術，由于不同的工程當中所涉及施工技術也不同，嚴控施工技術能夠保證項目工程的技術正常實施?？梢员ＷC公司在發(fā)展過程中有一個良好的市場前景。為了保證在項目施工過程中技術的有序進行，也應該重視一下項目的準備工作，例如圖紙會審工作和技術交接工作等。

總結(jié)：建筑工程管理工作是一項具有全面性、科學性以及規(guī)律性的工作，建筑工程管理不僅僅涉及到的是企業(yè)有序發(fā)展，同時也能夠保證施工有序進行，在保證施工質(zhì)量的前提下，也能夠保證施工效率完善監(jiān)督體系，從而促進企業(yè)有序發(fā)展。

參考文獻

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[2]王天國.淺談建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].建筑與文化（學術版），2013（6）：176-177.

（作者單位：四川省成都市西華大學）