胡晴

最近，“入主樂視，鯨吞萬達，圖謀金科……”的報道攪得商界一片腥風血雨，也把融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌推向了輿論的風口浪尖。

作為地產(chǎn)圈內(nèi)的傳奇人物，孫宏斌幾度沉浮，似乎又總能東山再起。

25歲時，他成為柳傳志的愛將；30歲時，他的生日在監(jiān)獄度過；40歲時，他叫板王石，把自己的公司干破產(chǎn)。50歲時，他在2017年的前191天里花掉978.66億元并購諸多知名產(chǎn)業(yè)，加上2016年的13起并購，累計并購金額超過1300億元。

“中國式長子”，被伯樂送進監(jiān)獄

1963年，孫宏斌出生在山西省運城市臨猗縣的一個小村落，家中共有兄弟四人，他是老大。十三歲的他離家求學，自己做主填了高考志愿，去武漢讀了水利專業(yè)，隨后又考上了清華大學的研究生。1985年，孫宏斌從清華畢業(yè)，取得工學碩士學位。

1989年10月，年僅25歲的孫宏斌，這個操著山西口音、長著大眼睛、娃娃臉的“學霸”，被聯(lián)想集團的掌舵者柳傳志，任命為專門負責漢卡和微機產(chǎn)品全國分銷業(yè)務的企業(yè)部經(jīng)理。柳傳志給予了他人生最初的輝煌，也改變了他整個人生歷程。

上任兩個月，孫宏斌便建立13個獨資分公司，到年底便解決掉聯(lián)想1000萬元的積壓產(chǎn)品。在年終總結(jié)會上，柳傳志更是對孫宏斌所率領的企業(yè)部夸個不停。然而，不到半年，柳傳志卻將這位愛將送進了監(jiān)獄。

1990年3月，柳傳志偶然看到一份陌生的《聯(lián)想企業(yè)報》，這并不是由他創(chuàng)辦的《聯(lián)想報》，而是孫宏斌所在的企業(yè)部創(chuàng)辦的報外報。

久經(jīng)沙場的柳傳志，顯然察覺到了異樣氣息，調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，年輕的孫宏斌此刻想建立自己的“獨立王國”。當年4月4日，柳傳志宣布，孫調(diào)離企業(yè)部，卻不想遭到其下屬的“炮轟”。當晚，柳傳志接到報告，孫宏斌和幾名下屬在聚會商議，有人建議孫把手上的1700萬元貨款轉(zhuǎn)移，于是柳傳志報警。5月28日，孫宏斌鋃鐺入獄，此時他的孩子剛剛出生四個月。一年后，孫宏斌被判“挪用公款罪”，刑期5年。他的30歲生日，便在鐵窗中度過。

孫宏斌后來回憶這段經(jīng)歷說時：“那是一段痛苦的經(jīng)歷，誰也不愿意經(jīng)歷這種事情，但是，如果沒有這件事，也就沒有我和順馳的現(xiàn)在與未來?！?/p>

東山再起，公然叫板“地產(chǎn)界大佬”

1994年3月，孫宏斌因表現(xiàn)良好，提前出獄。他又一次出現(xiàn)在了柳傳志的面前并誠懇道歉，“開始的時候，我對柳總也有一種怨恨，后來慢慢就沒有了，對整個事情的看法也改變了……”

在孫宏斌的心目中，柳傳志是這個世界上第一個賞識他的人，也是在他走投無路的時候，唯一可以求助的人。這一“不符合劇情”的舉動贏得了柳傳志的欣賞和50萬元借款。憑著這50萬元，孫宏斌開創(chuàng)了順馳，主營業(yè)務做房地產(chǎn)代理。1998年，福利分房終止，房地產(chǎn)市場化大幕隨之開啟，孫宏斌正式“殺入”房地產(chǎn)業(yè)。

孫宏斌將在聯(lián)想練就的銷售能力復制應用在了順馳的擴張上，也用自己的激情感染了一幫愿意為順馳賣命的年輕人。很快，孫宏斌領導下的順馳便在房地產(chǎn)江湖嶄露頭角，并在大江南北四處攻城略地。到2002年底，順馳已經(jīng)在天津累計開發(fā)30個項目，建筑面積達數(shù)百萬平方米，占到天津全市房產(chǎn)總開發(fā)量的20%。

2003年，孫宏斌在一次論壇上公開叫板王石：“順馳今年銷售額要達到40億元，我們的中長期戰(zhàn)略是要做全國第一，超過萬科！”王石很快回應道：“你不可能這么快超過萬科，是不是要注意控制風險？”

3年后，王石一語成讖。2006年，順馳因為擴張?zhí)臁①Y金鏈斷裂、缺乏風險控制等問題不得不轉(zhuǎn)手易人。

孫宏斌再度絕地反擊。事實上，在順馳后期，孫宏斌的另一個“雞蛋籃子”——新生的融創(chuàng)中國，依然保持著順馳的“神速”。到2007年，融創(chuàng)中國已成功進駐天津、重慶、北京、蘇州和無錫5大城市，并引入雷曼、鼎暉和新天域三大國際戰(zhàn)略投資者成為股東。

2010年，融創(chuàng)中國沒有重蹈順馳的覆轍，成功登陸港交所上市，募集資金26億元港幣。次年，融創(chuàng)中國便實現(xiàn)近200億元的年度銷售額，躋身中國房企第18名。

盡管如此，融創(chuàng)的擴張節(jié)奏仍舊讓不少投資人提心吊膽。一名資深的港股投資人在賣出融創(chuàng)后終于松了一口氣：“老孫賭性太重，我是跟不上節(jié)奏了?！?/p>

融創(chuàng)的節(jié)奏也讓另外一些人心服口服?！拔易钆宸蠈O的一點就是，節(jié)奏把握得太準。一線限購便宜進一線，一線貴了進二線，二線立馬又漲了?！币幻顿Y人如是說。

熱衷于“江湖救急”

年輕時便喜愛看武俠小說的孫宏斌，近年來也十分熱衷于當“白衣騎士”，江湖救急也是常有的事兒。

在綠城和佳兆業(yè)陷入危局時，孫宏斌都伸出援手。2011年，宋衛(wèi)平所執(zhí)掌的綠城遭遇了像順馳當年一樣的資金斷鏈危機。孫宏斌立馬挺身而出，2012年6月，融創(chuàng)中國斥資33.72億元收購綠城上海、蘇州、無錫、常州及天津5個城市9個項目的50%股權(quán)，并合資成立融綠平臺。

2014年5月，宋衛(wèi)平及其一致行動人將綠城中國24.3%的股份，作價50億元轉(zhuǎn)讓給融創(chuàng)中國，后者由此與九龍倉并列成為綠城第一大股東，并掌控公司經(jīng)營。孫宏斌很快便將50億元巨款付給了宋衛(wèi)平，并且?guī)椭G城創(chuàng)造了超過400億元的年度銷售額，增幅近三成，融綠平臺更是以175億元的年度銷售額成為2014年上海銷冠。

孫宏斌曾經(jīng)這樣總結(jié)他和宋衛(wèi)平的共同點：都是血性的性情中人，每次喝酒都喝多；都有理想主義情懷，為理想寧可頭破血流；都懷英雄的浪漫主義，這種浪漫代價大、消魂、刻骨銘心。

很快，孫宏斌便為他的英雄浪漫主義付出了代價。2014年10月底，度過生死危機的宋衛(wèi)平反悔了，理由是客戶和合作伙伴的投訴，想終止股權(quán)買賣。兩個月后，中交集團取代融創(chuàng)中國，成為綠城的第一大股東。此后，孫宏斌在微博上緘口不談“綠城”或者“宋衛(wèi)平”。

而孫宏斌在并購路上也磨難重重。并購綠城鎩羽而歸后不久，孫宏斌又在佳兆業(yè)的并購上摔了一跤。2014年年底，孫宏斌帶著幾十人的團隊與佳兆業(yè)郭氏家族接洽談判，此后還拋出債務重組方案吸引境外投資者，最終因佳兆業(yè)的財務問題主動退出收購。

孫宏斌并沒有因此停下并購的腳步，孫宏斌也將自己送上了“并購王”的寶座。其中，包括2016年9月斥資138億元接盤聯(lián)想控股42個地產(chǎn)物業(yè)項目，以及今年年初入股樂視的150億元，花費102.54億元收購天津星耀80%股權(quán)，耗資60億元鏖戰(zhàn)金科股份控股權(quán)，以及26億元入股鏈家和斥資631.7億元收購王健林旗下的76個萬達酒店和13個文旅項目……

孫宏斌曾說過，“年輕的時候爭強好勝，曾經(jīng)贏得暢快淋漓，也曾輸?shù)靡凰浚俏也缓蠡?。年紀大了點后，希望多做些雙贏的事，少做些一贏一輸?shù)氖拢蛔鲭p輸?shù)氖隆嵲谧霾坏?，就保護你的員工的權(quán)益，保護股東們的利益，保護家人的平安幸福，支持你的朋友們。不做好人，不做壞人，做人?！?