文/余禹萱，武漢紡織大學會計學院

施工企業(yè)項目成本核算的探討與研究

文/余禹萱，武漢紡織大學會計學院

施工行業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的重要一個力量，對施工企業(yè)發(fā)展的要求也不斷的要提高。同時，在對其控制的過程中，應當對施工企業(yè)項目成本核算存在的問題，進行一定程度上的了解，針對其問題，選擇相應控制措施，這樣可以有效的提升施工企業(yè)在市場中的競爭力，提升了施工企業(yè)在發(fā)展中的經(jīng)濟效益。

施工企業(yè)；項目成本核算；控制措施

從施工企業(yè)發(fā)展的角度來說，在不斷發(fā)展的過程中，所面對的市場競爭力也是相對較為巨大。因此，在施工企業(yè)發(fā)展的過程中，要想提升自身的競爭力，以及良好的自身效益，就要對施工企業(yè)項目成本核算存在的問題，進行一定的了解和闡述，針對其問題采用有效的控制措施，以此保證施工企業(yè)項目成本核算的合理、科學等性能。另外，在施工企業(yè)項目成本核算的過程中，應當對其管理制度進行全面的構建，將施工企業(yè)項目成本核算等工作落實到每一個項目工作中，以此提升施工企業(yè)的競爭力，以及良好的經(jīng)濟效益，這對我國施工企業(yè)的發(fā)展是非常有利的。

1 實例分析

本文以我國某城市施工企業(yè)為主，該企業(yè)在項目成本核算的過程中，沒有對其項目在市場的實際情況，進行全面的了解和分析。同時，在施工企業(yè)項目成本核算的過程中，沒有從施工企業(yè)的實際情況，展開該項工作，并且其管理以及內部工作人員也相對較為混亂，從而導致施工企業(yè)發(fā)展相對較為緩慢，其經(jīng)濟效益也有下降。具體存在的問題可以分為以下幾點：

（1）由于我國市場發(fā)展的速度相對較為快速，施工企業(yè)的競爭力也逐漸的有所提升。但是，由于一些施工企業(yè)相對較小，其管理制度也相對較小，其內部相對較為混亂，這樣就會導致施工企業(yè)發(fā)展存在中一定的滯后性。另外，在施工企業(yè)發(fā)展的過程中，往往將企業(yè)的重點放在了企業(yè)的經(jīng)濟效益，以及工程的投標等方面，往往將施工企業(yè)項目成本核算處于表面的狀態(tài)，這樣嚴重阻礙了施工企業(yè)的發(fā)展。

（2）盡管我國施工企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中，得到了相對良好的發(fā)展基機遇，取得了相對良好的成績。但是，由于施工企業(yè)的規(guī)模相對較小，在管理方面依舊存在著很多的問題，導致施工企業(yè)內部相對較為混亂，其項目成本核算相對不夠嚴謹。其實，導致該項發(fā)生的原因主要是因為：施工企業(yè)項目成本核算的制定不夠完善，施工企業(yè)對該方面的監(jiān)管不到位，從而造成施工企業(yè)項目成本核算工作存在著諸多的問題。

2 施工企業(yè)項目成本核算控制的主要措施

2.1 落實到各項工作環(huán)節(jié)中

2.1.1 在施工企業(yè)項目成本核算的過程中，一定要針對該項工作的各個環(huán)節(jié)，形成一套相應的成本核算體制，以成本核算作為整個工作的凝聚力，以此保證施工企業(yè)項目成本核算工作的順利性。

2.1.2 在施工企業(yè)項目成本核算深化的過程中，應當將“謀發(fā)展、求共存”的基礎之上，將該項工作深化到不同階層的工作環(huán)節(jié)中，從而展現(xiàn)項目成本核算在施工企業(yè)的全面性。

2.2 制定完善的施工企業(yè)項目成本核算控制制度

2.2.1 在控制制度完善過程中，應當將責任制度如何落實到每一個工作項目環(huán)節(jié)中，并且可以利用“逐層分解”的方式，對其控制制度進行不斷的完善，這樣可以對針對性展開該項工作。

2.2.2 在制定完善的控制制度的過程中，應當對其工作項目，以及工作內容等方面，制定相應的施工企業(yè)項目成本核算工作目標、核算指標、評價制度等方面，這樣可以不僅僅保證該項工作的順利展開，也有效的提升了施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.3 加強過程控制力度

2.3.1 在施工企業(yè)項目成本核算控制的過程，應當對其中所含有風險進行一定分析和規(guī)劃，這樣可以制定有效的預防措施中，可以具有一定的針對性，避免施工企業(yè)項目成本核算工作的展開，帶來不利的影響。

2.3.2 在控制的過程中，應當對各項施工環(huán)節(jié)中的內容，進行一定程度上的統(tǒng)計和明確，這樣可以充分保證該項工作的全面性。同時，在施工企業(yè)項目成本核算的過程中，一定要善于利用監(jiān)督管理機制，加強該項工作的控制力度，保證各項成本核算工作處于透明的狀態(tài)，這樣才能有效的提升施工企業(yè)項目成本核算力度，提升施工企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟效益。例如：在某施工企業(yè)中，對項目中的各項內容加大了相應的控制力度，保證各項工作處于透明化的工作狀態(tài)，以此提升了施工企業(yè)項目成本核算工作效率。

3 結束語

綜上所述，本文對施工企業(yè)項目成本核算工作存在的一些問題，進行了簡要分析和闡述，并且在此基礎之上，提出了一些控制措施，主旨就保證施工企業(yè)項目成本核算工作的順利展開，以及工作的質量，提升施工企業(yè)良好的競爭力以及經(jīng)濟效益，這對我國整體經(jīng)濟的發(fā)展，都起到了重要的作用和意義。

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余禹萱（1993-），女，湖北省潛江人，民 族：漢，學歷：在讀研究生，研究方向：會計。