張順義

引言：農(nóng)村經(jīng)營管理工作是解決農(nóng)民在日常生產(chǎn)生活過程中的問題，對于農(nóng)民的發(fā)展起著基礎(chǔ)作用，對于農(nóng)民的收入和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到提升收益的作用。當(dāng)前形勢中農(nóng)村經(jīng)營管理工作存在著許多問題，本文對如何提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作水平提出建議，推動農(nóng)村改革的深化。

一、 農(nóng)村經(jīng)營管理工作中的問題

（一） 對經(jīng)營管理工作的不重視

在農(nóng)村經(jīng)營管理工作中，工作人員對農(nóng)村經(jīng)營管理工作不重視，在工作過程中存在工作懶散、專業(yè)知識不足等現(xiàn)象。農(nóng)村經(jīng)營管理工作的落實(shí)由于工作人員對其重要性的認(rèn)識不夠受到阻礙，并且工作人員在進(jìn)行經(jīng)營管理的過程中隨意的操作，使得農(nóng)村經(jīng)營管理工作受到嚴(yán)重的阻礙，不利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二） 制度不完善缺乏約束力

在現(xiàn)在的農(nóng)村中由于沒有明確的經(jīng)營管理部門，使得農(nóng)村經(jīng)營管理在工作措施落實(shí)中受到阻礙，工作難以進(jìn)行。制度的不完善使農(nóng)村經(jīng)營管理工作無法正常進(jìn)行。而且由于農(nóng)村經(jīng)營管理經(jīng)費(fèi)少，使得工作人員對工作缺乏積極性。工作的進(jìn)行受到影響，進(jìn)而使新農(nóng)村建設(shè)速度減慢。

（三） 基礎(chǔ)設(shè)施不完備

農(nóng)村經(jīng)營管理的工作由于涉及的方面多，內(nèi)容復(fù)雜，所以需要現(xiàn)代的信息處理設(shè)備，但是在現(xiàn)在農(nóng)村中，只有辦公用房和辦公用具，信息處理設(shè)備極為匱乏。農(nóng)村經(jīng)營管理基礎(chǔ)設(shè)施的不完善使農(nóng)村經(jīng)營管理工作的工作量加大，工作效率也比較低。

（四） 人員素質(zhì)偏低

經(jīng)營管理作為一項(xiàng)專業(yè)的工作，需要配套的專業(yè)人員來開展工作。現(xiàn)在農(nóng)村中的工作人員素質(zhì)偏低，對于經(jīng)營管理專業(yè)知識了解的少，是通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)來進(jìn)行管理的，而且在運(yùn)用現(xiàn)代信息管理技術(shù)時(shí)管理人員沒有專業(yè)的知識，無法進(jìn)行工作，阻礙了農(nóng)村經(jīng)營管理工作。

（五） 農(nóng)民的教育水平偏低

在農(nóng)村中，農(nóng)民的教育水平偏低，在進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)營管理的過程中許多措施不能順利的進(jìn)行，特別表現(xiàn)在推廣新技術(shù)方面，推廣新技術(shù)的難度較大。工作人員的宣傳也存在一定的問題，不能使農(nóng)民很好的了解新技術(shù)或措施的意義。

二、 提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作水平的建議

（一） 重視農(nóng)村經(jīng)營管理工作

村干部要端正對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的態(tài)度，對農(nóng)村經(jīng)營管理工作重視起來，全面的看待農(nóng)村經(jīng)營管理工作，不能只注重農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量。加強(qiáng)對村干部的經(jīng)營管理工作重要性的認(rèn)識，以定期進(jìn)行農(nóng)村經(jīng)營管理工作的會議，來加強(qiáng)村干部對農(nóng)村經(jīng)營管理工作的重視，領(lǐng)導(dǎo)干部要對管理工作進(jìn)行抽查和監(jiān)督，保證農(nóng)村經(jīng)營管理工作的順利開展。

（二） 完善管理制度

農(nóng)村經(jīng)營管理制度要進(jìn)行完善，從兩個(gè)方面進(jìn)行一是對工作的內(nèi)容和職責(zé)進(jìn)行劃分，二是對工作過程的監(jiān)督。

領(lǐng)導(dǎo)對于農(nóng)村經(jīng)營管理工作中的內(nèi)容要進(jìn)行科學(xué)合理的劃分，確認(rèn)工作人員的職權(quán)和責(zé)任，保持著“誰工作誰負(fù)責(zé)”的態(tài)度，堅(jiān)決執(zhí)行農(nóng)村經(jīng)營管理制度，對工作人員形成有效的約束力，確保經(jīng)營管理工作的順利進(jìn)行。

在工作的監(jiān)督方面，領(lǐng)導(dǎo)要起帶頭作用，在工作的過程中的事件和數(shù)據(jù)等及時(shí)的進(jìn)行記錄，并且在工作完成后要輸入數(shù)據(jù)庫或者是檔案室中進(jìn)行備案，確認(rèn)工作的負(fù)責(zé)人和工作完成的過程，在工作的過程中出現(xiàn)問題，明確責(zé)任。

（三） 完善基礎(chǔ)設(shè)施使用新技術(shù)

基礎(chǔ)設(shè)施的完善需要上級部門的資金支持，購進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)備。在硬件設(shè)施齊全的調(diào)間隙引進(jìn)新的科學(xué)技術(shù)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息化的管理，減少工作人員的工作量，并且極大的提升工作人員的工作效率。

使用信息技術(shù)對農(nóng)民進(jìn)行信息培訓(xùn)，教給農(nóng)民先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識，并對農(nóng)民提出的問題及時(shí)的反饋，使農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的知識有更多的了解，通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售，使農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道更加寬廣，促進(jìn)地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用機(jī)械化現(xiàn)代化的技術(shù)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率，減少農(nóng)民的短視經(jīng)營現(xiàn)象的發(fā)生。

（四） 提升人員素質(zhì)

對工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，分批到上級部門對職業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，對工作人員的專業(yè)知識進(jìn)行教育，教授工作人員使用信息管理技術(shù)的方法，提升工作人員的經(jīng)營管理能力，這樣能夠在整體上提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作的水平。

引進(jìn)專業(yè)人才，專業(yè)化是使經(jīng)營管理工作水平提升的重要途徑，引進(jìn)專業(yè)的經(jīng)營管理人才，對于農(nóng)村的資源進(jìn)行合理的利用，使資源和人力發(fā)揮應(yīng)有的作用，對于深化農(nóng)村體制改革有著中要的推動作用，工作人員的素質(zhì)是影響實(shí)施農(nóng)村經(jīng)營管理措施質(zhì)量的重要因素。因此提升工作人員素質(zhì)是非常有必要的。

（五） 多種知識宣傳方式

在農(nóng)村經(jīng)營管理中，僅靠工作人員的努力是不夠的，要在當(dāng)?shù)乩酶鞣N傳媒手段對農(nóng)村經(jīng)營管理的措施進(jìn)行宣傳，例如廣播、報(bào)紙等傳媒，通過這些方式使農(nóng)民對管理工作進(jìn)行了解。及時(shí)的更新村內(nèi)告示板，使農(nóng)民對農(nóng)村經(jīng)營管理的措施實(shí)施有著進(jìn)一步的認(rèn)知。把農(nóng)業(yè)知識印成冊，按家發(fā)放，農(nóng)民能夠自己在家進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過這些提升農(nóng)民的文化素養(yǎng)，有利于農(nóng)村經(jīng)營管理工作的進(jìn)行，進(jìn)而提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作水平。

農(nóng)村經(jīng)營管理作為“三農(nóng)”政策中的重要工作，想要切實(shí)的提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作的水平，要改變工作人員的態(tài)度，完善管理制度和設(shè)施，引進(jìn)新的管理人才及技術(shù)，提高人員的素養(yǎng)，這樣才能使農(nóng)村經(jīng)營管理工作順利的進(jìn)行，提升農(nóng)村經(jīng)營管理工作的水平。

（作者單位：743400甘肅省靜寧縣經(jīng)營管理站）