何靜

民營(yíng)企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的一支生力軍，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中的地位和國(guó)際市場(chǎng)中發(fā)揮的作用與日俱增。民營(yíng)企業(yè)開展國(guó)際經(jīng)營(yíng)、積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)全球化的必然趨勢(shì)，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然選擇。新形勢(shì)下，我國(guó)實(shí)施“走出去”和“一帶一路”戰(zhàn)略，則為民營(yíng)企業(yè)再次發(fā)展提供歷史機(jī)遇。但是大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)由于對(duì)國(guó)外投資市場(chǎng)、投資環(huán)境、投資方式不了解，影響了企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略和走出去的信心、速度。本文通過分析民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化參與“一帶一路”建設(shè)的機(jī)遇，總結(jié)歸納民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化融入“一帶一路”的困難與問題，針對(duì)性地提出了對(duì)策建議。

一、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化面臨的機(jī)遇

（一）提供和平環(huán)境?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略致力于與沿線國(guó)家建設(shè)一個(gè)安全可靠、繁榮穩(wěn)定的和平環(huán)境，降低民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為民營(yíng)企業(yè)提供了更和平的環(huán)境。

（二）拓展廣闊空間?！耙粠б宦贰毖鼐€國(guó)家多為新興經(jīng)濟(jì)體且有不同資源稟賦優(yōu)勢(shì)，但經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一。民營(yíng)企業(yè)與這些國(guó)家在貿(mào)易、投資方面的合作潛力巨大。

（三）帶動(dòng)更多合作領(lǐng)域?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略帶動(dòng)了建筑、基建、設(shè)備及配套類制造業(yè)、交通運(yùn)輸、進(jìn)出口貿(mào)易、旅游、物流、文化、金融、傳媒等多種行業(yè)的發(fā)展，為民營(yíng)企業(yè)走出去提供了更多合作領(lǐng)域。

（四）享受更多支持政策。商務(wù)委牽頭制定“一帶一路”相關(guān)政策，多數(shù)地方政府編制發(fā)布有《“一帶一路”產(chǎn)業(yè)發(fā)展國(guó)別投資指南》等，支持民營(yíng)企業(yè)開展國(guó)際市場(chǎng)拓展和對(duì)外投資促進(jìn)活動(dòng)，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極對(duì)接“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)建設(shè)發(fā)展需求。

二、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化面臨的挑戰(zhàn)

（一）境外各類風(fēng)險(xiǎn)將長(zhǎng)期存在?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略涉及從新加坡到敘利亞等65個(gè)國(guó)家，覆蓋大國(guó)外交、地緣政治、法律制度差異與文化沖突等異常復(fù)雜的情景，為民營(yíng)企業(yè)融入“一帶一路”增添了不確定性。

（二）民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)并購經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大。一些受到跨過并購的民營(yíng)企業(yè)是遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)而生存艱難的企業(yè)，企業(yè)在并購后需要面對(duì)產(chǎn)業(yè)接洽、人員整頓、文化整合等問題，這些均對(duì)跨國(guó)并購后的企業(yè)盈利狀況具有阻礙作用。

（三）欠缺跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才。由于缺乏高素質(zhì)的涉外經(jīng)營(yíng)人才，企業(yè)在面對(duì)全新的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境時(shí)往往顯得力不從心。熟知國(guó)際企業(yè)管理的人才十分稀少，即便有大都成為大公司爭(zhēng)相競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)，民營(yíng)企業(yè)想要獲取這類跨國(guó)高素質(zhì)人才則十分困難。

（四）多方面問題和困難亟待解決。除面臨多種風(fēng)險(xiǎn)外，民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化和融入“一帶一路”還存在政策支持體系和立法相對(duì)滯后，資金短缺而融資內(nèi)外皆難，自主創(chuàng)新品牌缺乏、品牌保護(hù)意識(shí)較弱，企業(yè)“水土不服”、中介服務(wù)體系不健全等多方面問題和困難，亟待解決。

三、民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化對(duì)策

針對(duì)目前民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化參與“一帶一路”建設(shè)進(jìn)程中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，特提出以下對(duì)策：

（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大政策支持力度。一是建立推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)融入“一帶一路”合作工作機(jī)制，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。二是進(jìn)一步制定和完善鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”的政策扶持體系，讓企業(yè)對(duì)“走出去”投資有一個(gè)穩(wěn)定而明確的預(yù)期。三是確立平等的市場(chǎng)主體地位，使民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化獲得參與“一帶一路”的平等機(jī)遇。

（三）提供靠得住的融資渠道，破解境外融資難題。一是建立財(cái)政補(bǔ)貼政策，設(shè)立“民企走出去”專項(xiàng)發(fā)展經(jīng)費(fèi)。二是建立多層次資本市場(chǎng)，支持民營(yíng)企業(yè)在境內(nèi)外通過發(fā)行股票、債券等多元方式直接融資。三是加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基金的創(chuàng)建與扶持力度，積極探索建立境外發(fā)展基金。

（四）引進(jìn)并培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才，提高民企國(guó)際化素質(zhì)。

一是培養(yǎng)并引進(jìn)國(guó)際化管理人才，聘請(qǐng)國(guó)外專家，建立多元化海外用人機(jī)制。二是建立海外在川留學(xué)生信息庫，創(chuàng)造條件幫助民營(yíng)企業(yè)用好熟悉兩地文化與經(jīng)濟(jì)的留學(xué)生和“海歸”人才。三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)和規(guī)范約束，提高民營(yíng)企業(yè)家的國(guó)際化素質(zhì)和適應(yīng)國(guó)際環(huán)境變化的動(dòng)態(tài)能力。

（五）自主創(chuàng)新，創(chuàng)造特色品牌。一是加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的自主品牌建設(shè)，保障知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是鼓勵(lì)并支持民營(yíng)企業(yè)與國(guó)際名牌企業(yè)合作，利用其品牌優(yōu)勢(shì)及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等“借船出海”。三是打響中國(guó)制造2025品牌，打造民營(yíng)企業(yè)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的“大智造”國(guó)際新品牌。

（六）發(fā)揮商會(huì)作用，搭建海外聯(lián)絡(luò)站。一是大力發(fā)揮商會(huì)組織的主渠道作用，支持有條件的行業(yè)組織在投資國(guó)建立海外聯(lián)絡(luò)站，構(gòu)建常態(tài)化的民間交流合作載體和機(jī)制。二是注重發(fā)揮海外華僑華人及其社團(tuán)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和支持作用，利用已經(jīng)“走出去”的國(guó)際化企業(yè)建立海外聯(lián)系橋頭堡。