文/蔣 革

拓展主流輿論傳播空間加快推動媒體融合發(fā)展

文/蔣 革

報刊業(yè)是輿論陣地的主流媒體，是現(xiàn)代傳播體系的重要組成部分，廣大報刊人深知職責(zé)和使命所在。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時代，要堅守社會責(zé)任，牢記目標(biāo)使命，勇于面向市場，堅持走融合發(fā)展創(chuàng)新之路。

一年一度的中國傳媒年會的品牌影響力在逐年提升，吸引了更多的傳媒業(yè)精英共聚一堂，共謀發(fā)展，新聞出版、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)乃至于移動平臺的意見領(lǐng)袖們，聚集在此，彼此切磋交流，從各自的觀察視角厘清行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，共同打造傳媒發(fā)展新格局，我認(rèn)為，這是媒體融合發(fā)展進(jìn)程中的大好事。下面，我想從四個方面談?wù)効偩中侣剤罂緦γ襟w融合發(fā)展的一些意見、看法，供大家參考。

總局新聞報刊司近兩年在促進(jìn)媒體融合發(fā)展上所做的工作

報刊系統(tǒng)是融合發(fā)展先發(fā)領(lǐng)域，在互聯(lián)網(wǎng)加速重構(gòu)媒體格局和輿論生態(tài)的新形勢下，作為印刷媒體的報刊面臨的競爭更為激烈，融合發(fā)展的任務(wù)更為緊迫。一方面，信息傳播入口由傳統(tǒng)媒體向移動應(yīng)用、社交媒體形態(tài)演變，要求通過深度融合占據(jù)制高點、掌握輿論主導(dǎo)權(quán)；另一方面，報刊經(jīng)營收入嚴(yán)重下滑、人才流失形勢嚴(yán)峻，倒逼報刊單位創(chuàng)造新業(yè)態(tài)、增創(chuàng)新優(yōu)勢。

自2014年中央深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議上通過的《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來，總局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全行業(yè)積極行動，全國報刊出版單位在加快與新媒體融合發(fā)展方面呈現(xiàn)了嶄新局面。根據(jù)總局的統(tǒng)一部署，新聞報刊司先后安排了五個方面的工作。一是2014年9月，立項啟動了“全國報刊媒體融合創(chuàng)新專家?guī)旌桶咐龓旖ㄔO(shè)項目”，并在“兩庫”的基礎(chǔ)上，建立了“全國報刊媒體融合信息監(jiān)測平臺”（兩庫一平臺）。二是組織業(yè)界、學(xué)界、新傳播技術(shù)領(lǐng)域的專家學(xué)者，建立了“專家咨詢委員會”，為新時期新聞報刊業(yè)融合發(fā)展提供智庫支持。三是著手研發(fā)“全國報刊業(yè)社會效益評價指標(biāo)體系”，并在此基礎(chǔ)上，對報刊媒體融合發(fā)展進(jìn)行績效評估，啟動了“全國重點綜合類報紙媒體影響力評估”項目。四是會同總局?jǐn)?shù)字出版司共同開展報刊融合發(fā)展轉(zhuǎn)型示范工作。2013年以來，先后有兩批轉(zhuǎn)型示范單位共170家，其中報刊114家，包括期刊49家。五是配合規(guī)劃發(fā)展司、數(shù)字出版司等有關(guān)部門，爭取財政支持。文化產(chǎn)業(yè)資金支持，2014年6.3億元，2015年9.1億元；國有資本金預(yù)算支持，2013年1.7億元，2014年3.3億元，2015年3億元。兩項總計23.4億元。

梳理“兩庫一平臺”兩年來積累的成果，結(jié)合一年來“報刊業(yè)社會效益評價指標(biāo)體系”和“全國重點綜合類報紙媒體影響力評估”的相關(guān)工作，去年新聞報刊司在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織了“全國報刊媒體融合創(chuàng)新案例評審工作”，在全國報刊出版單位的423個融合創(chuàng)新案例中，分類選取了100個示范樣本，作為報刊轉(zhuǎn)型項目100佳在線上推廣。接著，又從中評選了30個典型案例，作為報刊轉(zhuǎn)型項目30佳，實施線下路演交流，以發(fā)揮示范帶動作用，推動報刊行業(yè)加快融合發(fā)展。

當(dāng)前報刊業(yè)融合發(fā)展取得的主要成效

這兩年，面對日趨嚴(yán)重的發(fā)展困境，我國報刊業(yè)頂住壓力，迎難而上，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。中央和地方媒體加快了傳統(tǒng)媒體與新興媒體從“相加”到“相融”的速度。各媒體密切追蹤新技術(shù)，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，以內(nèi)容建設(shè)為根本，運用互聯(lián)網(wǎng)思維，推動內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面深度融合，改革體制機(jī)制，再造生產(chǎn)流程，全力打造立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體先后涌現(xiàn)，一批擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)初具雛形，一個新的傳播體系和媒體格局正在形成。我國報刊業(yè)融合發(fā)展從兩年前的“報紙＋網(wǎng)絡(luò)版＋手機(jī)報”的加和式轉(zhuǎn)型，開始進(jìn)入質(zhì)效并重的時期。其主要表現(xiàn)如下。

第一，傳統(tǒng)報刊內(nèi)容普遍由網(wǎng)上平臺轉(zhuǎn)向分發(fā)平臺的數(shù)字化傳播，新興傳媒體系加快構(gòu)建。以“中央廚房”為基本形態(tài)，全面改革采編作業(yè)模式，普遍著力于“一次采集、多次生成、多元傳播”全媒體統(tǒng)籌運作；全面加快大數(shù)據(jù)建設(shè)步伐，深度垂直細(xì)分服務(wù)，由服務(wù)讀者向服務(wù)用戶轉(zhuǎn)變；以兩微一端為主要形式，全面布局新媒體產(chǎn)品體系，努力擴(kuò)大傳播，不斷增強(qiáng)影響力；不斷適應(yīng)移動化、社交化、視頻化趨勢，移動直播、H 5應(yīng)用等技術(shù)在采編制作環(huán)節(jié)普遍采用，積極涉足并嘗試跨屏技術(shù)、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實）、VR（虛擬現(xiàn)實）、無人機(jī)直播、機(jī)器人寫作等新技術(shù)新領(lǐng)域；積極拓寬技術(shù)合作，有序?qū)嵤┵Y本運作，提高變現(xiàn)增值能力，探索盈利模式。

第二，兩年來，經(jīng)過全行業(yè)艱苦努力和積極探索，報刊融合發(fā)展第一陣營初步形成，并駛?cè)搿翱燔嚨馈?。以中央媒體為統(tǒng)領(lǐng)、以各地黨報黨刊和各專業(yè)期刊集群為龍頭，積極拉動其隸屬的媒體，實施有效的集成創(chuàng)新和系統(tǒng)布局；以中央在京報刊出版單位為核心，以區(qū)域報刊集團(tuán)和專業(yè)領(lǐng)域刊群為骨干，形成一批覆蓋北京、上海、浙江、廣東、湖北、四川、山東、河南等區(qū)域以及基礎(chǔ)科學(xué)、醫(yī)學(xué)、材料、航空航天等領(lǐng)域的報刊融合創(chuàng)新的典型；處在這一陣營的報刊出版單位，在幾個事關(guān)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵性指標(biāo)方面，大大領(lǐng)先于其他單位：如“年度平均信息化投入”均值達(dá)到320.96萬元，而全國報刊業(yè)的平均值則為49.73萬元；“年度新媒體收入”均值達(dá)到914.6萬元，而全國報刊業(yè)這一指標(biāo)的均值為143.22萬元。

第三，近年來，中央媒體打頭陣，各地黨報黨刊緊隨其后，專業(yè)化報刊和晚報都市報為先鋒的傳統(tǒng)媒體面對新興媒體的沖擊，主動思變，積極采取行動，不斷嘗試新思路、新方法，廣泛探索與新興媒體融合發(fā)展的創(chuàng)新之路，取得了初步成效。不少報刊出版單位，充分發(fā)揮內(nèi)容原創(chuàng)力和品牌影響力，適應(yīng)傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢，以內(nèi)容建設(shè)為根本，以先進(jìn)技術(shù)為支撐，實現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)與信息技術(shù)的深度融合、優(yōu)勢互補，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品形態(tài)、表達(dá)方式和傳播渠道，體現(xiàn)出了內(nèi)容和技術(shù)雙輪驅(qū)動，傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補（雙動一補）的特點。

報刊行業(yè)普遍樹立“一體化發(fā)展是媒體融合內(nèi)在要求和基本方向”的發(fā)展理念，大力開展各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效融合，大力實施信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的共享融通，努力形成一體化的組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理機(jī)制。一些報刊單位初步做到了“內(nèi)容、渠道、平臺、運營、管理”深度融合，“思維模式、報道組織、機(jī)制流程、作業(yè)模式”同步創(chuàng)新（五融合四同步）。

在全面轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)創(chuàng)新的進(jìn)程中，我國傳統(tǒng)報刊業(yè)的各類資源要素依托全新的平臺不斷整合、不斷調(diào)整、持續(xù)放大、持續(xù)優(yōu)化。在深入推進(jìn)媒體深度融合的進(jìn)程中，在不斷適應(yīng)新興報刊業(yè)態(tài)的發(fā)展中，我國報刊業(yè)的體制機(jī)制的改革創(chuàng)新也在持續(xù)深化：努力實現(xiàn)業(yè)態(tài)重構(gòu)與資源整合一體化布局，融合創(chuàng)新與深化改革一體化推進(jìn)（兩個一體化）成為各報刊單位融合發(fā)展追求的目標(biāo)。

我國報刊業(yè)始終堅持“一體兩翼”的總體思路，加快推進(jìn)融合發(fā)展，做強(qiáng)主流輿論陣地、做優(yōu)新型媒體平臺，鞏固發(fā)揚內(nèi)容生產(chǎn)和輿論引導(dǎo)優(yōu)勢，做強(qiáng)做優(yōu)新媒體產(chǎn)品矩陣，打造新型傳播環(huán)境下的新型主流媒體，打通并提升網(wǎng)上網(wǎng)下兩個輿論場的議題設(shè)置能力和輿論引導(dǎo)能力，擴(kuò)大了我國新型報刊業(yè)的傳播力、公信力、影響力。

報刊媒體融合發(fā)展案例帶來的重要啟示

一是要以內(nèi)容建設(shè)為根本，推動正確價值觀引領(lǐng)。據(jù)對2015年度全國重點報刊媒體影響力評估數(shù)據(jù)分析，目前主流報刊媒體通過報網(wǎng)刊網(wǎng)一體化發(fā)展，推動產(chǎn)品創(chuàng)新、表達(dá)創(chuàng)新、突出對重大主題報道，重大主題報道設(shè)有專門版面的占比為93%，全年重大主題報道版面占總版面數(shù)的平均值達(dá)15.2%，有超過70%的綜合性報刊媒體專門設(shè)有重大主題報道的專屬部門。

二是要以先進(jìn)技術(shù)為支撐，擴(kuò)大新聞信息傳播和服務(wù)。分析發(fā)現(xiàn)，越來越多的報刊出版單位，以用戶為中心，以提升用戶體驗為目標(biāo)，創(chuàng)新新聞生產(chǎn)和傳播技術(shù)，深度垂直服務(wù)區(qū)域用戶。新技術(shù)為新聞傳播插上翅膀，新技術(shù)廣泛應(yīng)用于時政報道，國內(nèi)新聞報刊業(yè)利用大數(shù)據(jù)信息抓取技術(shù)為黨委政府和各地方委辦局提供輿情服務(wù)的報刊媒體已超過600家，為新時期黨委政府的決策效率提升、社情民意的研判、重大突發(fā)社會事件的解讀和輿論引導(dǎo)發(fā)揮了十分重要的作用。

三是要以一體化發(fā)展為目標(biāo)，提升媒體影響力。處在第一陣營的報刊出版單位的融合發(fā)展，日益注重一體化發(fā)展、一體化布局。全面融合資源，統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下，形成產(chǎn)品體系迭代效應(yīng)，實施深度垂直細(xì)分服務(wù)，應(yīng)用移動化、社交化、視頻化技術(shù)，形成報網(wǎng)、刊網(wǎng)“一體化”“矩陣式”傳播，擴(kuò)大了整體用戶規(guī)模，提升了主流媒體影響力。

分析認(rèn)為，報刊印刷品發(fā)行量和“兩微一端”用戶數(shù)，紙媒有效傳閱率和數(shù)字內(nèi)容下載傳播，紙媒覆蓋面和“兩微一端”用戶活躍度，權(quán)威發(fā)布、評論影響，主動設(shè)置議題能力和讀者反饋、社交參與、用戶互動等，構(gòu)成評估媒體影響力新標(biāo)準(zhǔn)。過去單一的傳統(tǒng)報刊發(fā)行計量統(tǒng)計指標(biāo)，逐漸被多元的、綜合的媒體影響力評估指標(biāo)體系替代，催生出新型媒體影響力指標(biāo)結(jié)構(gòu)，改變著媒體影響力的評估標(biāo)準(zhǔn)，并被業(yè)界認(rèn)同。無論從上述案例和數(shù)據(jù)盤面分析，還是對傳統(tǒng)報刊特別是報刊主流媒體實際觀察，特別是在重大公共事件和重大輿情考驗面前，雖然傳統(tǒng)媒體發(fā)行量下降，但影響力在提升。

四是要以平臺創(chuàng)新為核心，構(gòu)建新型業(yè)態(tài)。建設(shè)采編平臺和用戶平臺“雙平臺戰(zhàn)略”成為行業(yè)共識。據(jù)分析，在融合創(chuàng)新項目選擇的“內(nèi)容創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、運營創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)”等六個類型，“平臺創(chuàng)新”成為多數(shù)單位的選項，達(dá)到了創(chuàng)新項目的52%。其他類型中，內(nèi)容創(chuàng)新10.2%，渠道創(chuàng)新7.1%。這其中，而經(jīng)過專家綜合評審誕生的本年度“全國報刊媒體融合創(chuàng)新30佳案例”中，“平臺創(chuàng)新”選項更多達(dá)63%。

上述經(jīng)驗和啟示表明，內(nèi)容建設(shè)和先進(jìn)技術(shù)市是融合發(fā)展兩大支點：優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)和擴(kuò)大分發(fā)平臺數(shù)字傳播，是構(gòu)建新型業(yè)態(tài)的兩個基石，也是打通最后一公里，實現(xiàn)價值變現(xiàn)、資源變現(xiàn)、影響力變現(xiàn)的不可或缺的兩個要素。前者是品牌報刊發(fā)掘長期積累經(jīng)驗的資源價值和公信力影響力，后者是新的信息服務(wù)模式的必然路徑；前者是“強(qiáng)好身”，后者是“借好力”；前者是“加好油”，后者是“換好檔”。從這個意義上講，這些經(jīng)驗，對于身處困境、艱難探索的報刊業(yè)，更顯得彌足珍貴。

關(guān)于報刊業(yè)融合發(fā)展的幾個建議

未來幾年，我國報刊業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，傳播力和影響力亟待提升，如何破除體制機(jī)制障礙，如何履行在新媒體輿論空間放大主流輿論聲音的職責(zé)和使命，如何踐行好習(xí)近平總書記對新聞輿論工作的“48字方針”，真正實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體同和發(fā)展，將成為全國報刊業(yè)十分艱巨的任務(wù)。

2017年1月5日，劉奇葆同志在推進(jìn)媒體深度融合工作座談會上發(fā)表重要講話，提出從打造移動傳播矩陣、創(chuàng)新移動新聞產(chǎn)品、緊盯移動技術(shù)前沿這三個方面入手，實施移動優(yōu)先戰(zhàn)略。為此新聞報刊司在報刊業(yè)十三五規(guī)劃中特別部署了新型主流媒體建設(shè)計劃、“新一代媒體產(chǎn)品”開發(fā)扶持計劃、“中國社科期刊傳播能力提升”計劃、“一帶一路”旗艦媒體方陣計劃、行業(yè)專業(yè)信息服務(wù)支撐平臺發(fā)展計劃、服務(wù)科技創(chuàng)新能力提升計劃、文藝報刊原創(chuàng)動力促進(jìn)計劃、“全民閱讀報刊行”行動計劃、新聞報刊創(chuàng)新人才蓄水池計劃等專項任務(wù)，這些任務(wù)絕大部分都是圍繞融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級而設(shè)計的。結(jié)合目前報刊業(yè)融合發(fā)展實際情況，新聞報刊司提出以下幾點發(fā)展建議。

一是強(qiáng)化頂層推動，戰(zhàn)略上需要進(jìn)一步重視融合發(fā)展，占領(lǐng)信息傳播制高點，提升主流媒體話語權(quán)。媒體融合發(fā)展的目的是將傳統(tǒng)媒體的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，利用新媒體、新技術(shù)、新載體最大范圍地傳播給用戶，提升媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，提升媒體在主流輿論陣地的話語權(quán)，營造良好的輿論環(huán)境，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。因此，從內(nèi)容產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)升級入手推動融合發(fā)展是完全正熱的路徑選擇，但是，戰(zhàn)略上的輕視或走過場、造概念，卻是萬萬要不得的。只有重視頂層設(shè)計，加快戰(zhàn)略布局，才能從內(nèi)而外地構(gòu)建新業(yè)態(tài)、形成新生態(tài)。

二是強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，戰(zhàn)術(shù)上敞開胸懷，積極學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，優(yōu)勢互補，資源共享，共同營造良好的輿論傳播新空間。目前，聚合+算法成為融合新路徑，大數(shù)據(jù)在媒體傳播中的廣泛運用，極大地改變了信息生產(chǎn)和傳播方式。媒體融合不是新興媒體取代傳統(tǒng)媒體，也不是傳統(tǒng)媒體簡單的搬到新媒體，而是尊重新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，以內(nèi)容為根本，以技術(shù)為支撐，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提升用戶體驗，增加用戶粘性，以先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提高傳播力，營造良好的輿論傳播新空間。

三是雙管齊下，加強(qiáng)新媒體建設(shè)與管理，確保新媒體始終堅持正確政治方向、輿論導(dǎo)向和價值取向。在互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下，對輿論的引導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)不能削弱，要在新媒體建設(shè)中，加強(qiáng)管理制度建設(shè)，牢牢把握意識形態(tài)宣傳的主導(dǎo)權(quán)。新聞報刊單位要加強(qiáng)內(nèi)容管理，杜絕政治性、技術(shù)性差錯，全面清理所屬各類媒體和網(wǎng)站中可能存在的不良信息，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺管理，強(qiáng)化主管和主辦單位和屬地管理職責(zé)，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。

四是加快采編人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)型和引智強(qiáng)技并舉，建設(shè)一支符合融合發(fā)展要求、素質(zhì)過硬的媒體人才隊伍。媒體融合發(fā)展最終是要靠人來實現(xiàn)。近年來，面對新媒體的沖擊，傳統(tǒng)媒體發(fā)展遇到了瓶頸，原有人才流失嚴(yán)重，而新媒體技術(shù)、運營和管理人才、資本運作人才、開拓創(chuàng)新型人才、復(fù)合型人才儲備不足，現(xiàn)在報刊業(yè)的人才結(jié)構(gòu)適應(yīng)不了新時期媒體發(fā)展要求。要加快報刊業(yè)新型人才隊伍的建設(shè)，通過外引內(nèi)培的方式優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)新時期傳媒環(huán)境發(fā)展的人才激勵機(jī)制。

五是合理規(guī)劃，適度投入，注重建設(shè)管理的規(guī)范化專業(yè)化，促進(jìn)媒體融合建設(shè)理性發(fā)展。一方面，在互聯(lián)網(wǎng)傳播模式下，各報刊單位都在千方百計加大投入，加快媒體融合發(fā)展步伐；另一方面，報刊單位生存發(fā)展環(huán)境嚴(yán)峻，能像人民日報社、新華社那樣拿出大筆資金建設(shè)“中央廚房”式的一體化采編發(fā)平臺應(yīng)該比較困難，因此，各報刊單位應(yīng)根據(jù)自身特點和自身實際做好信息化發(fā)展建設(shè)規(guī)劃，合理布局，適度投入，持續(xù)發(fā)展，逐步完善。同時，也不要忽視信息化平臺建設(shè)管理規(guī)范化專業(yè)化，注意運行制度保障和平臺后期擴(kuò)展性，提高項目使用功率，充分發(fā)揮媒體融合作用。

六是用足政策、用好資本，建設(shè)一批社會效益、經(jīng)濟(jì)效益“雙效俱佳”的新型主流媒體品牌。近年來，黨和政府高度重視、大力支持媒體融合發(fā)展，從中央到地方圍繞《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》相繼出臺了一系列扶持傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的政策，全行業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實，通過重大項目帶動，引進(jìn)協(xié)同合作機(jī)制，將優(yōu)質(zhì)的資源用在有支點意義的重要項目上，建設(shè)一批社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙效俱佳的新型主流媒體品牌：用好用足國家文化經(jīng)濟(jì)政策，發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金對報刊融合發(fā)展的扶持作用，對在全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、融合發(fā)展中有示范作用的項目予以獎勵性資助；發(fā)揮重大項目帶動作用，加快推進(jìn)融合發(fā)展；積極響應(yīng)國家提出的向社會購買公共文化服務(wù)的號召，將報刊納入政府購買的范圍，報刊在發(fā)揮在全民閱讀中的重要作用的同時，也在資金收入上多了條途徑；通過重組、并購、參股、上市、優(yōu)化配置等多種方式進(jìn)行有效運營，獲得資本市場的認(rèn)可，提高經(jīng)營能力。

報刊業(yè)是輿論陣地的主流媒體，是現(xiàn)代傳播體系的重要組成部分，廣大報刊人深知職責(zé)和使命所在。在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時代，我們只有敞開胸懷，順應(yīng)時代發(fā)展的要求，堅守社會責(zé)任，牢記目標(biāo)使命，勇于面向市場，不忘初心、創(chuàng)新圖存，堅持走融合發(fā)展創(chuàng)新之路，才能更好地服務(wù)中心、服務(wù)人民，不斷提高公信力、傳播力、引導(dǎo)力、影響力。

作者系國家新聞出版廣電總局新聞報刊司副司長