楊鋒

摘要：企業(yè)的思想政治工作是其他工作展開的基礎，只有在有效地完成思想政治工作的基礎之上，才能保障企業(yè)向良性的方向發(fā)展。但是隨著信息技術的逐漸發(fā)展，人們接收到更多、更復雜的信息，所以企業(yè)在進行思想政治工作時所面臨的問題也在逐漸增多，只有解決相關問題，才能將思想政治工作的作用發(fā)揮出來?，F(xiàn)階段最常用的方式是將思想政治工作與企業(yè)文化相融合，通過實踐也證明這一方式確實可以有效地解決相關問題，但是在使用中還存在一定的問題。本文對相關內容進行了一定的闡述，首先簡單闡述了企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的相關內容，然后描述了現(xiàn)階段我國企業(yè)在相關工作中的實際建設現(xiàn)狀，最后討論了提高二者融合效果的措施，希望通過本文可以有效地促進我國企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設工作的融合，為企業(yè)進步打下堅實的基礎。

關鍵詞：企業(yè)思想政治工作；企業(yè)文化建設；融合途徑

前言：

思想政治工作是對我國共產黨優(yōu)良傳統(tǒng)和先進思想的一種傳承，是企業(yè)進步、調整各部門關系、帶動企業(yè)發(fā)展最重要的措施。企業(yè)的思想政治工作應該與黨的指導思想相一致，并隨之進步。企業(yè)文化則是以企業(yè)的價值觀為核心內容，使員工對企業(yè)有更強烈的歸屬感和榮譽感。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設之間有很多的相似點，所以可以將二者融合共同進行，思想政治工作借助企業(yè)文化建設使自身的內容更加豐富，帶來更有效的工作效果，企業(yè)文化建設可以將思想政治工作轉化為企業(yè)的價值取向，使員工更容易接受。當前企業(yè)要想有更加長遠的發(fā)展，需要通過將二者融合共同實施、共同作用，才能在激烈的市場競爭中獲得更有效的進步。

一、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文建設概述

（一）企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設的特點

企業(yè)的思想政治工作并不是一成不變的，而是隨著國家政策的轉變而轉變。在思想上，從馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，最后到中國特色的社會主義理論。在指導方針上，應該堅持以經濟建設作為核心，所以企業(yè)思想政治工作的實質也是為了獲得更多的經濟效益。最后是進行思想政治建設的目標，是為了使我國國民思想更加統(tǒng)一，加強員工的思想道德教育，為企業(yè)發(fā)展提供基礎的保障。

企業(yè)文化建設與之前的含義同樣有所不同，現(xiàn)階段的文化建設具有明顯的文化性和創(chuàng)新性，只有經過不斷地創(chuàng)新，一個民族才能具備更加強大的前進動力，也是建設企業(yè)文化最重要的目標。除此之外，企業(yè)文化的建設也是為了保證企業(yè)具有自身特色，只有在建設階段強調企業(yè)自身的特點，使其在眾多企業(yè)中脫穎而出，才能具有更加長久的進步動力。企業(yè)的發(fā)展過程中，使各個環(huán)節(jié)進行組合，保證組合的有效性，并且不能讓各個環(huán)節(jié)脫節(jié)，使各部分的作用發(fā)揮到最大。

（二）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設之間的關系

在企業(yè)思想政治工作中和企業(yè)文化建設中有很多的共同點。兩者的作用對象都是企業(yè)中的員工，以關心員工的發(fā)展作為最重要的目標，重視企業(yè)內部關系的實際組成。而且兩者所遵守的最終指導思想都是中國特色社會主義理論，并以提高企業(yè)經濟建設作為最主要的目標。對于二者的內容來講，其中一部分是重合的，也正是這一部分使二者的融合出現(xiàn)了可能，但并不是完全相同，具有一定的差異。

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作最大的不同是二者所屬的范圍不同，一個是政治活動，一個是文化活動。企業(yè)思想政治工作的最重要目標是加強員工的思想進步，而企業(yè)文化則是為了建設企業(yè)的文化、內涵形象等多個方面。最重要的是兩者的工作執(zhí)行者是不同的，企業(yè)思想政治工作的主要執(zhí)行對象是企業(yè)黨組織人員，而企業(yè)文化工作則是由企業(yè)的管理人員完成的[1]。

二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合中的阻礙

思想政治工作是企業(yè)進步最重要的動力源泉，但是在現(xiàn)階段的思想政治工作中，還存在工作方法落后、工作載體單薄、工作隊伍建設力度不夠等現(xiàn)象，對企業(yè)的進步造成了非常嚴重的阻礙。在企業(yè)文化建設中經常出現(xiàn)做表面功夫的現(xiàn)象，沒有將相關工作落實到位，雖然建設企業(yè)文化的時間較長，但是效果卻不明顯，沒有形成本企業(yè)的特色[2]。

（二）融合工作中出現(xiàn)阻礙的根本原因

根據上述原因可以看出企業(yè)思想政治工作建設出現(xiàn)問題是因為企業(yè)在相關工作上的評價指標并不完善，相關工作也沒有受到企業(yè)的重視，而且所使用的方式還是比較傳統(tǒng)的方式。在企業(yè)文化建設的過程中，一定要注意內容不能向錯誤方向偏轉，對于一些外來文化的不良影響應該通過一定的方式進行避免，保證企業(yè)的發(fā)展一直維持在正確的道路上。通過上述的方式可以有效地解決在企業(yè)思想政治之工作中和企業(yè)文化建設中的問題，保證企業(yè)的正常發(fā)展[3]。

三、企業(yè)思想政治工作與文化建設融合的有效措施

（一）企業(yè)思想政治工作與文化建設工作的融合原則和融合方針

要想實現(xiàn)二者之間的融合，確定融合的實際方針是非常重要的工作，只有在確定了融合方針之后，才能將其有效實現(xiàn)。根據對二者的研究，可以確定兩者融合是通過以人為本進行體現(xiàn)，實事求是是融合規(guī)則，經濟建設是進行融合的最重要目標，將教育與管理相融合是現(xiàn)階段融合最重點內容[4]。

（二）企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合的方針

根據國家領導人的指導思想可以看出，現(xiàn)階段在國際上的競爭文化方面的能力已經成為非常重要的手段，所以確定企業(yè)在執(zhí)行相關工作的過程中融合方針也要從這一角度出發(fā)，將馬克思主義體系作為重要的指導思想，建立正確的方針，在將二者融合的過程中一定要發(fā)揚我國的民族主義精神，傳達最正確的觀念。

（三）加強企業(yè)思想政治工作和文化建設融合的有效措施

通過上述內容可以找出完成融合工作的突破口所在，下面通過具體的方式討論融合的實際方式。

第一種方式是要加強相關工作的實際操作，在企業(yè)中思想政治工作的實施者是黨組織的工作人員，所以這一部門的領導是完成融合工作最重要的一環(huán)。要求相關管理人員首先要進行調查工作，并完成對其他管理者作風的管理工作，明確各部門的實際職責，為企業(yè)的發(fā)展提供基本的保障[5]。endprint

第二個方式是轉變原有發(fā)展理念，在進行管理的過程中，不能一直堅持原有思想，要將先進的思想引入其中，例如以人為本等。注重員工個人能力的提高，為其基本生活提供更有力的保障。以企業(yè)的長期發(fā)展為根本目標，使員工的能力發(fā)揮到最大。

第三個方式是改正企業(yè)不正確的價值取向，如果企業(yè)沒有建立正確的價值取向，在發(fā)展的路上一定無法走得長遠。在進行政治思想工作的過程中，如何有效地建立正確的發(fā)展觀和價值觀是思想政治建設和企業(yè)文化建設中最重要的問題。通過對價值觀的引導，才能促進企業(yè)文化建設和思想政治建設的融合。

第四種方式是建立員工援助機構，這一機構需要長期為員工提供援助，并通過員工的建議進行轉變，提高實際工作獲得的效果[6]。通過這一機構可以有效地提高員對企業(yè)的歸屬感，為其解決在工作中所遇到的困難，調動其工作積極性為企業(yè)進步帶來好處。

第五種方式是建立融合機制，這種方式是幫助企業(yè)發(fā)展和阻止其向不良方向發(fā)展最重要的手段。使用這一方式首先需要進行建立融合組織機構保證體系，保證這一工作不僅是為黨也是為了群眾展開的。在這一過程中，通過堅持黨的指導思想，建立更加完善的管理制度。然后開始建立兩者之間的程序機制，在這一機制下通過現(xiàn)代管理理論解決相關問題。除此之外，還要建立融合保障機構，因為在企業(yè)建設的過程中，不僅會受到內部因素的影響，也會受到外界環(huán)境的影響，所以建立相應的機構防止相關問題是非常重要的。最后，應該建立相關的融合鼓勵機制，通過各種條件，使員工在執(zhí)行相關工作的過程中更有動力[7]。

結論：

通過將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設相融合可以有效地促進工作內容的豐富，將工作所取得的效果提高。通過企業(yè)文化可以幫助思想政治工作在更加廣闊的范圍內提供更多形式的表現(xiàn)載體。通過企業(yè)文化建設可以將思想政治工作的相關內容轉化為員工更加容易接受的形式，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供精神支持，使企業(yè)在市場競爭中，獲得更加長久的競爭動力。

參考文獻：

[1]曾琦.以企業(yè)文化建設為載體推動企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新——以福建省第五建筑工程公司為例的實證研究[J].當代經濟，2015，05（02）：55-57.

[2]孟慶瑤，侯帥.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合問題探討[J].經營管理者，2015，10（08）：326.

[3]郭蓉.強化企業(yè)文化建設對做好企業(yè)思想政治工作的重要性[J].中國高新技術企業(yè)，2016，16（10）156-157.

[4]王建國.新時期高校校園文化建設與思想政治教育互動融合發(fā)展途徑研究[J].中外企業(yè)家，2016，24（12）：187.

[5]蔡品晶.重視企業(yè)文化建設是加強和改進企業(yè)思想政治工作的有效途徑[J].福建理論學習，1998，08（04）：25-26.

[6]丁建平.國有外貿企業(yè)文化與思想政治工作的有效融合和創(chuàng)新互動[J].企業(yè)導報，2010，0（06）：167-168.

[7]常江.思想政治工作融入企業(yè)文化建設的SWOT分析，思路和對策[J].東方企業(yè)文化，2013，16（11）：12-13.endprint