亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        新時(shí)期學(xué)校人事干事的工作方法與思路探索

        2017-08-11 22:31:13胡永建
        卷宗 2017年20期
        關(guān)鍵詞:新時(shí)期

        摘 要:人事部門作為學(xué)校管理部門中的重要組成部分,在學(xué)校教育教學(xué)與教育管理中占有重要地位。隨著近年來我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化。學(xué)校人事干事工作迎來全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),其工作理念、工作方法與內(nèi)容發(fā)生了巨大的改變。因此,把握時(shí)代機(jī)遇,改革傳統(tǒng)工作理念與工作方法已成為其發(fā)展的必然趨勢。本文結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對新時(shí)期學(xué)校人事干事的工作方法與思路進(jìn)行了分析,以供參考。

        關(guān)鍵詞:新時(shí)期;學(xué)校人事干事;工作方法

        人事部門是學(xué)校建設(shè)與發(fā)展過程中的重點(diǎn)部分,具有工作內(nèi)容廣泛,涉及領(lǐng)域多元化等特點(diǎn)。人事干事工作的有效進(jìn)行對促進(jìn)學(xué)校教育改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展具有重要作用。因此,在新時(shí)期背景下,學(xué)校以及學(xué)校人事工作者,應(yīng)結(jié)合社會(huì)需求,不斷革新工作理念,提升自身工作能力,保證人事工作作用的最大化發(fā)揮。筆者結(jié)合自身實(shí)踐,從以下幾方面對新時(shí)期人事干事工作進(jìn)行了探索。

        1 學(xué)校人事干事相關(guān)概述

        學(xué)校人事部門作為學(xué)校管理組織結(jié)構(gòu)中的重要組成部分,側(cè)重于學(xué)校行政管理職責(zé)的有效落實(shí),具有內(nèi)容復(fù)雜性、高強(qiáng)度性、服務(wù)性等特征[1]??梢哉f學(xué)校人事管理工作與學(xué)校全體教職工切身利益具有明確的關(guān)聯(lián)性,其管理水平與能力的高低直接影響著學(xué)校的穩(wěn)定與和諧發(fā)展。

        隨著我國教育事業(yè)的高速發(fā)展,學(xué)校教學(xué)理念、教學(xué)方法、教育管理模式發(fā)生了巨大的改變,并在一定程度上推動(dòng)了學(xué)校人事干事工作理念與工作方法的轉(zhuǎn)變。相對于傳統(tǒng)學(xué)校人事管理而言,新時(shí)期背景下教育對學(xué)校人事干事提出了更高的要求。對此,在新時(shí)期環(huán)境下作為學(xué)校人事工作者,應(yīng)注重工作觀念與工作態(tài)度的有效轉(zhuǎn)變,在貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”思想、科學(xué)發(fā)展觀以及“以人為本”觀念的基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)變工作觀念與工作態(tài)度,明確認(rèn)知自身工作職責(zé)與義務(wù),實(shí)現(xiàn)自身工作與學(xué)校發(fā)展的有效連接[2]。

        在新時(shí)期環(huán)境下,學(xué)校人事管理應(yīng)符合學(xué)校自身發(fā)展規(guī)律,充分體現(xiàn)教師在學(xué)校工作中的作用與價(jià)值的發(fā)揮。面對新時(shí)期學(xué)校人事干事可能出現(xiàn)的新情況、新變化、新問題,制定全新工作規(guī)劃,保證學(xué)校人員干事日常管理工作的科學(xué)性、合理性、秩序性、系統(tǒng)性以及全面性。

        在新時(shí)期背景下,學(xué)校人事管理應(yīng)以“民主”管理為核心,以“人才發(fā)展”、“人才價(jià)值體現(xiàn)”為宗旨,進(jìn)行創(chuàng)新突破,充分調(diào)動(dòng)教師在人事干事工作中的參與性與創(chuàng)新性。通過引進(jìn)先進(jìn)管理理念與管理手段,提升學(xué)校人事管理水平。

        2 新時(shí)期學(xué)校人事干事的工作方法與思路

        2.1 尋求創(chuàng)新,制定人事干事工作規(guī)劃

        在新時(shí)期環(huán)境化,傳統(tǒng)學(xué)校人事干事管理理念、管理方法已經(jīng)無法滿足學(xué)校教育工作的實(shí)踐需求??茖W(xué)技術(shù)、信息技術(shù)在教育領(lǐng)域中的有效滲透,使學(xué)校人事管理發(fā)生了巨大改變。在此背景下,要想保證學(xué)校人事管理工作的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展,首先,應(yīng)明確學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展目標(biāo),并在此目標(biāo)基礎(chǔ)上,制定學(xué)校人事干事工作總目標(biāo),要求各年級、各教研組、各科室以及課程小組在總目標(biāo)的基礎(chǔ)上,規(guī)范自身行為,制定短期工作目標(biāo)。通過彼此間的溝通與合作,提升整體工作質(zhì)量,為校園和諧發(fā)展與文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。其次,人事工作人員在信息“大爆炸”的時(shí)代背景下,應(yīng)注重信息資源價(jià)值的有效發(fā)揮,通過信息采集、整理與分析,實(shí)現(xiàn)信息資源整合利用,從中探尋學(xué)校人事管理發(fā)展趨勢,在基于學(xué)校實(shí)際發(fā)展情況的基礎(chǔ)上,對學(xué)校教職工個(gè)體差異性具有全面認(rèn)知,包括興趣愛好、教學(xué)能力、學(xué)識水平等等,從而進(jìn)一步明確掌握教職工物質(zhì)與精神需求,制定有針對性、目的性的管理規(guī)劃與措施。此外,在人事管理過程中,人與人、人與事物之間關(guān)系的協(xié)調(diào)處理至關(guān)重要。對此,學(xué)校人事管理部門需要注重學(xué)校工作環(huán)境以及文化環(huán)境的建設(shè),明確認(rèn)知各種關(guān)系,為各部門、各教職工之間的有效交流提供有利條件。

        2.2 以人為本,注重情感管理

        第一,新時(shí)期學(xué)校人事管理應(yīng)注重“以人為本”觀念,在整體工作中的貫徹落實(shí)與有效滲透,用以提升工作質(zhì)量與效率?!耙匀藶楸尽弊鳛橹袊鐣?huì)主義科學(xué)發(fā)展觀的核心,在我國教育改革與創(chuàng)新發(fā)展中具有指導(dǎo)性作用。因此,學(xué)校人事管理部門應(yīng)將“以人為本”理念作為重點(diǎn)工作與教育理念,以“師生”為主體,在校園黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織開展各項(xiàng)活動(dòng),為學(xué)校教職工營造良好的工作氛圍[3]。與此同時(shí),學(xué)校人事管理部門,在把握整體發(fā)展格局的基礎(chǔ)上革新工作理念,樹立“全心全意”的服務(wù)理念,并通過利用情感要求,實(shí)現(xiàn)對教職工物質(zhì)與精神需求的掌握與滿足。

        例如,在工作思想上,樹立教職工“主人翁”意識,尊重教職工在學(xué)校人事管理中的主體地位;在工作制度上,制定服務(wù)于教職工的行為準(zhǔn)則,并保證教職工對學(xué)校人事管理工作制度制定的參與權(quán)、決策權(quán)與執(zhí)行監(jiān)督權(quán);在工作內(nèi)容上,應(yīng)時(shí)刻關(guān)注教職工日常生活需求,通過建立完善的溝通機(jī)制促進(jìn)彼此間的有效溝通,在交流與溝通中,積極聽取教職工的意見與觀點(diǎn),并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與優(yōu)化[4]。對教職日常工作中存在的問題給予有效幫扶,努力做好教職工思想教育工作,滿足教職工個(gè)性化、多元化需求,使其認(rèn)知到自身在學(xué)校教育教學(xué)、學(xué)校管理以及學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的重要性,幫助教職工形成責(zé)任感、榮譽(yù)感、使命感。

        第二,新時(shí)期學(xué)校人事管理應(yīng)注重情感管理,促進(jìn)服務(wù)的全面化發(fā)展。情感作為人類內(nèi)心世界的重要體現(xiàn),對人類行為表現(xiàn)具有直接影響作用。因此,學(xué)校人事工作者應(yīng)明確認(rèn)知“情感”在人行為表現(xiàn)與人際關(guān)系中的重要性,通過觀察、交流等方式,感知教職工內(nèi)心渴求。從而依據(jù)教職工實(shí)際需求(包括精神需求、物質(zhì)需求),做到“想人之所想、急人之所急”,提升教職工對學(xué)校人事工作的可信性,強(qiáng)化教職工對學(xué)校的歸屬感,加大學(xué)校凝聚力[5]。與此同時(shí),學(xué)校人事工作者,應(yīng)以積極的心態(tài)、飽滿的工作熱情面對自身工作,用自身帶動(dòng)教職工的工作熱情。并積極鼓勵(lì)教職工進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,幫助教職工形成獨(dú)具個(gè)性化的教學(xué)風(fēng)格,挖掘教職工工作的潛在能力,用以促進(jìn)教職工自身教職的有效發(fā)揮,為教職工職業(yè)優(yōu)化發(fā)展提供保障。

        第三,新時(shí)期學(xué)校人事工作人員可通過“情感分層次”激勵(lì),提升整體工作質(zhì)量。在既定環(huán)境下,不同個(gè)體之間以及同一個(gè)體在不同發(fā)展時(shí)期中,其思想與發(fā)展?fàn)顟B(tài)是不同的。因此,學(xué)校人事部門在進(jìn)行教職工激勵(lì)時(shí),應(yīng)從面到點(diǎn)進(jìn)行情感分層次激勵(lì),用以保證工作的最大化發(fā)揮。例如,學(xué)校人事工作人員在日常工作中,不可避免的會(huì)遇到“老員工退休時(shí)期的情感問題”。對此,我們在從事工作時(shí),應(yīng)以晚輩對長輩純真的情感進(jìn)行疏導(dǎo),在“尊重”的基礎(chǔ)上,積極聽取老員工的意見,激發(fā)老員工工作人情,使其認(rèn)知到自身在學(xué)校教育教學(xué)與發(fā)展中的價(jià)值;在針對學(xué)校中年階級教職工時(shí),可通過制定完善的教育宣傳機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、工作評價(jià)機(jī)制,提升其工作主體意識,調(diào)動(dòng)他們工作的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力,使其對自身具有明確的認(rèn)知,并在實(shí)踐工作中體會(huì)不同工作挑戰(zhàn)所帶來的成就感;對于年輕階層的教職工,應(yīng)針對其本質(zhì)特性,即“缺乏工作經(jīng)驗(yàn),但充滿工作熱情”,制定完善的激勵(lì)機(jī)制,通過情感與物質(zhì)的雙重激勵(lì),挖掘其潛在能力,發(fā)揮年輕教職工的創(chuàng)新力與塑造力。同時(shí),為教職工構(gòu)建發(fā)展平臺,給予年輕教職工自我展示的機(jī)會(huì),并從中選取優(yōu)化教職工樹立工作模仿。從而通過“榜樣”作用進(jìn)行情感滲透,促進(jìn)新時(shí)期學(xué)校人事管理工作的科學(xué)發(fā)展。

        2.3 掌握重點(diǎn),促進(jìn)教職工整體效能的發(fā)揮

        學(xué)校人事干事作為學(xué)校人事工作的重要載體,在實(shí)踐工作中,應(yīng)明確認(rèn)知自身工作職責(zé),對工作形勢要全面掌握,探知工作重點(diǎn),正確處理好人際關(guān)系。

        首先,學(xué)校人事干事應(yīng)明確認(rèn)知教師存在的個(gè)體差異性,對教師實(shí)際情況具有全面的掌握與了解,包括教師教學(xué)能力、個(gè)性特長、業(yè)務(wù)水平等,在資料整合的基礎(chǔ)上建立健全的人事檔案。在此過程中,可借助信息技術(shù)進(jìn)行資源配置,保證教師職能與崗位的協(xié)調(diào)性,使教師自身價(jià)值得到充分挖掘與展現(xiàn)。

        其次,抓住學(xué)校信息化建設(shè)優(yōu)勢,以人事檔案信息化建設(shè)為起點(diǎn),構(gòu)建數(shù)據(jù)信息資源庫。通過對數(shù)據(jù)信息資源的有效分析與深度挖掘,提升人事管理工作信息的準(zhǔn)確性,保證人事管理目標(biāo)與規(guī)劃制定的科學(xué)性、合理性與全面性,從而提升學(xué)校人事管理工作整體效率。同時(shí),依據(jù)人事管理信息化建設(shè),提升信息資源在各部門工作中的共享性,提升信息資源利用率,為學(xué)校各部門提供便利服務(wù),推動(dòng)學(xué)校人事管理部門與其他部門之間的溝通與合作。例如,教師作為教育工作的組織者以及知識資源的利用者,骨干教師、精英教師的教育經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)方法、經(jīng)典案例對其他教育工作者,尤其是年輕的教師而言具有重要意義。因此,在人事管理信息化建設(shè)下,可將其視為信息資源進(jìn)行整合利用,為骨干教師、精英教師的才華展現(xiàn)提供平臺的同時(shí),開拓其他教職工視野,豐富其教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)雙贏。

        此外,注重學(xué)校人事管理工作的與時(shí)俱進(jìn)性,人事干事要不斷學(xué)習(xí)國家政策、把握行業(yè)動(dòng)態(tài)變化,結(jié)合社會(huì)發(fā)展規(guī)律與實(shí)際需求,制定完善的工作管理制度與人事培養(yǎng)規(guī)劃,用以保證各項(xiàng)工作的適應(yīng)性,促進(jìn)學(xué)校人事管理工作作用的做大化發(fā)揮。

        2.4 轉(zhuǎn)變工作思路,強(qiáng)化人事管理質(zhì)量

        在新時(shí)期學(xué)校人事管理工作中,應(yīng)注重學(xué)校重要人力資源——教師的有效利用。

        第一,人事干事在對教師進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)注重“管理”向“服務(wù)”的有效轉(zhuǎn)變,做到對知識、人才以及教師勞動(dòng)成果的尊重。例如,學(xué)校人事干事在具體實(shí)踐工作中,從教師實(shí)際需求出發(fā),為教師提供研究、發(fā)展平臺,積極鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新,并在最大程度上為教師提供有利幫助,為教師營造良好的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)教師內(nèi)在價(jià)值的外在展現(xiàn)。通過“尊重人、理解人、關(guān)心人”協(xié)調(diào)彼此之間的關(guān)系,完成工作目標(biāo),提升工作質(zhì)量。

        第二,學(xué)校人事干事應(yīng)對教師的勞動(dòng)成果給予肯定,在樹立服務(wù)意識的基礎(chǔ)上,做到對教師各項(xiàng)權(quán)利的有效尊重,用以建立良好的人際關(guān)系,營造校園文化環(huán)境。與此同時(shí),通過采取有效措施提升教師在學(xué)校教育教學(xué)以及學(xué)校管理中的主體地位,并推動(dòng)教師主體作用在學(xué)校人事管理中的有效發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理工作對教師的信任與依靠。從教師角度出發(fā),積極聽取教師意見,加大教師對人事干事工作的主動(dòng)參與性,從而進(jìn)行工作的科學(xué)調(diào)整與規(guī)劃,用以保證各項(xiàng)工作目標(biāo)制定的合理性,工作內(nèi)容規(guī)劃的科學(xué)性與可行性。進(jìn)而在最大程度下促進(jìn)教職工能力與作用的有效發(fā)揮,為學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)提供幫助。

        3 結(jié)論

        綜上所述,由本文對新時(shí)期學(xué)校人事干事工作方法與思路進(jìn)行分析可知,在學(xué)校人事管理中,人事干事工作理念、工作方式以及工作內(nèi)容的改革對學(xué)校發(fā)展至關(guān)重要。在新時(shí)期背景下,學(xué)校以及人事工作者應(yīng)緊跟時(shí)代變化,在堅(jiān)持以人為本理念上,采取有效方式進(jìn)行工作管理,從而提升教育工作者工作職能,保證教育工作者作用與價(jià)值的有效發(fā)揮。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張海萍.探究新時(shí)期學(xué)校人事干事的工作方法[J].亞太教育,2015,(26):101-102.

        [2]郭慧琴.對信息化時(shí)代背景下學(xué)校人事工作的思考[J].科技資訊,2015,(13):156.

        [3]管培俊.新論高校人事改革的方向和推進(jìn)策略[J].北京大學(xué)教育評論,2015,(01):179-187.

        [4]管培俊.關(guān)于新時(shí)期高校人事制度改革的思考[J].教育研究,2014,(12):72-80.

        [5]管培俊.新一輪高校人事制度改革的走向與推進(jìn)策略[J].中國高等教育,2014,(10):18-22.

        作者簡介

        胡永建(1975-),男,遼寧大連人,本科,一級教師,人事工作。

        猜你喜歡
        新時(shí)期
        淺論基層群眾文化緊跟時(shí)代步伐
        人間(2016年26期)2016-11-03 18:41:35
        新時(shí)期高職院校班主任管理工作探討
        人間(2016年26期)2016-11-03 18:02:26
        新時(shí)期小學(xué)體育教學(xué)策略
        人間(2016年26期)2016-11-03 17:27:27
        新時(shí)期國有企業(yè)基層團(tuán)組織如何加強(qiáng)新引力和凝聚力
        新時(shí)期播音主持藝術(shù)的創(chuàng)新空間探討
        戲劇之家(2016年19期)2016-10-31 19:57:40
        新時(shí)期國產(chǎn)武俠傳記片的發(fā)展之惑
        1980—1983年電影中的審美體驗(yàn)
        新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作新思路
        新時(shí)期酒店管理模式的創(chuàng)新研究
        大慶油田企業(yè)青工培訓(xùn)的創(chuàng)新思考
        欧美日韩一区二区三区自拍| 亚洲av五月天一区二区| 中文人妻av久久人妻水蜜桃| 性一交一乱一伧国产女士spa| 欧美国产日本精品一区二区三区| av免费在线手机观看| 丁香婷婷激情视频在线播放| 69sex久久精品国产麻豆| 四虎永久免费影院在线| 农村国产毛片一区二区三区女| 粉嫩av最新在线高清观看| 国产成人一区二区三区| 日本VA欧美VA精品发布| 亚洲av有码精品天堂| 中文字幕漂亮人妻在线| 女人喷潮完整视频| 色综合另类小说图片区| 在线观看播放免费视频| 中文字幕免费在线观看动作大片 | 日本不卡的一区二区三区中文字幕| 少妇厨房愉情理伦bd在线观看| 一国产区在线观看| 中文字幕一区二区三区喷水| 韩国av一区二区三区不卡| 无码人妻精品一区二区三区下载| 日本精品免费一区二区三区| 精品人妻在线一区二区三区在线 | 成人激情五月天| 午夜免费福利一区二区无码AV| 国产激情一区二区三区不卡av| 国产人妻熟女高跟丝袜图片| 中文亚洲日韩欧美| 日本高清免费播放一区二区| 无码人妻久久一区二区三区免费丨| 亚洲av永久无码天堂网手机版| 亚洲第一免费播放区| 国产精品黑丝美腿美臀| 2018国产精华国产精品| 国模无码视频专区一区| 国家一级内射高清视频| 真实国产精品vr专区|