剛進入大學的時候，我同多數(shù)大學生一樣，過著從寢室、教學樓到圖書館的“三點一線”式生活。但或許是受學校創(chuàng)業(yè)風氣的熏陶，或許是出于自身對創(chuàng)業(yè)的濃厚興趣，我選擇了加入浙江工商大學的未來企業(yè)家俱樂部。后來我接任了未來企業(yè)家俱樂部主席，并決定引進一些創(chuàng)業(yè)項目，這其中就包括一些關注大學生活動、滿足大學生需求的自媒體。盡管這些自媒體滿足了校內學生的需求，具有創(chuàng)新意義，但在引進創(chuàng)業(yè)項目的初期，身邊很多人都認為我干的事情“不靠譜”。這深深打擊了我，但也讓我更加堅定了要繼續(xù)做下去的決心。

自媒體項目在啟動之初，并沒有太大的反響。反響需要人氣，我選擇了用承包路演的方式去提升項目的人氣。每次路演前，我和團隊的朋友們都要反復商討路演的時間、場地、節(jié)目，甚至那天的天氣狀況都是我們需要考慮的重點。每次路演結束后，大家都特別疲憊，有的小伙伴甚至累到路演一結束就去醫(yī)院打點滴。剛做完第一場的時候，團隊中的很多小伙伴都搖頭：“下次路演我絕對不參加！”但沒想到的是，后來大伙兒一咬牙，路演居然一做就做了幾十場。

路演活動也讓我看到了團隊在創(chuàng)業(yè)過程中的重要性。一個人的力量總歸是有限的，只有將團隊成員的力量凝聚在一起，才能發(fā)揮“1+1=3”的奇效。路演團隊的很多小伙伴后來成了我創(chuàng)業(yè)時的可靠“戰(zhàn)友”。盡管我們也曾經為了某個項目的流程方案有過爭執(zhí)，但長久的相處與陪伴，讓我們逐漸信賴、支持對方，這或許正是創(chuàng)業(yè)過程中我們所收獲的團隊精神。

一系列的路演活動讓更多同學開始了解我們的項目，我們的人脈資源也得到拓展。很多人都說，大學生創(chuàng)業(yè)過程中最重要的是創(chuàng)意。但我并不這么認為，因為假如沒有拼搏精神與團隊精神加持，那再好的理念，也不過是空中樓閣。我身邊就有一些創(chuàng)業(yè)的同學，他們擁有更好的點子，更完備的設想，但他們之所以最終與“成功”失之交臂，就在于他們缺少拼搏精神與團隊精神。

大學4年里，我經歷了很多同齡大學生無法想象的事情，卻也因此獲取了更為寶貴的經驗。2014年，我覺得自己已經積累了足夠多的知識與經驗，于是決定正兒八經地創(chuàng)業(yè)。也是在那一段時間，我注意到很多大學生平常由于不喜歡學校食堂的飯菜（或者是嫌排隊麻煩），而選擇訂購校外的外賣，但外賣又存在著諸如不衛(wèi)生、少營養(yǎng)等問題。那個時候，我就有了一個構想：“學校食堂的飯菜是否也可以外賣呢？”于是便有了服務于各大高校食堂的外賣平臺“飯來了”。

設計“飯來了”APP可不是一件容易的事情。我剛接觸APP時的狀態(tài)只能用“一竅不通”來形容。當時我們團隊的小伙伴們下載了大量APP產品，通過不斷的嘗試總結出每個APP的優(yōu)勢與劣勢，再將相關結論與自己的創(chuàng)新點子結合。年輕人大多是“手機一族”，喜愛嘗試新奇有趣的APP，但如果把APP變成一項任務，滋味可就不怎么好受了。那段時間我們團隊從早到晚都忙于APP的設計，有隊友笑稱，每天躺在床上一閉眼，就是各種APP圖案在眼前打轉。盡管前期摸索的那些日子簡直可以用“煎熬”來形容，但當成品呈現(xiàn)在我們團隊所有人眼前時，那種幸福感和成就感根本無法用語言表達。

我不敢斷言自己大學4年的創(chuàng)業(yè)時光是成功的，卻可以說，那些與創(chuàng)業(yè)有關的日子，讓我逐漸形成了開拓進取、堅守夢想、團結互助的信念與精神。這些信念與精神讓我褪去平庸膽怯的外殼，露出熱烈倔強的心。有些東西，或許耀眼到令人生畏，熾熱到掌心發(fā)燙，但當你真正握住它時，才發(fā)現(xiàn)咫尺或千里，皆在一顆心。

（采寫：蔡含瑤 金 竹）

人物小傳：徐振哲，浙江工商大學工商管理學院2010級學生，未來企業(yè)家俱樂部前主席，“飯來了”創(chuàng)始人之一，市場估值3000萬公司的五大股東之一。“飯來了”于2015年10月上線，是一個服務于各大高校食堂的外賣平臺，現(xiàn)今團隊擁有工作人員27名。“飯來了”已覆蓋杭州9所高校，注冊用戶超過4萬，服務20多萬名師生?，F(xiàn)有線下實體店“悟飯”，并且即將形成連鎖企業(yè)。