付冉+沈偉民

2003年，來(lái)自芬蘭赫爾辛基阿爾托大學(xué)的三位大學(xué)生憑借一款多人在線游戲《King of the Cabbage World》贏得了由諾基亞和惠普合辦的手機(jī)游戲大賽冠軍。賽后，這三個(gè)年輕人在時(shí)任賽會(huì)組織者的Peter Vesterbacka的鼓勵(lì)下，成立了一家Relude公司，并推出了《憤怒的小鳥》，Peter Vesterbacka本人則作為公司聯(lián)合創(chuàng)始人，幫助將這款產(chǎn)品風(fēng)靡全球以及類似迪斯尼那樣商業(yè)化運(yùn)作。

自《憤怒的小鳥》成功之后，P e t e r Vesterbacka一直希望能發(fā)現(xiàn)下一個(gè)“Relude 公司”，由此，他和伙伴一起共同又在芬蘭創(chuàng)辦了一個(gè)叫 “Slush”的科技創(chuàng)業(yè)投資平臺(tái)。沒(méi)錯(cuò)，“Slush”翻譯成中文就是雪中爛泥之意，這聽起來(lái)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的成功目標(biāo)有些相悖。但是，根據(jù)Slush官方的說(shuō)法，名字靈感來(lái)源于芬蘭最糟糕的時(shí)節(jié)—11月份的冬季，路上爛爛的雪泥讓人寸步難行。而在困難中前行，正是創(chuàng)業(yè)者必備的精神。因此，Slush是帶有黑色幽默的名字。

Slush的科技創(chuàng)業(yè)投資平臺(tái)的核心項(xiàng)目就是Slush國(guó)際創(chuàng)投大會(huì)，現(xiàn)在也進(jìn)入了中國(guó)上海。Slush上海國(guó)際創(chuàng)投大會(huì)是一場(chǎng)為期一天專注于創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域的盛會(huì)，聚集國(guó)內(nèi)外頂尖的初創(chuàng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)、投資人、大企業(yè)、職業(yè)經(jīng)理人和媒體。

來(lái)自北歐的創(chuàng)新力量

從2008年發(fā)展至今，Slush已經(jīng)在許多極具創(chuàng)新氛圍的國(guó)家和地區(qū)成功舉辦大會(huì)，包括芬蘭赫爾辛基、日本東京、新加坡、北京。今年，Slush大會(huì)將第一次在上海舉行。

2015年，Slush赫爾辛基的參會(huì)者達(dá)到15000名，來(lái)自100個(gè)不同國(guó)家。其中包括1700家初創(chuàng)企業(yè)，800位投資人和700名記者。有超過(guò)100萬(wàn)人在線觀看。Slush促成了約600次初創(chuàng)公司和投資人的會(huì)議，其中絕大部分都是通過(guò)大會(huì)的平臺(tái)預(yù)定。同年1月？4月，Slush實(shí)現(xiàn)資本對(duì)接高達(dá)2.8億歐元。

按照Slush的初衷，希望以大會(huì)為起點(diǎn)，集結(jié)全球科技界的杰出領(lǐng)袖，為中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈帶來(lái)來(lái)自北歐的獨(dú)特力量，打造全球最大的歐亞創(chuàng)投平臺(tái)。

本次Slush上海國(guó)際創(chuàng)投大會(huì)上，還將舉辦一場(chǎng)初創(chuàng)企業(yè)路演大賽，這是一次項(xiàng)目展示并吸引國(guó)內(nèi)外投資人和媒體的機(jī)會(huì)。

比賽分為三輪，第一輪共有50家初創(chuàng)企業(yè)參與比賽，每個(gè)初創(chuàng)企業(yè)共有三分鐘的陳述時(shí)間，一分鐘問(wèn)答時(shí)間，其中20家初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入下一輪比拼；第二輪的每個(gè)初創(chuàng)企業(yè)共有五分鐘的陳述時(shí)間，兩分鐘問(wèn)答時(shí)間，共有五家初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)入下一輪角逐；最終比賽每個(gè)初創(chuàng)企業(yè)共有五分鐘的陳述時(shí)間及五分鐘的問(wèn)答時(shí)間，并產(chǎn)生冠軍。優(yōu)勝企業(yè)將納入浦發(fā)銀行小微企業(yè)“千人千戶”培育體系，獲得成長(zhǎng)全程專屬培育；符合貸款條件的企業(yè)還將獲得最高人民幣500萬(wàn)元的融資支持；優(yōu)秀的初創(chuàng)公司將有機(jī)會(huì)贏取今年在赫爾辛基舉辦的“Slush 100”路演大賽，直面1500家國(guó)際投資人、700家國(guó)際媒體。

經(jīng)過(guò)8年的積累，每年多數(shù)參會(huì)人員的信息都會(huì)被留在數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，進(jìn)而形成了非常龐大且國(guó)際化的資源。為了為參會(huì)者提供更精準(zhǔn)的相互對(duì)接服務(wù)，Slush開發(fā)一個(gè)名為“Slush Matchmaking Tool”的專業(yè)線上匹配系統(tǒng)，系統(tǒng)提供以下3類匹配：初創(chuàng)企業(yè)和投資人對(duì)接；投資人之間的匹配；媒體與初創(chuàng)企業(yè)之間的匹配。初創(chuàng)企業(yè)在大會(huì)前起可以用此系統(tǒng)與投資人預(yù)約會(huì)議。加入Slush體系，可以和這些資源進(jìn)行無(wú)配對(duì)，更好實(shí)現(xiàn)國(guó)際對(duì)接。

國(guó)際創(chuàng)新青年社群

2015年6月，Slush就在北京成功舉辦過(guò)第一屆。今年Slush中國(guó)的CEO王晨也是從志愿者開始與Slush國(guó)際青年社區(qū)共同成長(zhǎng)。“其實(shí)，我也是作為志愿者在Slush的現(xiàn)場(chǎng)被震撼，然后迷戀上創(chuàng)業(yè)的?！闭劶白约菏侨绾渭尤隨lush并成為今天的樣子，CEO王晨如是說(shuō)到?！霸诂F(xiàn)場(chǎng)我就被這種創(chuàng)業(yè)精神所打動(dòng)，能夠看清自己的內(nèi)心，帶著熱情去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，同時(shí)隨著自己夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)又能對(duì)周圍的人和社會(huì)有所貢獻(xiàn)，成就一個(gè)成功的商業(yè)模式，這不是一件很酷的事情么？”

關(guān)于Slush的定位，王晨也坦誠(chéng)，邊走邊調(diào)整?！癝lush不算眾創(chuàng)空間，我們的費(fèi)用來(lái)自贊助商和政府提供的補(bǔ)貼和資金。在歐洲，Slush是創(chuàng)業(yè)界頂尖的品牌，所以和政府、媒體以及企業(yè)的關(guān)系都保持的很好。對(duì)于想要提供商業(yè)贊助的企業(yè)品牌來(lái)說(shuō)，我們會(huì)提供不同的權(quán)益計(jì)劃，有的企業(yè)可能是希望借著這個(gè)舞臺(tái)做到媒體曝光度的提升，有的是希望能夠在現(xiàn)場(chǎng)把自己的品牌理念傳達(dá)給媒體和精準(zhǔn)人群。對(duì)于中國(guó)大會(huì)，如果有一些品牌想要走向歐洲，或者如果中國(guó)的一些跨界投資人希望把歐洲那邊的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目引入到中國(guó)落地，Slush都是一個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)?！?/p>

關(guān)于Slush的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展計(jì)劃，王晨告知了起他們正在討論的SLUSH風(fēng)格的中國(guó)創(chuàng)業(yè)生態(tài)孵化服務(wù)系統(tǒng)。

第一個(gè)階段，靈感激發(fā)。針對(duì)一些有創(chuàng)業(yè)初步想法還處于創(chuàng)業(yè)小白階段的人群，通過(guò)走入校園宣講和請(qǐng)大佬來(lái)分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)故事來(lái)激發(fā)你的創(chuàng)業(yè)基因；打破宣講會(huì)的Boring，用Slush Style碰撞出火花。通過(guò)一些項(xiàng)目，比如把優(yōu)質(zhì)的學(xué)生和優(yōu)質(zhì)的初創(chuàng)企業(yè)放到一起；讓大學(xué)生去初創(chuàng)企業(yè)做實(shí)習(xí)生，只有親身體驗(yàn)了才知道自己究竟是否適合；挑選優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生跟著公司CEO做Shadow Program（導(dǎo)師跟隨計(jì)劃），在創(chuàng)業(yè)者身邊親身學(xué)習(xí)；這樣會(huì)對(duì)有創(chuàng)業(yè)熱情的人帶來(lái)人生和商業(yè)思維上的實(shí)踐訓(xùn)練和收獲。

第二個(gè)階段，體系建立。幫助創(chuàng)業(yè)者建立公司，通過(guò)Slush在國(guó)內(nèi)各個(gè)城市整合的創(chuàng)業(yè)資源，比如像張江高科技園區(qū)、北京中關(guān)村和國(guó)內(nèi)各大知名孵化器、國(guó)外和國(guó)內(nèi)的投資人，聯(lián)合幫助創(chuàng)業(yè)者孵化對(duì)接資源，在我們這里有很多創(chuàng)始人或者有想法的合伙人想要找到其它的小伙，尋找合適的Partner。在這個(gè)階段，會(huì)得到最有效的幫助。

第三個(gè)階段，加速成長(zhǎng)。有了想法、團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品及品牌之后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必然會(huì)進(jìn)入一個(gè)快速成長(zhǎng)的階段，今年上海的大會(huì)其實(shí)是在這個(gè)階段，Slush的活動(dòng)其實(shí)更像一個(gè)加速器幫助創(chuàng)業(yè)者加速。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)來(lái)參加競(jìng)演和PITCH，可以得到他們所需媒體的曝光、得到與投資人直接面對(duì)面的機(jī)會(huì)和融資的機(jī)遇，讓產(chǎn)品和消費(fèi)者直接面對(duì)面，讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)真正的進(jìn)入到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的體系中。