楊柯
隨著工業(yè)文明的發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中所積淀、形成的規(guī)范、準則、價值觀等對企業(yè)發(fā)展的前瞻意義巨大,而這些在企業(yè)發(fā)展過程中逐步形成的非物質(zhì)因素對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著重大影響這就是我們今天要探討的企業(yè)文化主題。
一、文化及企業(yè)文化的概念
企業(yè)文化即企業(yè)的文化。我們知道,企業(yè)是工業(yè)文明發(fā)展過程中所形成的特殊經(jīng)濟實體?!冬F(xiàn)代漢語詞典》解釋企業(yè)是從事生產(chǎn)、運輸、貿(mào)易等經(jīng)濟活動的部門,如工廠、鐵路、礦山等。 “企業(yè)”這一語詞的概念比較簡單,那么“文化”呢?文化的概念比較復(fù)雜,可以從不同層面解釋。從語源學(xué)上講,漢語中“文”和“化”是兩個詞的復(fù)合,“文”最早出現(xiàn)于商代甲骨文中,象形為一個袒露胸部花紋的人,引申為文理及文化典籍,“化”出現(xiàn)稍晚,指示為物態(tài)性質(zhì)的改變,引申為遷善、教行等社會意義?!拔幕钡氖状螐?fù)合出現(xiàn)于西漢劉向《說苑·指武》中,曰:“圣人之治天下也,先文德而后武力。凡武之興,為不服也,文化不改,然后加誅?!笨梢姡袊忉尅拔幕钡母拍顐?cè)重于表示一種精神層面上的倫理意義。作為翻譯過來的外來詞,“文化”的原型是拉丁文CULTURA含有耕種、練習(xí)的語義,英文后作CULTURE含有種植植物的語義??梢?,西方解釋“文化”則更強調(diào)表示一種物質(zhì)活動層面上的描述。然而,文化一詞不論是從漢語心態(tài)層面解釋,還是從外來語物態(tài)層面解釋,都包含一個基本意義,即文化是人的有意識、有目的的活動。我們提倡大文化觀,因此結(jié)合“企業(yè)”和“文化”兩個層面上的概念,我們得出企業(yè)文化的概念是:企業(yè)在發(fā)展過程中所積淀形成的和正在形成的物質(zhì)財富(物態(tài)文化)和精神財富(心態(tài)文化)的總和。作為研究方向,我們偏重于狹義的精神層面上的心態(tài)文化。
二、企業(yè)文化的特性
關(guān)于企業(yè)文化的特性,我們從企業(yè)文化的特質(zhì)、企業(yè)文化的作用、企業(yè)文化的方向三個層面論述。
1.企業(yè)文化的特質(zhì)。①統(tǒng)一性。企業(yè)文化的同一性表現(xiàn)在三個層面上。一是人與自然的統(tǒng)一。所有的文化都是自然的人化,或者說人的本質(zhì)力量的對象化,因此作為企業(yè)文化從根源上講也是人與自然的統(tǒng)一。二是歷史與現(xiàn)實的統(tǒng)一。企業(yè)文化作為一種已經(jīng)創(chuàng)造和正在創(chuàng)造的動態(tài)文明,本身就具有與生俱來的歷史性和現(xiàn)實性,因此企業(yè)文化也是歷史與現(xiàn)實的統(tǒng)一。三是繼承與發(fā)展的統(tǒng)一。這是從我們對待企業(yè)文化的態(tài)度層面來觀察的,繼承與發(fā)展是我們對待一切人類文化的態(tài)度,企業(yè)文化也不例外。
②時代性。從歷時的維度講,一切事物因為時間而不同,這是馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義的共同基點。文化自然也有時代性,企業(yè)文化亦然,比如資本主義時代的企業(yè)文化和社會主義時期的企業(yè)文化從內(nèi)涵和外延上就有明顯的差異。
③地域性。從共時的角度講,同一時間不同地域的事物有不同的特質(zhì)。比如,同在中國80年代初期,中國南方企業(yè)和北方企業(yè)在文化層面就有比較明顯的差異。
④動態(tài)性。世界上沒有絕對靜止的東西,企業(yè)文化作為一種特殊的文化類別時刻沒有停止過發(fā)展。從共時、歷時維度或者更多的維度觀測,企業(yè)文化一定是一種動態(tài)文化。
2.企業(yè)文化的作用。關(guān)于企業(yè)文化的作用,我們可以從對企業(yè)、對文化、對個人三個層面予以論述。①對企業(yè)的作用。文化對企業(yè)的作用,或者說文化對企業(yè)的能動作用,已經(jīng)被事實論證,我們從兩方面論述。一是“揚”,具體就是經(jīng)常所講的弘揚真善美,毛澤東同志在《在延安文藝座談會上的講話》中指出:“我們所寫的東西,應(yīng)該是使他們團結(jié),使他們進步,使他們同心同德,向前奮斗,去掉落后的東西,發(fā)揚革命的東西,而不是相反?!币虼耍覀兛梢缘贸鑫幕瘜τ谝粋€集體的作用是潛移默化的。比如一個困難的企業(yè),職工福利待遇差,甚至連工資都不能按時發(fā)放的時候,依然有一大批職工與企業(yè)同患難,共發(fā)展。這樣的案例不在少數(shù),是什么的力量呢,文化的力量?!皳P”字里面包括凝聚核心價值觀,弘揚主流文化發(fā)展方向、彰顯正氣等要素。二是“抑”,具體講就是鞭笞假丑惡。這涉及到文化批評的層面,毛澤東同志曾提出兩個標準,即政治標準和藝術(shù)標準,今天我們還要加上道德標準。馬克思提出過“異化”的概念,那么文化有異化現(xiàn)象嗎?答案是有。隨著多元文化的發(fā)展,泛文化觀念形成了一系列的反文化,或者叫異化文化。這是一種不健康的、不和諧的、扭曲文化,它會導(dǎo)致一個企業(yè)人心渙散、小團體、小勢力盛行。因此,“抑”就是矯正價值觀,及時清掃產(chǎn)生不良文化的土壤。企業(yè)文化從“揚”和“抑”兩個字出發(fā)對企業(yè)的監(jiān)測、調(diào)節(jié)、凝聚、應(yīng)變作用是不可小視的。
②對主體文化及他類文化的作用。我們知道企業(yè)文化是從功能上劃分出的文化中的一個外延。中國文化源遠流長、影響深遠,形成了兼收并蓄、多元一體的文化特質(zhì),企業(yè)文化作為文化這個詞項外延的一部分。首先,它的發(fā)展會客觀受到大文化氛圍的影響,比如企業(yè)管理文化中的中國式管理方法,就顯然受到中國傳統(tǒng)文化儒家文化、道家文化的影響。其次,企業(yè)文化在自身發(fā)展過程中也會影響主體文化及他類文化發(fā)展方向。唯物主義一條真理就是物質(zhì)決定意識,文化屬意識范疇、上層建筑,有必然的后續(xù)發(fā)展性。自工業(yè)文明以來,企業(yè)由于自身的特質(zhì),往往在一定程度或很大程度代表了生產(chǎn)力發(fā)展的方向。因此,企業(yè)發(fā)展中形成的文化就沉淀有源文化或母文化因素,對社會主體文化及他類文化的影響是客觀的。
③對個人的作用。這里的個人在企業(yè)這個特定的概念范圍內(nèi)討論,也就是企業(yè)里的所有員工。我們知道,工業(yè)文明的發(fā)展,不可避免的造成了一系列的異化現(xiàn)象,使“自己的本質(zhì)變成僅僅維持自己生存的手段”。這是最可悲的事情,西方科學(xué)家提出了所謂的二律背反理論也正是建立在這個觀點之上。人的本質(zhì)不是機器,《摩登時代》中卓別林的表演讓我們在歡笑的時刻要牢記著一條真理,即人最終需要一種終極意義上的復(fù)歸。人有意識、有主觀感情、可以審美、可以創(chuàng)造。因此,在現(xiàn)實物質(zhì)環(huán)境的壓迫下,以文化的方式救贖人的幸福感的復(fù)歸是一種積極意義上的探索。在企業(yè)中,如果員工個人長期處于物質(zhì)壓迫狀態(tài)下的時候,企業(yè)如何發(fā)展,自然需要精神層面上的文化反省與叩問,釋放與疏導(dǎo)。
3.企業(yè)文化的方向。關(guān)于文化的方向,黨的十七大報告從四個方面指出新時期文化發(fā)展的方向,一是建設(shè)社會主義核心價值體系,增強社會主義意識形態(tài)的吸引力和凝聚力;二是建設(shè)和諧文化,培育文明風(fēng)尚;三是弘揚中華文化,建設(shè)中華民族共有的精神家園;四是推進文化創(chuàng)新,增強文化發(fā)展活力。歸結(jié)到企業(yè)文化發(fā)展方向上可以歸納為四句話:即樹立企業(yè)核心價值觀、建設(shè)企業(yè)和諧文化、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、創(chuàng)造新時期新文化。這四句話簡明扼要地為我們指出了新時期文化的發(fā)展方向,同樣也表現(xiàn)出我黨始終代表了中國先進文化的前進方向。
三、新時期企業(yè)文化建設(shè)
1.建設(shè)層次分析。“人”是廣義上的類存在物,包括企業(yè)中的每一個員工,“文化”也是廣義的文化,包含企業(yè)文化。“文化建設(shè)者”屬于“人”的一部分,在文化建設(shè)過程中處于舉足輕重的地位,是文化發(fā)展、傳播中最為敏感和最能及時調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)變的中樞。企業(yè)中的人創(chuàng)造文化,文化影響企業(yè)中的每一個人,這就是企業(yè)文化建設(shè)層次最簡要的分析。
2.建設(shè)方式初探。文化建設(shè)包括兩層含義,一是創(chuàng)新創(chuàng)造企業(yè)文化;二是傳播弘揚企業(yè)文化。①創(chuàng)新、創(chuàng)造企業(yè)文化。改革開放30年以來,我國企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了不同歷史階段,南北有異,東西有別。因此,在這30年時間里,我們在企業(yè)文化建設(shè)方面積累了不少經(jīng)驗,為我們今后企業(yè)文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。結(jié)合新時期新要求,在新的歷史環(huán)境下,我們要從三個層面創(chuàng)新,一是實事求是地發(fā)展生產(chǎn),這是一切文化建設(shè)的前提;二是深入了解新時期員工的文化需求,及時改變改善文化服務(wù)方式;三是繼承傳統(tǒng)、勇于創(chuàng)新,彰顯新文化魅力。
②傳播、弘揚企業(yè)文化。這首先涉及到另一門學(xué)科,即傳播學(xué)。這是對新時期文化建設(shè)者的新的挑戰(zhàn)。按照現(xiàn)代傳播學(xué)要求,現(xiàn)代傳播應(yīng)該是一種三維度的立體式傳播,一是現(xiàn)代傳播事業(yè)也就是我們所常見到的傳播實體,如廣播、電視、雜志、報紙等;二是現(xiàn)代傳播技術(shù)即傳播過程中的硬件設(shè)施和人為操作,如計算機處理、衛(wèi)星導(dǎo)航、光纖傳輸?shù)?;三是現(xiàn)代傳播觀念也就是現(xiàn)代傳播思維,要求對傳播過程進行考核、研究、調(diào)整、改進。我們知道,企業(yè)是社會生產(chǎn)力水平的前沿代表。因此,企業(yè)中的文化建設(shè)者在新時期任重道遠,要求企業(yè)文化建設(shè)者要不斷更新傳播觀念、學(xué)習(xí)傳播技術(shù)、考察傳播績效,為了更準確地溝通員工與組織之間的文化交流而不斷強化自己。
(作者單位:陜西電子信息集團公司)