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        機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究

        2017-08-27 10:48:22郭海洋
        世界家苑 2017年6期
        關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理

        郭海洋

        摘 要:隨著科技的不斷進(jìn)步,機(jī)電安裝工程也取得了快速發(fā)展,但由于機(jī)電安裝工程項(xiàng)目具有很強(qiáng)的專業(yè)性以及系統(tǒng)性,在實(shí)際施工過(guò)程中,稍有不慎就會(huì)引發(fā)安全事故。因此,加強(qiáng)機(jī)電安裝工程施工安全的風(fēng)險(xiǎn)管理尤為重要?;诖?,本文主要對(duì)機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出了有效的改進(jìn)措施。

        關(guān)鍵詞:機(jī)電安裝;項(xiàng)目施工;安全風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理

        中圖分類號(hào):TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        1導(dǎo)言

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各大行業(yè)在機(jī)電設(shè)備方面的需求越來(lái)越大。當(dāng)前我國(guó)機(jī)電安全管理正在向著一體化方向發(fā)展,機(jī)電安裝已經(jīng)成為建筑工程項(xiàng)目施工重要組成部分。在機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,一旦有安全管理問(wèn)題出現(xiàn),不僅會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量和進(jìn)度,甚至?xí)霈F(xiàn)非常嚴(yán)重的人員傷亡。機(jī)電設(shè)備安裝有著非常強(qiáng)的特殊性,在施工過(guò)程中,施工單位必須要對(duì)機(jī)電安裝工程有足夠的重視度,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類隱患問(wèn)題的有效解決,本文就此進(jìn)行了研究分析。

        2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和評(píng)價(jià)

        2.1機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別

        就機(jī)電安裝工程而言,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作存在有較大的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí),需要借助風(fēng)險(xiǎn)分類法,對(duì)施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行預(yù)測(cè)。機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)主要分為五種,分別為人員風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、材料風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)分析風(fēng)險(xiǎn)因素的相關(guān)影響以及不同因素之間的相互影響,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危害的有效預(yù)測(cè),進(jìn)而制定針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施,提高風(fēng)險(xiǎn)管理有效性。

        2.2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)

        風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)可以按照不同的評(píng)價(jià)方式分為定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)兩種,在定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面,包含有安全檢查表法、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、一般綜合評(píng)價(jià)法以及模糊綜合評(píng)價(jià)法;在定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方面,主要是通過(guò)概率風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行,將風(fēng)險(xiǎn)劃分為五個(gè)等級(jí)。

        3機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題

        3.1缺乏安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資料

        風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在機(jī)電安裝工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理中起著非常重要的作用,而施工單位要想對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確且科學(xué)地識(shí)別,就必須收集、整理與分析大量的相關(guān)資料。而我國(guó)機(jī)電安裝工程施工單位對(duì)施工安全風(fēng)險(xiǎn)的總結(jié)與分析不夠重視,并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到及時(shí)總結(jié)和分析風(fēng)險(xiǎn)的重要性。所以,在實(shí)際施工過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別資料比較缺乏,施工單位難以全面認(rèn)識(shí)并了解施工安全風(fēng)險(xiǎn),繼而無(wú)法支持施工單位順利開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作和風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

        3.2缺乏完善的施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技的不斷進(jìn)步,機(jī)電安裝工程的風(fēng)險(xiǎn)防范能力及水平有了很大提升,許多企業(yè)已能認(rèn)識(shí)到施工安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與管理的重要性及作用,但是,在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理上的認(rèn)識(shí)還存在不足,整體風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)比較淡薄,風(fēng)險(xiǎn)管理體系還不夠完善,影響了機(jī)電安裝施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作順利開(kāi)展。

        4機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制

        在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí),第一,工程中各個(gè)主體需要提高自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),機(jī)電安裝工程涉及到多個(gè)參與主體,包含有設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位、建立單位等多個(gè)部門,這些部門都必須要具備有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視度,降低風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生;第二,執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理措施,就機(jī)電安裝工程而言,需要做好風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別和評(píng)估,施工過(guò)程中一旦有風(fēng)險(xiǎn)事故出現(xiàn),及時(shí)采取針對(duì)性的解決措施,減少風(fēng)險(xiǎn)的損失,避免因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)事件導(dǎo)致工程展開(kāi)受到影響;第三,制定風(fēng)險(xiǎn)回避措施,在完成對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)之后,如果風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大,那么就需要主動(dòng)放棄項(xiàng)目,或者改變實(shí)施方案,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避,但是很可能會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)而放棄項(xiàng)目;第四,風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移,在項(xiàng)目施工過(guò)程中,如果項(xiàng)目存在有較高的風(fēng)險(xiǎn),可以采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至他人身上,降低自己的風(fēng)險(xiǎn),在實(shí)際操作過(guò)程中,風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式有兩種,一種是非財(cái)務(wù)性的,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以外各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,另一種是財(cái)務(wù)性的,通過(guò)簽訂合同,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至保險(xiǎn)公司等單位;第五,做好風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防主要是在機(jī)電安裝過(guò)程中,借助各類防控措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效避免,這種風(fēng)險(xiǎn)控制方法在機(jī)電施工過(guò)程中較為常用,包含有有形預(yù)防措施以及無(wú)形預(yù)防措施,施工之前,采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效避免;第六,風(fēng)險(xiǎn)的減輕和接受,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率以及所造成的損失而言,必須要降低施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。在機(jī)電安裝過(guò)程中,需要借助各項(xiàng)管理制度實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,施工過(guò)程中很多風(fēng)險(xiǎn)都無(wú)法回避,需要自己承擔(dān)和接受;第七,風(fēng)險(xiǎn)的儲(chǔ)備和監(jiān)控,機(jī)電施工單位需要結(jié)合具體的施工情況總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)以及規(guī)律,制定有效的應(yīng)急預(yù)案,如果實(shí)際施工與計(jì)劃之間存在有較大的差異性,那么就需要針對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,保證施工的質(zhì)量和安全。

        5建立并健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系

        5.1機(jī)電安裝工程施工單位需成立施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門。該部門要包括工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全評(píng)估人員、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員等,并明確該部門所有成員的職責(zé)與職能。由他們開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,并指導(dǎo)施工人員按照有關(guān)規(guī)范及要求進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)由安全風(fēng)險(xiǎn)管理部門成員負(fù)責(zé)施工人員的安全培訓(xùn)工作和教育工作。在操作、質(zhì)量管理、技術(shù)、安全意識(shí)等方面定期進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提升他們的專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì),有利于施工人員全面了解施工安全,自覺(jué)規(guī)范自身的施工行為,提升安全意識(shí)。此外,還要借助培訓(xùn),不斷強(qiáng)化施工人員的責(zé)任意識(shí),讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中時(shí)刻保持高度警惕,減少施工過(guò)程中的不確定因素,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,繼而增強(qiáng)對(duì)施工施工安全風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,提升施工企業(yè)整體安全風(fēng)險(xiǎn)管理水平。

        5.2建立施工安全應(yīng)急管理體系。施工安全應(yīng)急演練和應(yīng)急處理是機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),所以,施工單位應(yīng)定期開(kāi)展施工安全事故演習(xí),根據(jù)工程的實(shí)際情況,就可能會(huì)出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行模擬演習(xí),提升施工人員的應(yīng)變能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患,并以此為依據(jù)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。防止在事故發(fā)生時(shí)由于救援不力或者救援無(wú)序而發(fā)生更為嚴(yán)重的事故。

        5.3建立完善的施工安全績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲體系。施工單位應(yīng)根據(jù)施工人員的實(shí)際情況,設(shè)置相應(yīng)的考核指標(biāo)體系,可從生產(chǎn)單元、項(xiàng)目執(zhí)行單元以及分包商單元這三個(gè)方面進(jìn)行考核,同時(shí)還需在考核基礎(chǔ)之上建立施工安全獎(jiǎng)懲體系,將安全風(fēng)險(xiǎn)管理落于實(shí)處,不至于形同虛設(shè)。通過(guò)有效管理手段,不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí),促使施工人員主動(dòng)且積極規(guī)范自己在施工中的行為。

        結(jié)束語(yǔ)

        隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化,為了更好地滿足建筑行業(yè)發(fā)展需求,建筑企業(yè)必須要有完善的管理措施,保證監(jiān)督管理制度得到有效落實(shí),使建筑企業(yè)的社會(huì)地位以及社會(huì)影響力有顯著的提高。一方面,提高機(jī)電安裝人員的安全管理意識(shí),另一方面,制定針對(duì)性的機(jī)電安裝風(fēng)險(xiǎn)管理措施,通過(guò)這些方式,降低機(jī)電安裝過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)因素,保證人員的生命健康安全,為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王群.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].中國(guó)建材科技,2017,26(06):67-68.

        [2]王東.淺析機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].智能城市,2017,3(05):191+227.

        [3]劉俊華.機(jī)電安裝工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J].科技資訊,2017,15(15):76+78.

        [4]姜必旺.淺談機(jī)電安裝工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理[J].科技與創(chuàng)新,2016(21):53+57.

        (作者身份證號(hào)碼:320981198710305211)

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