摘 要：當(dāng)前我國進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，政府加大了對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的干預(yù)力度，陸續(xù)發(fā)布了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革等措施，不斷優(yōu)化我國的經(jīng)濟(jì)管理體制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中具有不可取代的作用，新時(shí)期的財(cái)務(wù)管理具有鮮明的時(shí)代烙印。各個(gè)企事業(yè)單位正在加速進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理改革，力求提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)效。本文結(jié)合中國的企事業(yè)單位實(shí)情，淺議怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)管理；作用芻議

現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)制度不斷發(fā)展變化，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的基本功能在企業(yè)經(jīng)營管理中得以顯現(xiàn)。當(dāng)前的經(jīng)營管理改革呼聲較高，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用使得各個(gè)部門得以職能效率的提高，是市場經(jīng)濟(jì)的指向。財(cái)務(wù)部門可以對各項(xiàng)業(yè)務(wù)通過資金流的精準(zhǔn)把控，確定企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)格，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)的作用，提高企業(yè)運(yùn)行的健康程度，為企業(yè)的未來發(fā)展指明道路。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

市場經(jīng)濟(jì)給企業(yè)的運(yùn)行帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，企業(yè)具有最大程度的發(fā)展自有，但是也承擔(dān)著一定的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)。對于生產(chǎn)投資項(xiàng)目的準(zhǔn)確把握是企業(yè)運(yùn)行最大的風(fēng)險(xiǎn)來源，任何一項(xiàng)重大的財(cái)務(wù)支出都涉及到企業(yè)的生存和發(fā)展。資金的安全性使用越多，財(cái)務(wù)資金的管理效能就越高，企業(yè)未來的發(fā)展變革就越具有可行性。

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息預(yù)測作用

企業(yè)為了和快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，對于當(dāng)前的行業(yè)信息應(yīng)該充分了解，根據(jù)市場的需求制定發(fā)揮計(jì)劃，不斷豐富自身實(shí)力。這些都需要及時(shí)的信息掌握。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的本職工作是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理提供切實(shí)的信息，根據(jù)當(dāng)前的市場環(huán)境因素、產(chǎn)品價(jià)值因素，為企業(yè)的營銷戰(zhàn)略提供預(yù)測性信息?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭實(shí)質(zhì)是信息戰(zhàn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)幫助企業(yè)以最小的成本實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的決策作用

財(cái)務(wù)管理推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)行需要會(huì)計(jì)的有效信息。通過季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表可以掌握企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，真實(shí)數(shù)據(jù)的展現(xiàn)能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來發(fā)展指明方向。當(dāng)前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)廣泛參與到企業(yè)的高層管理中，說明財(cái)務(wù)管理對企業(yè)的運(yùn)行意義重大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過為決策者提供會(huì)計(jì)信息參與到管理決策中，是為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的透明性，規(guī)范內(nèi)部人員的行為。對于企業(yè)同外部的經(jīng)濟(jì)往來，例如招投標(biāo)、投資等資金運(yùn)轉(zhuǎn)決策，都需要對財(cái)務(wù)現(xiàn)金流的現(xiàn)實(shí)情況全面掌握，以了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，才能夠做出事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的重大決策。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對于企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)都具有審核和記錄的功能，這樣可以從企業(yè)發(fā)展的角度約束各個(gè)部門的行為，杜絕資金浪費(fèi)，這是最起碼的約束與監(jiān)督作用。高層管理決策人員需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息對相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。反映和監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的最基本職能，決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好壞財(cái)務(wù)報(bào)表不能有一絲摻假。會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量影響著決策者做出判斷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有義務(wù)配合考核部門履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，接受國家相關(guān)部門的審查，有責(zé)任按照國家的發(fā)展規(guī)劃配置資源，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的體現(xiàn)。

4.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的日常管理作用

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)幫助企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的經(jīng)營管理水平影響著企業(yè)的發(fā)展前途，能夠通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)揭示和提供企業(yè)的經(jīng)營狀況。為了滿足日常經(jīng)營管理，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容十分廣泛，具有服務(wù)和管理的雙重性質(zhì)。為了滿足企業(yè)日常管理的需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為經(jīng)營者提供揭示生產(chǎn)狀況的財(cái)務(wù)信息，暴露出日常管理的問題，為企業(yè)的管理工作出謀劃策。

5.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的物資保管作用

企業(yè)的各種財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的保管以及使用情況都需要在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處有所體現(xiàn)，目的是為了保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全和完整，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)的投資人將各種資本輸入到企業(yè)的生產(chǎn)鏈中，形成的法人財(cái)產(chǎn)是具有法律效益的。企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資結(jié)算都需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行核算，執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)建立企業(yè)的物質(zhì)管理制度，控制生產(chǎn)設(shè)備的維修、報(bào)廢、更換，定期清查變動(dòng)物資，做好各項(xiàng)變動(dòng)記錄。

二、制約財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮作用的因素

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)水平還需提高

我國放開了市場調(diào)節(jié)功能，但是未放松國家的經(jīng)濟(jì)干預(yù)職能。政府這只“看得見的手”和市場這只”看不見的手”共同對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到調(diào)節(jié)的作用。政府積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革，推行營改增稅收政策，將企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理帶上了新的臺(tái)階。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)恐跟不上瞬息萬變的市場經(jīng)濟(jì)要求，還存在著很多不符合、不適應(yīng)市場發(fā)展需要的地方。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制有待完善

財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較高，根據(jù)相關(guān)的資料數(shù)據(jù)，企業(yè)會(huì)計(jì)管理中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)決策失誤對企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失是現(xiàn)實(shí)存在的。資金運(yùn)行機(jī)制不夠健全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作不到位。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的程度較低

作為企業(yè)特殊的服務(wù)和管理部門，財(cái)務(wù)部門的工作人員的工作性質(zhì)特殊，一方面影響著企業(yè)的決策，另一方面影響著各個(gè)部門的正常運(yùn)行。在我國的信息技術(shù)不斷進(jìn)步的當(dāng)今時(shí)代，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)逐漸滲透進(jìn)入企業(yè)的日常經(jīng)營活動(dòng)的方方面面。而實(shí)際上，部分企業(yè)對于財(cái)務(wù)部門的重視程度不夠，資金投入不足，管理層中缺少財(cái)務(wù)人員的身影。這不僅會(huì)在一定程度上削減財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作積極性，也不利于企業(yè)的現(xiàn)代化改革，影響財(cái)務(wù)工作的順利開展。兼顧管理和財(cái)務(wù)的人才需求缺口較大。

三、怎樣發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

為了進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)上游與下游之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，我國的企業(yè)需要加大需財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求，重視提高管理經(jīng)營模式，幫助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要作用。

1.提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營改善方面的戰(zhàn)略地位

經(jīng)濟(jì)管理水平的普遍提升，需要有社會(huì)大環(huán)境的影響，在全社會(huì)提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的企業(yè)經(jīng)營地位，不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理人員的思想。爭取將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的地位提高到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略高度。要不斷改進(jìn)落后陳舊的管理理念，借鑒國外先進(jìn)的會(huì)計(jì)管理思想，發(fā)揮出會(huì)計(jì)的管理與服務(wù)職能，促進(jìn)行業(yè)的健康有序發(fā)展。

2.將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型相接軌

我國目前積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，相關(guān)的財(cái)政稅收政策也促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員與市場經(jīng)濟(jì)體制相接軌。當(dāng)前，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)并存，如何堅(jiān)定地走中國特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，跟上行業(yè)日新月異的發(fā)展步伐，全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是每一位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要認(rèn)真考慮的問題。

3.全面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)

想要在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段發(fā)揮好企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用，需要對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)進(jìn)行提升。在中國各行各業(yè)普遍推行互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)的形勢下，每一位員工的基本素質(zhì)都影響著企業(yè)未來的發(fā)展前景。要不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)信息化技能，為企業(yè)提供強(qiáng)大的人力資源儲(chǔ)備，做好財(cái)務(wù)管理人員的思想政治教育工作，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)專業(yè)主義，杜絕職業(yè)行為失范。

4.建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督控制體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員掌握這龐大的資金流，是重要的財(cái)政項(xiàng)目把關(guān)人。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作部門，需要執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)輪崗制，最大程度削弱個(gè)人的權(quán)力范圍，相互監(jiān)督，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員參與到組織制定與發(fā)展的實(shí)踐中。建立績效考核機(jī)制，完善財(cái)務(wù)監(jiān)督開放平臺(tái)，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部的自我審查機(jī)制，通過透明公開的財(cái)政項(xiàng)目資金匯報(bào)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)監(jiān)督管控。

四、結(jié)語

綜上所述，財(cái)務(wù)管理在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的作用十分重要，既涉及到企業(yè)的發(fā)展方針政策，有影響著重大項(xiàng)目決策，同時(shí)制約著人才資源的流向。當(dāng)前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行業(yè)還存在著亟待解決的問題，這些問題與新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相匹配，應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，加強(qiáng)經(jīng)營管理，不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與市場經(jīng)濟(jì)接軌。要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展潮流，提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平，建立高效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系，降低管理成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介：宋洪衛(wèi)（1968.02- ），男，山東文登人，就職于威海經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)監(jiān)察局，中級(jí)會(huì)計(jì)師，會(huì)計(jì)專業(yè)