陳琳

摘 要：隨著時(shí)代的發(fā)展，人民生活水平極大提高，我國的建筑行業(yè)正在飛速的發(fā)展。建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的位置變得越來越重要，各種新型的、大型的建筑物開始出現(xiàn)在人們的視野當(dāng)中，林立的高樓變成城市發(fā)展程度的重要標(biāo)志。技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程實(shí)踐過程中發(fā)揮著不可或缺的作用，并逐漸形成了建筑施工技術(shù)管理體系，但當(dāng)前技術(shù)管理在實(shí)踐過程中仍然存在著體系、規(guī)范和人員等方面的問題，例如相關(guān)管理體系不夠健全、監(jiān)督力度差、技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)低等。建筑施工技術(shù)管理的優(yōu)化迫在眉睫。本文就目前建筑施工技術(shù)管理的內(nèi)容及存在的問題出發(fā)，對(duì)建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)管理；優(yōu)化措施

中圖分類號(hào)：TU712文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1導(dǎo)言

近年來，科學(xué)和信息技術(shù)以日新月異的速度飛快發(fā)展，建筑工程在構(gòu)建的過程中，也開始應(yīng)用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，傳統(tǒng)的建筑施工技術(shù)管理措施已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代建筑工程建設(shè)需求，在這種情況下，積極加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施研究勢(shì)在必行。

2建筑施工技術(shù)管理概述

2.1必要性

建筑工程建設(shè)過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)需要應(yīng)用不同種類的技術(shù)，如樁基礎(chǔ)施工技術(shù)、防水施工技術(shù)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工技術(shù)和土方施工技術(shù)等。任何施工技術(shù)管理不到位，都將對(duì)建筑工程整體質(zhì)量造成嚴(yán)重影響，在返工的過程中，還會(huì)導(dǎo)致資金和資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，甚至?xí){施工人員和建筑使用者的人身安全。因此，要想不斷推動(dòng)我國建筑工程領(lǐng)域的全面發(fā)展，建筑施工企業(yè)在運(yùn)行的過程中，就必須采取有效措施加大建筑施工技術(shù)的管理力度，努力通過合理配置資源等途徑，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行合理應(yīng)用，確保建筑工程能夠創(chuàng)造更多的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。目前，我國的建筑施工技術(shù)管理工作中還存在一定缺陷：一方面，在展開建筑施工技術(shù)管理工作時(shí)，缺乏健全的管理系統(tǒng)。近年來，建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，在科學(xué)和信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下，各種先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備在施工中廣泛應(yīng)用，但是與之相適應(yīng)的建筑施工技術(shù)管理系統(tǒng)卻呈現(xiàn)出嚴(yán)重的滯后性。例如，在總體承包制度背景下，以工程總承包企業(yè)技術(shù)管理為主，相應(yīng)的管理措施和系統(tǒng)嚴(yán)重缺乏嚴(yán)謹(jǐn)性，同分包企業(yè)的軟硬件設(shè)施存在沖突，因此相關(guān)技術(shù)施工計(jì)劃的落實(shí)會(huì)受到影響，資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；另一方面，在展開施工技術(shù)管理工作的過程中，也嚴(yán)重缺乏監(jiān)督制度，無法在實(shí)際施工中，對(duì)技術(shù)人員的操作流程、操作規(guī)范性等進(jìn)行全面監(jiān)督和規(guī)范，影響了建筑施工技術(shù)的管理質(zhì)量。

2.2建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀

由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，我國的建筑行業(yè)也在日新月異的發(fā)展之中，由于發(fā)展速度過快，建筑行業(yè)的很多方面都處于不完善的狀態(tài)，施工技術(shù)的管理方面存在著以下三個(gè)嚴(yán)重的問題：①建筑行業(yè)的過快發(fā)展，導(dǎo)致相應(yīng)的施工管理體系不夠健全。對(duì)于建筑工程中的一些重要環(huán)節(jié)，比如部門與部門之間聯(lián)系不緊密，各部門分工不明確，工程質(zhì)量管控不嚴(yán)，容易出現(xiàn)施工環(huán)節(jié)不緊扣、施工效率低下、施工質(zhì)量低等種種問題，這些問題的存在會(huì)使施工進(jìn)度受阻，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，進(jìn)而影響企業(yè)整體效益。②技術(shù)管理監(jiān)督方面存在不足。安全教育制度、職工培訓(xùn)制度、問責(zé)制度等不夠完善，導(dǎo)致技術(shù)人員技術(shù)水平不夠，缺乏建筑施工必要的本領(lǐng)及素質(zhì)，且施工過程中分工過程不明確，責(zé)任無法落實(shí)到個(gè)人，工作人員工作積極性不高，使整個(gè)施工過程進(jìn)度緩慢，效率低下。③施工方案靈活性不夠，無法做到因地制宜。各個(gè)施工工程的外界條件和施工要求不盡相同，這就要求企業(yè)對(duì)特定的工程設(shè)定特定的施工方案。然而在現(xiàn)實(shí)的施工過程中，由于企業(yè)的不負(fù)責(zé)與管理監(jiān)督層面的缺失，導(dǎo)致很多工程共用一套施工模板，嚴(yán)重影響著施工進(jìn)度，造成了資源的浪費(fèi)，發(fā)揮不出先進(jìn)施工技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

由于建筑施工過程中技術(shù)管理方面存在著如上所述的各種不足，企業(yè)的總體效益受到一定程度的影響。基于建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀，只有找到合適的優(yōu)化措施，才能使施工質(zhì)量得到保證，施工效率得到提高，企業(yè)的總體效益得到保證。

3建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施

3.1完善建筑施工技術(shù)管理體系

由于建筑工程的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在實(shí)際施工中，通常需要采用分包的方式，然而各個(gè)分包單位在技術(shù)水平上存在不一致的特點(diǎn)，在這種情況下，要想提升建筑施工技術(shù)管理水平，就必須構(gòu)建相對(duì)完善的技術(shù)管理體系。在對(duì)技術(shù)水平差異性等客觀條件進(jìn)行充分考慮的基礎(chǔ)上，促使相關(guān)技術(shù)施工體系呈現(xiàn)出合理性，摒棄傳統(tǒng)的技術(shù)合作管理體系，而是對(duì)各個(gè)承包商實(shí)施針對(duì)性的技術(shù)管理措施。同時(shí)，還應(yīng)指派專門的工作人員展開技術(shù)管理工作，工程分包中，確保技術(shù)管理責(zé)任能夠落實(shí)到個(gè)人，管理人員應(yīng)做好充分的協(xié)調(diào)和溝通工作，將施工單位內(nèi)部各個(gè)部門有機(jī)整合起來，高效展開施工技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。另外，在建筑工程實(shí)際施工中，還應(yīng)注重施工技術(shù)檔案的建立和管理工作，對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用以及取得的效果進(jìn)行全面記錄，在有效進(jìn)行數(shù)據(jù)整理的基礎(chǔ)上，為后期技術(shù)管理工作的優(yōu)化提供依據(jù)。

3.2加強(qiáng)整體工程的監(jiān)管力度，落實(shí)責(zé)任化管理

俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。①加強(qiáng)施工工程的監(jiān)管，才能將整個(gè)工程的質(zhì)量把控好。質(zhì)量問題是極其重要的問題之一，除了施工材料的嚴(yán)格把關(guān)、施工人員的盡職盡責(zé)之外，加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)管也是必不可少的環(huán)節(jié)，通過建立有效的監(jiān)管制度及加強(qiáng)監(jiān)管力度，可避免施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。②加強(qiáng)施工工程的監(jiān)管，才能確保每一位施工人員的工作積極性。施工過程中，不可避免的會(huì)出現(xiàn)施工人員積極性不高、消極怠工、辦事效率低下的現(xiàn)象，加大監(jiān)管力度可以有效的避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，對(duì)每一部分工作都進(jìn)行準(zhǔn)確的分工和嚴(yán)格的驗(yàn)收，促使施工人員能夠認(rèn)真積極的對(duì)待自己所負(fù)責(zé)的技術(shù)部分，保證自身施工部分能夠保質(zhì)保量的完成。

3.3注重施工優(yōu)化管理

建筑施工技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是相關(guān)技術(shù)實(shí)際應(yīng)用過程，因此，注重施工優(yōu)化管理至關(guān)重要。相關(guān)建筑施工技術(shù)管理人員應(yīng)積極構(gòu)建完善的施工方案，從工程特點(diǎn)、建設(shè)需求的角度出發(fā)，對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)的應(yīng)用進(jìn)行規(guī)劃，具體計(jì)劃表應(yīng)包含技術(shù)使用的時(shí)間、操作的流程，并配合技術(shù)使用圖紙來優(yōu)化技術(shù)施工管理。在這一過程中，不僅能夠確保資金成本得到充分的利用，還能夠提升施工技術(shù)管理水平。

建筑施工單位在運(yùn)行的過程中，應(yīng)努力進(jìn)行施工技術(shù)管理編制工作，對(duì)技術(shù)操作人員進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工中不合理使用技術(shù)的現(xiàn)象，并在第一時(shí)間加以糾正，提升技術(shù)使用的規(guī)范性和合理性。值得注意的是，技術(shù)文件管理是建筑施工技術(shù)管理工作中的重點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)技術(shù)文件管理，能夠?yàn)楦黜?xiàng)施工技術(shù)的合理應(yīng)用提供依據(jù)，更能夠幫助施工技術(shù)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理應(yīng)用施工技術(shù)的現(xiàn)象，為提升我國建筑施工質(zhì)量提供保障。

結(jié)束語

綜上所述，建筑施工技術(shù)管理在保證建筑質(zhì)量、提高企業(yè)效益方面發(fā)揮著不可替代的作用，目前我國在建筑施工技術(shù)管理方面仍存在不同程度的缺失，還在不斷摸索、不斷改進(jìn)的階段，因此要采取相應(yīng)有效的措施，爭(zhēng)取一一克服出現(xiàn)的困難。質(zhì)量達(dá)標(biāo)、效率高的建筑才能提高社會(huì)發(fā)展力，才能提高人民生活水平，才能使我國建筑業(yè)跟緊時(shí)代的步伐。

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（作者身份證號(hào)碼：321302198307010416）