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        財(cái)務(wù)管理中的杠桿小結(jié)

        2017-08-18 07:48:14李玉蓮
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2017年14期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

        李玉蓮

        摘要:杠桿廣泛應(yīng)用于日常生活和經(jīng)營(yíng)管理中,有力學(xué)杠桿、金融杠桿、財(cái)務(wù)杠桿等。本文著重討論財(cái)務(wù)杠桿并加以粗略總結(jié)。

        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理;杠桿;小結(jié)

        “給我一個(gè)支點(diǎn),我就能撬起地球!”在初中學(xué)杠桿時(shí),很是好奇,尤其聽到阿基米德的豪言壯語,頓感釋然,“的確啊,這可真是個(gè)萬能原理!”雖然自己當(dāng)時(shí)并沒有真正算過要撬動(dòng)地球的話,需要多大的力和多長(zhǎng)的杠桿。

        后來在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)時(shí)接觸到了杠桿原理,頗感興趣,似有研究不透決不罷休之勢(shì)頭。于是,一口氣總結(jié)出了杠桿的基礎(chǔ)知識(shí),希望能幫到大家。

        一、杠桿效應(yīng),是指固定成本在提高公司期望收益的同時(shí)也相應(yīng)會(huì)增加公司風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)象。經(jīng)營(yíng)杠桿是由于產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)有關(guān)的固定性經(jīng)營(yíng)成本所引起的,而財(cái)務(wù)杠桿則是由債務(wù)利息等固定性融資成本所引起的。兩種杠桿具有放大盈利波動(dòng)性的作用,從而影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與收益。

        二、將凈利潤(rùn)要素采用多步式結(jié)構(gòu)形式編制如表1:

        三、杠桿和風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系圖表:(見表2)

        四、說明

        (一)用基期數(shù)據(jù)計(jì)算出的杠桿系數(shù),可預(yù)計(jì)下一期數(shù)據(jù)。

        (二)如果固定成本等于0,則杠桿系數(shù)為1,即不存在杠桿效應(yīng);當(dāng)固定成本不為0時(shí),通常杠桿系數(shù)都是大于1的,即顯現(xiàn)出杠桿效應(yīng)。

        (三)杠桿有助于企業(yè)管理層在控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí),不是簡(jiǎn)單考慮固定成本的絕對(duì)量,而是關(guān)注固定成本與盈利水平的相對(duì)關(guān)系。

        (四)通過經(jīng)營(yíng)杠桿與財(cái)務(wù)杠桿之間的相互關(guān)系,有利于管理層對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,即為了控制某一總杠桿系數(shù),經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿可以有很多不同的組合。比如,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)較高的公司可以在較低的程度上使用財(cái)務(wù)杠桿;經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)較低的公司可以在較高的程度上使用財(cái)務(wù)杠桿等等。

        五、總結(jié)

        財(cái)務(wù)管理中的杠桿,是財(cái)務(wù)管理分析的重要工具,其原理是企業(yè)對(duì)所發(fā)生的固定成本的利用程度。經(jīng)營(yíng)杠桿是營(yíng)業(yè)收入的變化通過支點(diǎn)(固定性經(jīng)營(yíng)成本F)引起經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果(息稅前利潤(rùn)EBIT)的變化。財(cái)務(wù)杠桿是息稅前利潤(rùn)(EBIT)的變化通過支點(diǎn)(固定性融資成本[I+PD/(1-T)])引起稅前利潤(rùn)的變化。總杠桿是營(yíng)業(yè)收入的變化通過經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)兩個(gè)支點(diǎn)的傳遞,使得經(jīng)營(yíng)成果(凈利潤(rùn))有一個(gè)更大的變化。

        六、舉例

        某公司已發(fā)行普通股1萬股,共有普通股股本100萬元,負(fù)債100萬元,年利息率為8%。該公司適用的所得稅率為25%。

        產(chǎn)品價(jià)格P為10元/件,銷售量Q為15萬件,變動(dòng)經(jīng)營(yíng)成本VC為90萬元,固定經(jīng)營(yíng)成本F為40萬元。

        下一年預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入S為225萬元,變動(dòng)經(jīng)營(yíng)成本VC為135萬元,固定經(jīng)營(yíng)成本F仍為40萬元。股本和債務(wù)不變。

        請(qǐng)計(jì)算該公司的盈虧平衡點(diǎn)和杠桿系數(shù)。

        解:

        1.盈虧平衡點(diǎn)

        QBE=F/(P-V)=40/(10-90/15)=10(萬件)

        說明,超過10萬件以上的額外銷售量,企業(yè)處于盈利狀態(tài)。

        2.采用多步式結(jié)構(gòu)形式計(jì)算凈利潤(rùn)及普通股每股收益(見表3)

        6.結(jié)論

        固定成本不變時(shí),營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)50%,息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)1.5倍(50%×3),稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)2.5倍(1.5×1.6667),凈利潤(rùn)(或普通股每股收益)增長(zhǎng)2.5倍(50%×5)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]注會(huì)考試輔導(dǎo)教材《財(cái)務(wù)成本管理》,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社出版.

        (作者單位:嵐縣礦山稅費(fèi)管理中心)

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