李澤華

摘要：針對建筑工程的技術(shù)質(zhì)量控制活動，在明確其控制要點與現(xiàn)實狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合建筑工程施工與發(fā)展具體要求，提出不同項目建設(shè)階段，即施工前、施工中和施工后的技術(shù)質(zhì)量控制方法，為提高建筑工程技術(shù)質(zhì)量控制水平提供可靠的依據(jù)。

關(guān)鍵詞：建筑工程；技術(shù)質(zhì)量控制；方法

質(zhì)量控制是一項以滿足質(zhì)量要求為宗旨而開設(shè)的貫穿于項目實施全過程的系統(tǒng)化、計劃性活動。在建筑工程中，技術(shù)質(zhì)量控制的有效實行有助于實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標，是為業(yè)主創(chuàng)造最大化效益，同時為用戶提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要手段。

1建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制要點及現(xiàn)實分析

1.1要點

建筑施工過程中，在進行技術(shù)質(zhì)量控制時，監(jiān)理工程師應(yīng)抓住關(guān)鍵，清晰劃分主次，逐步健全質(zhì)量檢查制度。一方面要明確控制計劃，包含控制工作的開展程序以及質(zhì)量檢查制度；另一方面要設(shè)定質(zhì)量控制點，采取預(yù)控措施。設(shè)定控制點應(yīng)按照以下原則進行：根據(jù)其對質(zhì)量特征造成的影響大小、質(zhì)量保證難易性和危害程度確定。技術(shù)是建筑工程建設(shè)的重要工具和手段，技術(shù)質(zhì)量控制是主體開展的質(zhì)量管理工作重要組成部分，也是實現(xiàn)最終質(zhì)量目標的基本保障。

1.2現(xiàn)實分析

對目前的建筑工程而言，其施工技術(shù)最大的特點就是復(fù)雜程度高、涉及專業(yè)眾多，這些特點決定了技術(shù)質(zhì)量控制的難度越來越高。一個建設(shè)項目的質(zhì)量是為業(yè)主及用戶創(chuàng)造理想效益的重要保證，技術(shù)質(zhì)量控制在一定程度上影響著企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展[1]。在這種形勢下，建筑工程的技術(shù)人員必然會面臨到更復(fù)雜的問題，如何發(fā)揮施工技術(shù)最大化作用，保證工程質(zhì)量，是現(xiàn)代化建設(shè)提出的全新課題。

1.2.1質(zhì)量控制同進度、投資控制間的相互關(guān)系

質(zhì)量、進度與投資是工程管理三大目標，這三個目標存在一定聯(lián)系，既相互制約，又相互依存。工程管理目的為：花費最少資金，在指定時間內(nèi)，完成滿足各項質(zhì)量指標和要求的項目建設(shè)。如果一味提高質(zhì)量要求，則必定會增大投資，延長工期；而降低了質(zhì)量要求，將產(chǎn)生質(zhì)量隱患，在施工或使用過程中發(fā)生質(zhì)量事故。因此，應(yīng)根據(jù)工程實際情況，結(jié)合項目的建設(shè)規(guī)模與功能要求，確定適宜的質(zhì)量標準。

1.2.2質(zhì)量影響因素

影響工程質(zhì)量的因素主要分為五種：人員、材料、設(shè)備、環(huán)境與方法。其中，人員不僅包含施工作業(yè)人員，還涉及到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等參建方的從業(yè)人員；工程建設(shè)使用的材料類型多樣，而且在特殊的環(huán)境下還要用到非標準材料；設(shè)備自身性能、工況、參數(shù)及其操作人員技能水平都與工程質(zhì)量息息相關(guān)；此外還包含工程管理思路、施工組織安排等方法。

2建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制方法

2.1施工前質(zhì)量控制

2.1.1熟悉技術(shù)要點，把握關(guān)鍵點

以砌筑工程為例，技術(shù)及監(jiān)理人員應(yīng)通過詳細的分析找出技術(shù)要點和控制關(guān)鍵點，包括砂漿灌注飽滿程度、灰縫厚度以及拉結(jié)筋的布置位置、間距等，以此提高質(zhì)量控制工作的針對性和方向性。

2.1.2嚴格檢查項目承包單位

包括工程質(zhì)量管理制度構(gòu)建情況，技術(shù)質(zhì)量控制制度，職工崗位設(shè)置，人員考核情況，責任落實情況等。

2.1.3建立樣品和獎罰制度

對樣品制度，首先要建立材料樣品檔案庫，所有進場的材料均需建立實物檔案與技術(shù)檔案，同時予以保存和管理；其次嚴格按照樣品的標準檢查進場材料，檢查合格后予以接收，否則退回。對獎罰制度，它不僅是確保樣品制度順利實施的保證，還是消除由人為因素造成質(zhì)量隱患的有效方法，真正實現(xiàn)了對人員和材料兩大質(zhì)量影響因素的雙重控制[2]。

2.2施工中質(zhì)量控制

2.2.1實行樣板制度

樣板制度是針對部分項目難以設(shè)立控制點來進行預(yù)控而提出的，在正式開工之前，通過對樣板質(zhì)量的全面檢查，能起到以下重要作用：

（1）確定實際操作中可能發(fā)生的問題，以免針對性采取控制措施；

（2）綜合考量技術(shù)方案合理性及技術(shù)人員素質(zhì)情況，盡早作出整改；

（3）使技術(shù)及管理人員都能預(yù)先了解實物標準，消除分歧；

（4）防止因技術(shù)問題造成的返工。

2.2.2加強巡檢

通過巡檢，能使監(jiān)理人員了解到項目施工的第一手資料，從而及時找出和處理潛在的問題。仍以建筑砌筑工程為例，如果在砌筑施工完成后對連接筋進行開洞檢查，不僅實施難度較大，而且即便查出問題也很難及時進行處理；而在巡檢過程中就給予嚴格的檢查，并處理連接筋布置位置不準確等問題，則可以輕松解決這一難題。

2.2.3監(jiān)督項目承包單位各體系、制度執(zhí)行情況

即便項目承包單位制定了一系列工程管理體系和制度，但如果未能嚴格的執(zhí)行，也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。對此，必須在項目施工中監(jiān)督項目承包單位各體系、制度執(zhí)行情況，督促承包單位切實加大執(zhí)行力度，從而發(fā)揮預(yù)期作用。

2.3施工后質(zhì)量控制

施工后的技術(shù)質(zhì)量控制工作內(nèi)容主要有：項目產(chǎn)品綜合效果評價、質(zhì)量隱患排查等，關(guān)鍵是要盡量減少隱患和避免漏查。根據(jù)以往工作經(jīng)驗，在此期間建議采取多級檢查的方法，并實行交叉檢查制度[3]。其中，多級檢查是指班組自檢+質(zhì)量檢查人員檢查+技術(shù)人員核查+監(jiān)理人員驗收，層層落實質(zhì)量檢查職責，嚴格按照標準執(zhí)行，確保質(zhì)量隱患不漏檢；而交叉檢查制度的實行是指在施工完成后由各個班組進行互檢，監(jiān)理人員負責匯總和分析檢查結(jié)果，并給出相應(yīng)的處理意見，以此從多視點和多角度入手落實檢查工作。

3結(jié)束語

長期以來，我國很多建筑工程項目業(yè)主都將工程管理的重心放在實施環(huán)節(jié)，忽視了其它階段的管理和質(zhì)量控制。而建筑施工是一個復(fù)雜的系統(tǒng)過程，無論是設(shè)計方案、原材料還是施工人員都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，因此應(yīng)將質(zhì)量控制工作落實到工程建設(shè)全過程。在施工前要熟悉技術(shù)要點，把握關(guān)鍵點、對承包單位進行嚴格檢查并建立完善的樣品與獎罰制度；在施工過程中應(yīng)通過對樣板制度的實行和巡檢及時找出和處理潛在的問題，做好承包商深入落實各項體系、制度的督促工作；在施工完成后積極實行多級檢查與交叉互檢，以全面排查、處置質(zhì)量隱患，確保不漏檢。

參考文獻：

[1]陳俊杰.建筑工程施工技術(shù)質(zhì)量控制方法研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2016（04）：83-84.

[2]吳育添.建筑施工技術(shù)和質(zhì)量控制的有效措施分析[J].冶金叢刊，2016（04）：80，84.

[3]程紹沖.控制建筑施工技術(shù)和質(zhì)量的有效措施初探[J].建材與裝飾，2016（32）：59-60.