劉海軍　譚木匠

長橋、楊柳岸、傳統(tǒng)民居……一條清澈的小河，在江蘇省句容市勾勒出一座小島，藏于市中，又與世獨立。

春風(fēng)四月，一場精致、獨特的展覽，讓這座尚待開發(fā)的小島聚集了從未有過的關(guān)注。打造一把木梳傳奇的譚木匠，用一場與眾不同的木藝展，揭開了他們從大直轄市搬到小城小島后的面紗。

與浮躁對抗

2014年，譚木匠總部從重慶搬到了江蘇句容。為什么要搬遷？過去兩年業(yè)界沒少議論。

董事長譚傳華不止一次表達(dá)過一個觀點：譚木匠最大的敵人不是別人，而是自己，所以我們一直努力地與浮躁對抗。自2009年在香港主板上市后，譚木匠就面臨這種危險。盡管從經(jīng)營數(shù)據(jù)看，每年的增長率仍處于高位，但譚傳華越來越感覺到這個公司患上了“大企業(yè)病”，公司上下被一團(tuán)浮躁之氣包圍，越發(fā)官僚化以及脫離市場。譚傳華可以忍受銷售業(yè)績下滑，但絕不能忍受這種浮躁之氣。

搬遷至句容，是打破這種局面的非常之舉。雖然城市級別和其他硬件條件句容都比不上重慶，但長江三角洲的有利地理位置卻賦予其得天獨厚的物流和信息流通優(yōu)勢。搬遷之前，譚木匠電商部門已在此地運營兩年，而線上渠道的發(fā)展越來越被譚木匠所重視。除地理優(yōu)勢之外，句容作為一個小城市，沒有大都市的喧囂和浮躁，更有利于靜下心來潛心研發(fā)和傾聽市場的聲音。

如今的譚木匠總部矗立在句容市的一座小島上，上下兩層樓的結(jié)構(gòu)，無論從建筑風(fēng)格還是周圍環(huán)境，都更像一個文創(chuàng)工作室，而這也是譚木匠一直所追求的狀態(tài)：低調(diào)、務(wù)實。新辦公樓采用全開放式設(shè)計，員工和管理層都坐在一個大空間里，“樓上辦公，樓下市場”，工作效率大大提高。

在許多人看來，譚木匠近幾年最大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變就是由封閉走向開放。在過去，譚木匠對很多人而言更像是一個謎一樣的存在，沒有明星代言，沒有廣告宣傳，外界對它的了解僅僅是通過其遍布全國的街邊店。這兩年，明顯感覺到譚木匠對外開放的強(qiáng)烈意愿。套用一句網(wǎng)絡(luò)用語，這就是“參與感”。它正努力打破自身的封閉，以更開放的心態(tài)擁抱這個時代。

一個新的開始

沒有鮮花紅毯，沒有煙火禮炮，也沒有紅酒香檳，甚至連司儀禮儀都沒有，“匠心·2017木藝展覽”就這樣在譚木匠總部低調(diào)地開啟了。

“我們的出發(fā)點很簡單，希望和我們一樣熱愛木藝的人，來家里做客?！遍_幕式上，譚木匠總裁助理譚力子的致辭平實而暖心?！拔覀兊钠髽I(yè)文化里有一種‘慢文化基因，慢工出細(xì)活。我們希望在‘慢的過程中沉淀出一些值得深思的東西?！?/p>

這個值得深思的東西，譚木匠也為其找到了載體——一個占地近1 200畝的木匠谷。譚力子說，希望將木匠谷打造成一個關(guān)于生活、創(chuàng)作和藝術(shù)設(shè)計的平臺，讓木藝家、設(shè)計師、建筑師們，在這里生活、工作，創(chuàng)作出更多與生活息息相關(guān)的作品，讓木藝在這片土地上扎根開花。

近兩年，譚木匠似乎在默默無聞中逐漸改變，舉辦木梳創(chuàng)意設(shè)計大賽、木梳彩繪大賽、木藝展覽、木藝論壇，打造木匠谷……譚力子戲謔地稱做這些事“在外界看來不務(wù)正業(yè)”。其實他們所做的一切，正是希望以木為載體，讓年輕的、有藝術(shù)追求的設(shè)計師和手藝人們，把木頭的智慧帶進(jìn)當(dāng)代人的生活里。

體驗，或許是走進(jìn)生活的一種方式。譚木匠在島上設(shè)立了一座微型打樣工廠，人們可以從選料開始，在師傅的指導(dǎo)下親手制作一把梳子。設(shè)計師們?nèi)羰前言O(shè)計圖帶來這里，打樣工廠的師傅能即刻讓靈感變成現(xiàn)實。

這些，都是譚木匠一個新的開始。從一場聚焦于木藝、關(guān)注新生代藝術(shù)家、充滿生活氣息的木藝展，成為推動中國工藝美術(shù)運動的起點，從當(dāng)下找尋有中國文化根源的設(shè)計。

基于從表象到本質(zhì)與根源的追尋，譚木匠在兩年前將品牌標(biāo)語“我善治木”升華為“我善治本”。一橫之別，靈性之悟，足以讓23年的譚木匠從容地打開另一扇更為廣闊的門。

好木沉香，匠心不忘。