劉玉紅

摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，地勘單位的經(jīng)濟管理也從單一的經(jīng)濟體制開始向多元化發(fā)展，傳統(tǒng)的財務核算模式已經(jīng)不適應其發(fā)展速度，加之地勘單位性質比較特殊，實行財務集中核算就顯得尤為重要。本文主要研究了財務集中核算在地勘單位中的應用，對實行財務集中核算的必要性及具體的實施方法進行了重點分析，并提出了一些建議和觀點。

關鍵詞：地勘單位；財務集中核算；必要性；具體方法

伴隨著社會的發(fā)展，地勘單位經(jīng)濟體制的轉變對企業(yè)財務管理造成了一定的影響。加上財務核算本身就具有一定的復雜性，企業(yè)管理機制的不健全，相關業(yè)務人員的基礎薄弱，會計信息的失真，高層管理的漏洞，都使改變傳統(tǒng)的經(jīng)濟核算模式迫在眉睫。為了減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，提高地勘單位的經(jīng)濟效益，進行財務集中核算是很有必要的。

一、地勘單位財務集中核算的含義和必要性

（一）含義

地勘單位的財務集中核算是指將投資的有法人資格、能獨立核算企業(yè)財務的相關機構和非法人資格、獨立核算企業(yè)財務的相關機構集中起來形成一個新的機構，以不干涉企業(yè)的正常經(jīng)營權為前提，將財務管理權集中在地勘單位統(tǒng)一行使，集中核算的單位會計人員也由地勘單位統(tǒng)一管理，獨立辦公。

（二）必要性

對地勘單位進行財務集中核算的必要性，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.提高地勘單位經(jīng)濟效益

地勘單位實施財務集中核算后，實現(xiàn)對單位所有財務收支狀況的全面監(jiān)控，能夠有效的提升財務收支的透明程度，這樣可以避免出現(xiàn)效益流失的現(xiàn)象，增加單位資本的累積速度，有效的提高地勘單位的經(jīng)濟效益。

2.集中核算有利于地勘單位的可持續(xù)發(fā)展

地勘單位實施財務集中核算能夠實現(xiàn)會計核算以及財務資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，有效的解決傳統(tǒng)分散核算模式內部監(jiān)督手段缺乏、資金管理失控等問題，有效的提高地勘單位的資金管理水平。實施財務集中核算后能夠解決下屬單位和地勘單位財務信息不對稱的問題，強化財務人員之間的交流，實現(xiàn)對財務的集中、全面核算和監(jiān)督，顯著提高財務核算質量，幫助地勘單位規(guī)避各種財務風險與經(jīng)營風險，為實現(xiàn)地勘單位的長足、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。

3.提高會計信息質量，降低單位融資成本

地勘單位實行了財務集中核算，單位需要對會計人員對財務核算權進行集中，提高會計信息質量的同時，能夠對單位最末端的資金進行集中，資金的集中和靈活使用、調配，能夠有效的提高地勘單位的融資能力，降低單位融資成本。

二、地勘單位財務集中核算的具體方法

（一）企業(yè)實行財務集中核算，并作出嚴格規(guī)范

實行財務集中核算，從實施途徑的根本上來說，是對企業(yè)財務人員及會計人員管理的集中。地勘單位若要將財務集中核算，需要將管理職能與核算職能統(tǒng)一到一個系統(tǒng)，建立相對應的核算中心，由地勘單位直接管理，全面負責地勘單位的財務和會計工作，建立能獨立工作的賬務系統(tǒng)，實現(xiàn)會計工作和財務工作的有機統(tǒng)一。

在實行財務集中核算的時候要注意，財務集中核算畢竟是一種新興的經(jīng)濟制度，目前我國還缺乏有效的法律制度支持，單純用《會計法》的一些相關規(guī)定來規(guī)范明顯是不夠的。加上存在一定程度上的資金風險，企業(yè)必須嚴格規(guī)范內部的財務集中核算，制定出合理的管理制度才能實行。

（二）成立內部結算中心，方便分層管理

地勘單位不同于其他單位，資源有限，對資金的集中管理能有效避免資金在其他單位的滯留，方便自身單位的資金周轉和使用，這需要在建立財務集中核算制度之后再建立一個內部結算中心，既能整體管理整個單位，又能分層次管理各項財務，這樣方便地勘單位全方位掌控整個企業(yè)的資金流向，監(jiān)督每一筆資金的去處，提高單位財產(chǎn)的利用效率。

（三）明確實體單位與財務核算中心的權利與義務

實行財務集中核算，地勘單位需要統(tǒng)一實行集中核算制度，許多單位人員對這一制度了解甚少，無法清楚地認知實體單位與財務核算中心的權利和義務的限定，而這不利于財務集中核算的長期發(fā)展。為解決這一問題，首先要明確財務核算中心對實體單位的服務義務和監(jiān)督權利讓核算中心清楚自己的職責所在；其次要明確實體單位的法人財產(chǎn)權和相應的財產(chǎn)處理權限，使得實體單位可以合理運用經(jīng)營權，而地勘單位作為財產(chǎn)權最終的歸屬者，對其財產(chǎn)享有有效的處置權；第三要制定財務核算中心的相關管理辦法。財務集中核算制的成功與否取決于財務核算中心工作的好壞，因此，要想實行財務集中核算制，必須提前制定好核算中心的相關管理制度，如崗位責任制、人員聘用制度、重大事項報告制度、輪崗制度、業(yè)務考核制度及獎懲制度等來規(guī)范會計核算中心及會計人員的行為，以便更好地服務與監(jiān)督實體單位。

三、總結

地勘單位實行財務集中核算不是一蹴而就的，加之地勘單位性質特殊，不少單位的相關制度還不夠完善，財務集中核算又具有一定的復雜性，其實施過程必定困難重重。然而實行財務集中核算是順應時代發(fā)展潮流的，也是地勘單位經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。因此，地勘單位應根據(jù)自己的實際情況，制定出合理的財務集中核算制度，加強對財務工作的管理，提高工作人員的業(yè)務水平，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。

參考文獻：

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[2]王琳.地勘單位實行財務集中核算的冷思考[J].財經(jīng)界：學術版，2014（13）：207.

（作者單位：陜西地礦集團有限公司）