秦寅翔

摘 要：在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，這給建筑領(lǐng)域發(fā)展提供了良好的條件，諸多建筑工程開(kāi)始呈現(xiàn)在人們視野中。而土建工程作為建筑工程中不可或缺的一部分，其現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性也逐漸凸顯。通過(guò)落實(shí)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不但能夠有效保證建筑工程土建施工整體安全和質(zhì)量，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)建筑工程土建施工成本以及進(jìn)度的科學(xué)把控。由此可見(jiàn)，做好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是非常必要的。但是從目前情況來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展建筑工程土建施工工作時(shí)，因?yàn)槭艿街T多因素的影響，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理水平普遍偏低，影響建筑工程整體水平的發(fā)揮。對(duì)此，這就需要結(jié)合實(shí)際情況，做好建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，結(jié)合不同的問(wèn)題，提出對(duì)應(yīng)的管理對(duì)策，在提升建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的基礎(chǔ)上，給建筑企業(yè)的今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理；優(yōu)化策略

1導(dǎo)言

在社會(huì)各界對(duì)建筑工程土建施工逐漸提升關(guān)注度的當(dāng)前背景下，土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理作為影響土建工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要因素之一，現(xiàn)階段土建施工的管理部門(mén)更要在日常的工作中提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效性，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，構(gòu)建起一套質(zhì)量管理體系，以進(jìn)一步鞏固與夯實(shí)土建工程在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中所占據(jù)的重要地位。

2土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理概述

建筑施工分為很多環(huán)節(jié)，而土建施工是建筑施工的重要內(nèi)容，也是建筑施工的基礎(chǔ)，建筑施工的進(jìn)度、建筑施工的成本和質(zhì)量問(wèn)題都與土建施工現(xiàn)場(chǎng)息息相關(guān)。所以，提高建筑施工的土建現(xiàn)場(chǎng)管理尤為重要?？梢詫?duì)建筑工程的施工質(zhì)量、施工成本和施工安全等多方面進(jìn)行管理。但由于建筑工程的施工人員具有較大的流動(dòng)性，而現(xiàn)場(chǎng)施工又非常普遍，就很有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而加大了對(duì)建筑工程事故的難度，另一方面，很多建筑工程的事故環(huán)節(jié)較為艱苦，大多數(shù)都是在露天的條件下進(jìn)行，施工條件差，都加大了現(xiàn)場(chǎng)施工的困難程度。而對(duì)建筑工程土建現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化主要是改善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理計(jì)劃和管理措施，從而提高建筑施工的質(zhì)量。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

3.1施工管理制度完善度不夠

如今施工企業(yè)推行的方案早已不適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，假如一直沿用過(guò)去的管理?xiàng)l約來(lái)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，便會(huì)產(chǎn)生眾多不統(tǒng)一、不標(biāo)準(zhǔn)的情況。建筑工程的施工方案推行的效果不明顯，無(wú)法起到約束作用。還有一些建筑工程會(huì)把重點(diǎn)放在工程進(jìn)度和成本的控制上，致力于縮短工期以及減小成本，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查缺少應(yīng)有的重視，施工秩序混亂，操作也不夠規(guī)范，常常會(huì)突發(fā)安全事故。給施工方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失之外，還有可能影響到正常完工時(shí)間，甚至?xí){到工作人員的生命安全。

3.2設(shè)備及技術(shù)管理不到位

設(shè)備及技術(shù)的有效管理能夠?yàn)橥两üこ态F(xiàn)場(chǎng)管理的有效性提供保障。很多施工單位在招聘施工人員的過(guò)程中，并沒(méi)有對(duì)其專業(yè)施工技術(shù)水平進(jìn)行考察，這是產(chǎn)生技術(shù)管理問(wèn)題的主要原因。部分技術(shù)人員不具備較強(qiáng)的專業(yè)能力，在施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生突發(fā)事故時(shí)，無(wú)法及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理。管理人員對(duì)施工技術(shù)的應(yīng)用不熟悉，難以對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性管理。雖然很多施工單位采用先進(jìn)性設(shè)備開(kāi)展土建工程施工，但是管理人員忽視了對(duì)設(shè)備的管理及維護(hù)。設(shè)備在長(zhǎng)期使用之后，會(huì)嚴(yán)重老化，導(dǎo)致性能較弱。管理人員沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更換，會(huì)使得施工材料被污染，影響設(shè)備及材料的整體使用性能。

3.3土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理忽視安全問(wèn)題

實(shí)際生產(chǎn)中，很多建筑企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有結(jié)合建筑工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、建筑場(chǎng)所的具體情況進(jìn)行合理的預(yù)算判斷，而是不斷對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行壓縮，最后導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量方面出現(xiàn)問(wèn)題，給現(xiàn)場(chǎng)的土建人員以及建筑的未來(lái)使用帶來(lái)了諸多安全隱患。正是由于建筑企業(yè)在施工過(guò)程中對(duì)安全問(wèn)題不夠重視，對(duì)建筑施工人員缺乏安全教育，對(duì)建筑器械的管理和使用同樣缺乏安全規(guī)范，使得安全問(wèn)題不斷累積，最終成為阻礙施工順利進(jìn)行的重大問(wèn)題。這些安全問(wèn)題導(dǎo)致的后果輕則影響到建筑工程的進(jìn)展和企業(yè)的利益，重則是關(guān)系到工作人員以及建筑使用人員的生命安全。所以建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)把安全問(wèn)題放在重要的位置上。

4建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略

4.1嚴(yán)格把控現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量

在開(kāi)展建筑工程土建施工工作時(shí)，建筑企業(yè)處于對(duì)人力資源、物力資源等改變情況的思考，需要科學(xué)設(shè)定施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃方案，結(jié)合實(shí)際情況科學(xué)編制人力、設(shè)施以及材料等進(jìn)場(chǎng)規(guī)劃方案，實(shí)現(xiàn)施工資源的合理分配，并結(jié)合工程施工進(jìn)度以及外部環(huán)境，對(duì)施工材料經(jīng)常規(guī)劃方案進(jìn)行合理修整，例如施工設(shè)施應(yīng)用數(shù)量以及人力資源分配狀況等，力爭(zhēng)做到人力資源、機(jī)械設(shè)施以及環(huán)保等內(nèi)容的協(xié)調(diào)，減少對(duì)能源的消耗，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的最優(yōu)化。除此之外，監(jiān)理企業(yè)還要將自身具備的監(jiān)管職責(zé)在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中全面發(fā)揮，要求施工人員結(jié)合施工要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)落實(shí)，對(duì)施工環(huán)節(jié)中存在的各項(xiàng)違規(guī)現(xiàn)象把控，同時(shí)要求企業(yè)進(jìn)行停工整頓，以此保證施工質(zhì)量。

4.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)建設(shè)

安全生產(chǎn)意識(shí)需要在所有員工中推廣，這與人們的人身財(cái)產(chǎn)的安全息息相關(guān)。首先是安全知識(shí)的科普。針對(duì)所有員工特別是基層的工作人員，對(duì)他們開(kāi)展安全知識(shí)的科普，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源的理論讓每一個(gè)員工深入了解，了解他們的威脅以及應(yīng)對(duì)方法，不管是誰(shuí)，只要進(jìn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，就必須戴好安全帽。讓所有人可以在實(shí)際工作里做充分的安全防范工作，最大程度上避免安全情況的發(fā)生。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全帶、安全帽、腳手架等裝備的安置要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，配備這些設(shè)施，還應(yīng)該在現(xiàn)實(shí)的施工中將它們規(guī)范的使用，讓所有的員工都能?chē)?yán)格遵守規(guī)則做事，做好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

4.3注重土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理

環(huán)境污染問(wèn)題是土建施工現(xiàn)場(chǎng)面臨的重要問(wèn)題，企業(yè)一定要重視管理。在建筑土建施工前，必須做好充分的預(yù)防工作；在建筑施工進(jìn)行時(shí)，要盡量避免對(duì)周邊環(huán)境造成重大污染，如有污染，必須采取恰當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行處理；在建筑施工完成后，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的棄渣進(jìn)行清理和分類(lèi)，如可二次回收利用，則需進(jìn)行回收，廢水應(yīng)進(jìn)行凈化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再排放，垃圾應(yīng)進(jìn)行合理焚燒等等。企業(yè)土建工程施工對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題進(jìn)行有效管理可以提高企業(yè)的社會(huì)效益。

4.4提高施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

施工人員是保證土建項(xiàng)目工程的關(guān)鍵，也是土建項(xiàng)目施工的首要接觸人員，土建項(xiàng)目工程的施工管理和質(zhì)量直接和施工人員的工作技術(shù)和態(tài)度有關(guān)。土建項(xiàng)目施工單位需要對(duì)施工人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，使得施工人員提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)施工人員的優(yōu)點(diǎn)和特征安排相應(yīng)的工作崗位，保證土建項(xiàng)目質(zhì)量。只有施工人員了解自己的職責(zé)，才會(huì)不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和技能，才可以使得土建項(xiàng)目企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得有利地位。

5結(jié)論

總而言之，從建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理自身角度而言，其在我國(guó)建筑企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，同時(shí)將會(huì)給建筑工程土建施工安全帶來(lái)直接影響。從實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，在開(kāi)展建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工施工技術(shù)作時(shí)，其存在的問(wèn)題將會(huì)給施工人員生命安全等方面造成一定影響，因此，這就需要結(jié)合實(shí)際情況，加大建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，在保證施工整體安全的基礎(chǔ)上，促進(jìn)建筑事業(yè)的健康發(fā)展。

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