文/劉傳紅，身份證號：413026198204211213

淺析建筑裝飾工程施工管理中存在問題及改進(jìn)

文/劉傳紅，身份證號：413026198204211213

隨著人們需求的多樣化和個性化，住宅的美觀性成為了人們普遍關(guān)注的問題，好的建筑裝飾能夠給人帶來觸覺和視覺的享受，幫助人們放松身心。建筑裝飾工程技術(shù)通過對建筑工程進(jìn)程設(shè)計、施工、管理，滿足人們美的追求，應(yīng)用較為廣泛。但是由于受到激烈的市場競爭的影響，在實際的施工中還存在一定的問題，只有加強建筑裝飾工程管理，才能推動該行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

建筑裝飾工程；施工管理；改進(jìn)

1 建筑裝飾工程施工過程中的質(zhì)量控制問題

1.1 施工前準(zhǔn)備問題

建筑裝飾工程施工前準(zhǔn)備工作與工程質(zhì)量產(chǎn)生直接聯(lián)系，相關(guān)管理人員只有做好施工前的準(zhǔn)備工作，才能逐步提升建筑裝飾工程的施工質(zhì)量。然而。目前部分工程管理人員在實際工作中，不重視原材料、機械設(shè)備、施工人才隊伍的準(zhǔn)備工作，不能根據(jù)建筑裝飾工程施工要求開展相關(guān)工作。同時，部分施工管理人員不能對施工圖紙進(jìn)行全面的考核，無法優(yōu)化設(shè)計方案，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量降低。

1.2 施工過程的管理缺乏

建筑裝飾工程是由建筑業(yè)和輕工業(yè)分化產(chǎn)生的，在管理方式上依舊參照建筑業(yè)或者是輕工業(yè)的相關(guān)做法，沒有結(jié)合建筑裝飾工程本身的特點建立一套符合自身需求的管理模式，導(dǎo)致管理水平難以提高。另外，建筑裝飾工程具有短平快的特點，管理的缺乏容易導(dǎo)致企業(yè)的急功近利，影響工程施工的質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)良莠不齊也是導(dǎo)致施工管理缺乏的一個因素。最后，雖然在建筑裝飾工程施工中以項目法作為標(biāo)準(zhǔn)，但是實際落實的過程中缺乏規(guī)范性，加之缺乏項目管理機制，導(dǎo)致項目水平得不到提升。一些項目施工中出現(xiàn)不方正、大小頭、縫隙不一等問題，如在窗臺兩邊、小門垛、開關(guān)面板、門窗側(cè)面、踢腳線、浴缸邊、櫥柜臺板邊等。這是由于施工過程中沒有進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查造成的。

1.3 建筑竣工管理問題

在建筑裝飾工程竣工中，質(zhì)量管理工作較為重要，如果相關(guān)管理人員不能更好的對竣工質(zhì)量進(jìn)行管理，將會影響施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。例如:在竣工過程中，施工企業(yè)為了快速上交工程，不能對隱蔽項目或是薄弱項目進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查，留下質(zhì)量隱患，導(dǎo)致建筑裝飾工程在使用中出現(xiàn)各類質(zhì)量問題，除了會為施工企業(yè)帶來經(jīng)濟損失之外，還會影響施工企業(yè)的信譽度。

2 建筑裝飾工程施工過程質(zhì)量控制措施

2.1 做好設(shè)計工作

建筑裝飾工程最為關(guān)鍵的就是裝飾，而裝飾的合理、美觀則要通過設(shè)計而實現(xiàn)。設(shè)計是一項比較復(fù)雜的工作，不論哪個環(huán)節(jié)出錯都會影響整體的呈現(xiàn)效果。如圖3所示。因此，在進(jìn)行設(shè)計時，設(shè)計人員首先要明確業(yè)主的需求，根據(jù)業(yè)主的要求，進(jìn)行立面造型、空間布局、色彩搭配和裝飾。裝飾材料的選擇要最大程度上滿足設(shè)計效果。如果前期的設(shè)計工作做不好，就會發(fā)生在整個裝飾工程中邊做邊改的情況，不僅讓整體的裝修效果大打折扣，還會造成物力、財力、人力的浪費，增加施工成本。

2.2 保障安全

作為建筑裝飾工程施工管理的另一要素，保證施工安全是提高施工管理水平的重要條件。確保施工安全，不僅包括對施工組織、施工技術(shù)及施工場地的保障，同時也包括對施工設(shè)施安全性及施工行為安全性的保障。具體來說，“人、機、物、環(huán)境”是確保施工工程順利完成的四大重要因素。通過對人行為的有效控制，物狀態(tài)的有效監(jiān)控，有利于施工企業(yè)對安全事故的進(jìn)一步防范，從而有利于施工企業(yè)對工程安全性的進(jìn)一步提高。因此，在工程施工的整個階段，施工企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行安全教育，嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查，科學(xué)進(jìn)行安全控制，實現(xiàn)對施工工程全方位的安全管理。

2.3 施工管理

施工管理可以有效的保障工程的質(zhì)量，是建筑裝飾工程中的重要環(huán)節(jié)。制定施工方案、做好施工的前期準(zhǔn)備、規(guī)劃工程進(jìn)度、制定施工合同，控制施工成本等都屬于建筑裝飾施工管理的內(nèi)容。施工管理工作要符合相關(guān)條例、規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，按照工程圖紙、技術(shù)說明書、工程量清單和合同的內(nèi)容進(jìn)行施工，保證施工的效果符合各方規(guī)定。具體措施如下:首先，要加強對施工人員的管理，人是施工的主體，要想提高項目工程質(zhì)量，先要提高相關(guān)工程人員的質(zhì)量意識?？梢园磿r開展一些質(zhì)量問題協(xié)調(diào)會、設(shè)計交底會，讓管理人員和施工人員認(rèn)識到質(zhì)量的重要性。在施工開始前，負(fù)責(zé)人要向施工人員說明施工要求、施工方式、施工任務(wù)等，明確施工人員的任務(wù)，提高施工質(zhì)量。為了保障施工質(zhì)量，要定期培訓(xùn)施工人員，豐富他們的相關(guān)知識，掌握先進(jìn)的工藝，與時俱進(jìn)，用開拓創(chuàng)新的精神更好的完成建筑裝飾工作。同時，提高施工人員的安全意識，在學(xué)校教育中既要培養(yǎng)設(shè)計人員安全設(shè)計的理念，又要定期開展安全講座，提高施工人員的安全施工意識。另外，做好抽查工作，項目質(zhì)量抽查可以提高相關(guān)人員的責(zé)任意識，讓其更好的開展工作。通過業(yè)主和管理人員的抽查，及時發(fā)現(xiàn)項目施工中出現(xiàn)的問題，召開質(zhì)量分析會，查明出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定相關(guān)的解決措施，降低經(jīng)濟損失，為之后工作的開展提供建議。

2.4 把握進(jìn)度

作為施工管理要素之一，施工進(jìn)度的正確把握與否在一定程度上決定了施工企業(yè)獲利與否?！肮て诙獭⒁蟾摺笔墙ㄖb飾工程施工的主要特點。在確保工程質(zhì)量的前提下，施工企業(yè)要在規(guī)定的時間內(nèi)完成裝飾工程，施工進(jìn)度準(zhǔn)確把握是必不可少的。把握施工進(jìn)度不僅有利于施工企業(yè)降低工程成本，優(yōu)化資源利用，同時有利于施工企業(yè)快速實現(xiàn)工程目標(biāo)及實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。因此，在建筑設(shè)計裝飾工程施工過程中，施工企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)的施工進(jìn)度。

3 結(jié)論

建筑裝飾工程施工過程質(zhì)量管理人員在實際工作中，必須要制定完善的質(zhì)量控制方案，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，科學(xué)檢驗材料、設(shè)備等質(zhì)量，保證施工原材料的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時，質(zhì)量控制人員需要做好施工前的準(zhǔn)備工作、施工中質(zhì)量控制工作與竣工質(zhì)量檢驗工作，提升工程的整體質(zhì)量。

[1]游先華.建筑裝飾工程施工管理中存在問題及改進(jìn)[J].低碳世界,2016,09:133-134.

[2]平青云.探析如何加強建筑裝飾工程施工管理[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2016,05:17.