◎嚴芳

“五星”為企業(yè)注入新活力

◎嚴芳

核心提示

工會班組，是企業(yè)工會開展、落實各項工作和活動的基礎(chǔ)。因此，加強工會班組建設(shè)，對企業(yè)工會工作的開展和作用發(fā)揮關(guān)系密切。工會小組還是工會工作的前沿，它同職工群眾聯(lián)系最多、最直接、最密切，最容易掌握職工群眾的訴求和意愿，也最容易與職工交流溝通。因此，加強工會班組建設(shè)，企業(yè)工會才能在第一時間了解職工群眾的真實訴求和意愿，凝聚職工為企業(yè)發(fā)展的聰明才智。

近年來，上海城投水務(wù)（集團）有限公司制水分公司泰和水廠工會不斷探索實踐以“考星”為指向的加強工會班組建設(shè)的途徑，夯實了工會工作落實的基礎(chǔ)，也較好地助力了企業(yè)健康和諧發(fā)展。

【背景】

泰和水廠建于1996年8月，現(xiàn)在供水規(guī)模達100萬立方米/天。水廠供水范圍主要覆蓋富錦路以南、富長路以西寶山地區(qū)、普陀地區(qū)（含真新），并向嘉定南翔和江橋地區(qū)饋水，為300多平方公里區(qū)域內(nèi)的200多萬人提供生活和生產(chǎn)用水。

多年來，廠工會始終致力于落實職工素質(zhì)工程建設(shè)，加強學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，切實提高工會班組學(xué)習(xí)的有效性和職工群眾的學(xué)習(xí)力，凸顯了工會班組在企業(yè)生產(chǎn)管理中的根基作用。近年來，探索實踐“五星班組”建設(shè)，使工會班組的活力得到增強，廠工會的工作和活動任務(wù)得到較好落實，并協(xié)助班組長在凝聚職工的智慧和力量、做好生產(chǎn)經(jīng)營工作中發(fā)揮了良好的作用。

【做法】

工會圍繞城投集團公司“集團化、市場化、專業(yè)化”戰(zhàn)略目標(biāo)，把職工的智慧和力量凝聚到深化改革的重大決策部署上和服務(wù)職工上，開展“五星班組”建設(shè)工作，取得了良好效果。

其一，建章立制，推進規(guī)范化?！拔逍前嘟M”建設(shè)啟動前，工會經(jīng)過一段時間的調(diào)研，聽取班組職工意見，研究規(guī)范化推進方法、分析推進中可能遇到的問題等，結(jié)合依法治會和深化企業(yè)“三化”改革任務(wù)新常態(tài)，五易其稿，推出了《關(guān)于實施〈“泰水五星”班組建設(shè)考核辦法〉的通知》，規(guī)定了班組“晉星”標(biāo)準(zhǔn)、6項班組重心工作考核等，使“五星班組”建設(shè)從啟動之日起，就得到規(guī)范，調(diào)動了班組和班組職工參與的積極性。

其二，思想引領(lǐng)，培育長效化。班組成員思想在高位，班組行動才會有高位?；谶@一認識，針對眼下職工思想多樣、多元、多變，利益訴求日益復(fù)雜化等特點日趨明顯，工會在推進“五星班組”建設(shè)過程中，注重于把社會主義核心價值觀貫穿于始終。班組在廠黨支部、工會的指導(dǎo)和組織下，先后開展了自學(xué)讀書月、進社區(qū)開展學(xué)雷鋒便民志愿者服務(wù)、“三嚴三實”專題學(xué)習(xí)、紀(jì)念紅軍長征勝利80周年、參觀上海淞滬抗戰(zhàn)紀(jì)念館、“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)等活動，使班組成員和班組中的黨員牢固樹立起了社會主義核心價值觀，為“五星班組”建設(shè)提供了動力，并長效開展。

其三，競賽建功，參與全員化。工會以勞動競賽為推進“五星班組”建設(shè)主陣地，調(diào)動全員參與的積極性。工會每年開展不同主題的勞動競賽活動，通過召開競賽研討會、賽前動員會、班組學(xué)習(xí)會、督導(dǎo)點評會等形式，使每位班組成員了解競賽的主題、項目、步驟、目標(biāo)、考核，使每位職工成為競賽主體。同時，以“班組課堂”、“小賽小練”等形式，實現(xiàn)每位職工參與勞動競賽的目標(biāo)。事實證明，全員參與勞動競賽，加強了“五星班組”建設(shè)的實效性。如熠熠班組參加上級公司工會開展的“班組學(xué)習(xí)手冊”評比，獲得二等獎。

其四，服務(wù)職工，惠民實效化。把班組建設(shè)成有溫度的“家”，是“五星班組”建設(shè)的重要內(nèi)容。各工會班組以職工慶生禮、困難幫助、文娛活動等多種形式，增強工會班組的集體意識和凝聚力。此外，工會把廠里一年一度的迎新聯(lián)歡會主辦改為“工會指導(dǎo)+工會班組舉辦特色迎新活動”模式。結(jié)合班組自身特點的迎新活動，更受職工歡迎。有的班組舉辦茶話會，有的班組搞卡拉OK大家唱等，使迎新活動既更符合職工心愿，又成為增強班組凝聚力的新途徑。

其五，民主管理，維權(quán)制度化。尊重職工的主人翁地位，落實在班組。工會依法參與制定了廠里的民主管理制度，使維權(quán)實現(xiàn)了制度化。每年廠和上級公司出臺的牽涉職工切實利益的制度、方案，工會把它發(fā)到班組，由工會組長組織班組職工討論，提出修改意見和建議。近幾年來，上級公司的企業(yè)年金方案、廠的《關(guān)于勞動紀(jì)律實施細則》等近10個管理制度進班組，聽取班組職工的意見和建議，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了有效維護。

點評

讓“星星”閃閃亮

◎谷中

工會小組是工會組織的細胞，是工會組織中最小的單位，做實“小”，才有可能做其“大”。

工會班組，是企業(yè)工會的各種決策、工作和活動落實的單元。同時，也是協(xié)助班組長落實企業(yè)各種決策、生產(chǎn)任務(wù)等的單元。就眼下情景而言，注重行政班組建設(shè)的舉措多，加強工會班組建設(shè)的措施少。其實，工會班組同樣在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮著根基的良好作用。

上海城投水務(wù)（集團）有限公司制水分公司泰和水廠工會積極、主動加強工會班組建設(shè)，顯然對工會班組在企業(yè)發(fā)揮的根基作用認識充分?！拔逍前嘟M”建設(shè)，特點是善于推進工會班組建設(shè)，夯實工會工作的基礎(chǔ)；特色是設(shè)可操作的“晉星”標(biāo)準(zhǔn)，激勵班組爭先有清晰方向。因此，使工會班組的“星星”越來越“亮”。