文/熊榮方，廣東圣輝電力工程有限公司

電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制探討

文/熊榮方，廣東圣輝電力工程有限公司

對于電力工程來說，施工安全管理工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，對于提升施工質(zhì)量有著是至關(guān)重要的意義。而安全施工也是現(xiàn)代的工程開展的重要原則。所以本文旨在從安全管理和質(zhì)量控制兩個方面來探討如何能提升施工的整體質(zhì)量，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

電力工程；安全管理；質(zhì)量控制

1 引言

電力工程即即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的工程，廣義上還包括把電作為動力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程。而電能也是目前現(xiàn)代社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的能源。但是需要注意到的一點(diǎn)在于電力工程需要高度重視安全性，才能切實(shí)保障工程質(zhì)量。

2 施工安全管理

2.1 責(zé)任制度的落實(shí)

生產(chǎn)環(huán)節(jié)中需要將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到各個部分，并且管理好責(zé)任到位，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保障。為了能切實(shí)保障該項工作落實(shí)，電力施工企業(yè)需要按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等類似的制度，結(jié)合自身的發(fā)展要求和實(shí)際施工情況來將安全職責(zé)劃分到每個部分，并且對權(quán)限進(jìn)一步清晰化，實(shí)現(xiàn)施工和人員的安全保障。

2.2 防范意識的提升

對于電力工程來說，本身就是一項高精密性的工作，一旦出現(xiàn)操作失誤等問題很容易導(dǎo)致人員傷亡的情況產(chǎn)生。為了防止此類情況的產(chǎn)生，人員需要有足夠的防范意識，并且按照相關(guān)的規(guī)章制度來制定相應(yīng)的施工計劃方案，并且為安全生產(chǎn)來提供理論依據(jù)。作為管理人員也需要意識到安全生產(chǎn)的重要性，必要時需要對現(xiàn)場施工的情況進(jìn)行監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)各類違規(guī)施工的情況要及時制止，對于安全監(jiān)管職責(zé)不到位的部分也要采取嚴(yán)厲的手段來進(jìn)行約束。

2.3 技術(shù)培訓(xùn)工作的加強(qiáng)

作為企業(yè)本身來說，需要在內(nèi)部選拔人才，需要有良好的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐能力，并且為相關(guān)的人才來提供培訓(xùn)，切實(shí)提升工作能力。在實(shí)際的工作當(dāng)中也要基于施工的環(huán)境和需求，采取各種模擬的安全演練或是安全知識培訓(xùn)，并且讓所有施工人員了解到正確的安全施工模式，并且掌握如何能在緊急情況下做好冷靜處理，保障人員和設(shè)備的安全，減少帶來的損失，最快地恢復(fù)生產(chǎn)[1]。

3 施工質(zhì)量管理

3.1 加強(qiáng)決策的科學(xué)性

作為企業(yè)的管理部門來說，其決策水平?jīng)Q定了后期的施工的質(zhì)量。而決策階段應(yīng)該從施工項目設(shè)計入手，根據(jù)工作的進(jìn)程可以分為幾個階段，包括初期的決策、中期的設(shè)計和后期的竣工環(huán)節(jié)。而各個階段的設(shè)計結(jié)果需要有相關(guān)的文件來進(jìn)行支持。作為設(shè)計單位需要靈活地對施工方案進(jìn)行調(diào)整，以便于適應(yīng)實(shí)際施工的需求。所以企業(yè)管理部門也需要進(jìn)行正確的決策，在各個階段能夠采取最合理的工作模式。

3.2 施工環(huán)節(jié)的合理把控

在具體的施工環(huán)節(jié)，是確定施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為電力工程來說，為了能保障電力的供應(yīng)，就需要采取以工序質(zhì)量管理為重點(diǎn)的質(zhì)量檢查模式。對于現(xiàn)場的管理來說，對于人力資源、材料、設(shè)備的使用方面需要合理控制在一定范圍內(nèi)，并且對其可能產(chǎn)生的變化因素進(jìn)行分析，以便于針對性地采取應(yīng)對措施，而不是僅僅注重施工的結(jié)果[2]。

3.3 竣工階段的有效管理

竣工階段是工程質(zhì)量建設(shè)的最終保障，會對所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量驗收，并且也是全面考核施工成果的關(guān)節(jié)。盡快完成竣工驗收，可以讓項目早日投入使用，發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。需要注意的一點(diǎn)在于竣工驗收環(huán)節(jié)有兩個階段，即單項工程驗收和整體驗收環(huán)節(jié)。單項驗收是指在一個整體工程當(dāng)中，對某個已經(jīng)完成的項目的管理，確定其能夠滿足實(shí)際需求之后再投入使用；而整體驗收環(huán)節(jié)則是對所有項目的全面驗收。確保施工單位和監(jiān)理工程師雙方的驗收認(rèn)可后，可以不對單項進(jìn)行專門的驗收，不過需要具備一定的附件和資料來說明結(jié)果。

3.4 項目投入使用階段

在項目正式投入使用之后，要根據(jù)合同中注明的條框，在回訪期間內(nèi)由施工單位組織對工程整體質(zhì)量進(jìn)行回訪，并了解使用者對于工程的整體意見和建議，然后將內(nèi)容作好記錄，交給相關(guān)的技術(shù)部門進(jìn)行處理。實(shí)際上工程交付后并不代表施工單位的責(zé)任就完全卸下，實(shí)際上在正式使用的環(huán)節(jié)中也是對工程質(zhì)量的一種檢測，是全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)[3]。以電力工程來說，在一段時間的使用之后應(yīng)該對變電站的運(yùn)行情況進(jìn)行管理，并且及時發(fā)現(xiàn)存在著的問題，針對性地采取改善方案，對于一些經(jīng)?；蚴谴竺娣e出現(xiàn)的問題也需要記錄，對于這些質(zhì)量問題需要采取嚴(yán)格的管理模式，并將這些維修資料作為重要的技術(shù)資料進(jìn)行保管，便于后期施工時可以起到一定的參考作用。

4 結(jié)語

通過研究，可以看到安全生產(chǎn)責(zé)任對于施工單位的重要性，其落實(shí)到位的程度也決定了企業(yè)能否在未來穩(wěn)定發(fā)展，能否維持電網(wǎng)工作的穩(wěn)定。對于電力工程來說，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量是一種保障，所以這也說明安全管理和質(zhì)量控制工作將成為未來工作的核心。企業(yè)本身也需要進(jìn)行反思和總結(jié)，并將這些理念融入日常生產(chǎn)施工環(huán)節(jié)，切實(shí)提升施工質(zhì)量，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的提升。

[1]常建民. 電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制探討[J]. 文摘版:工程技術(shù), 2015,01(41):186-186.

[2]高瑩, 戴麗莉. 電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制研究探討[J]. 工業(yè)b, 2016,05(12):00019-00019.

[3]梁楓. 論述電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制[J]. 科技與企業(yè), 2011,13(09):99-99.

熊榮方（1975.8-）男，漢族，廣東梅州市梅江區(qū)人，2010年1月6日畢業(yè)于湖南工學(xué)院 工商行政管理專業(yè)，現(xiàn)供職于廣東圣輝電力工程有限公司，職稱：電氣助理工程師。