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        陳天橋夫婦向加州理工捐贈(zèng)1億美元

        2017-08-08 22:55:08
        關(guān)鍵詞:陳天橋夫婦慈善

        2016年12月7日,盛大創(chuàng)始人陳天橋夫婦宣布成立10億美元基金支持腦科學(xué)研究。首批將向美國加州理工學(xué)院捐贈(zèng)1.15億美元用于大腦研究,以幫助科學(xué)家和研究人員探索大腦基礎(chǔ)層面的運(yùn)作機(jī)理,以及由于疾病和衰老而導(dǎo)致大腦運(yùn)作失靈的原理。陳天橋表示,選擇加州理工學(xué)院,是因?yàn)樗麄冇泄餐脑妇埃拔也⒉皇钦f自己有多么高尚,而是要做對(duì)人類有意義的事,這讓我感到興奮和快樂”。

        與潘石屹夫婦給哈佛捐款一樣,該消息一經(jīng)公布,立即引發(fā)了巨大的社會(huì)反響和爭(zhēng)議。有人說,陳天橋?yàn)槿祟惪茖W(xué)的發(fā)展貢獻(xiàn)私人財(cái)產(chǎn),這種做法值得贊賞。也有人說,在中國科研經(jīng)費(fèi)緊張的時(shí)候,陳天橋夫婦卻把錢捐給了并不差錢的美國人,有失意義。

        多維解讀

        陳天橋捐款為何舍近求遠(yuǎn)

        任何捐助背后,必然有著多方面的權(quán)衡與考量。事實(shí)上,陳天橋此前曾考察國內(nèi)外科研院所至少有3年之久。換言之,“捐外未捐內(nèi)”是經(jīng)過審慎權(quán)衡的結(jié)果。就陳天橋而言,捐助額度已確定,在捐給誰的問題上,當(dāng)然就會(huì)優(yōu)先考慮哪種社會(huì)背景中獲得的捐助激勵(lì)更多、操作更便利、效果更好等因素。

        陳天橋這次捐助的是腦科學(xué)這樣的前沿科學(xué)研究,除了社會(huì)大背景中的慈善環(huán)境問題,他考慮更多的想必還是科研項(xiàng)目的前景等問題。當(dāng)前中國的腦科學(xué)研究已取得了較大的進(jìn)步,捐給國內(nèi)的科學(xué)家也能起到積極作用,但相較而言,由于美國相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)更強(qiáng)、實(shí)力更雄厚,最終捐助所能帶來的成果,不確定性無疑會(huì)更少。

        除了科研實(shí)力,科研機(jī)構(gòu)與捐助方的對(duì)接問題,則成了最現(xiàn)實(shí)的影響因素。在美國,科研機(jī)構(gòu)長期接受社會(huì)捐助,已經(jīng)形成了一套比較完善的溝通、管理機(jī)制,包括后續(xù)科研經(jīng)費(fèi)的分配、投入等,都有成熟的制度方案可供參考。相對(duì)來說,我國的科研機(jī)構(gòu)由于大多處于國家財(cái)政撥款的狀態(tài),既在爭(zhēng)取外界捐助上缺乏足夠的積極性,也在客觀上缺少經(jīng)驗(yàn)與配套制度安排。加之科研經(jīng)費(fèi)的使用透明度和效率不高,也難免影響到捐助者的意愿。

        贏得陳天橋捐助的為何不是我們?面對(duì)這一疑問,人們心中并非不清楚答案。這次事件再次為中國社會(huì)敲響警鐘:改善社會(huì)慈善捐助的政策環(huán)境,優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,提升慈善機(jī)構(gòu)公信力,打破私人捐助進(jìn)入科研領(lǐng)域的制度壁壘,讓科研機(jī)構(gòu)真正重視與社會(huì)資源的對(duì)接……做好了這些,何愁不會(huì)贏得捐助者的青睞?

        中國大學(xué)接受捐款要習(xí)慣做乙方

        從宏大的價(jià)值觀念上看,教育與科研是人類脫離蒙昧,建立文明的途徑,不管捐贈(zèng)給哪個(gè)國家的學(xué)校,都符合廣義的人類共同價(jià)值。而除此之外,一個(gè)更直接的原因可能是,西方國家高校對(duì)捐贈(zèng)更加尊重。這種尊重源于傳統(tǒng),諸如耶魯、哈佛、斯坦福大學(xué)、康奈爾大學(xué)等等,都是經(jīng)由捐助所建立。這種尊重也源于現(xiàn)實(shí),以斯坦福大學(xué)為例,它是受美國社會(huì)捐贈(zèng)最多的大學(xué),在2010至2011年度,它接受了77524名捐贈(zèng)者共7億美元的捐款,這些捐款中36%是畢業(yè)校友捐贈(zèng)的。除了校友,在非校友個(gè)人、基金會(huì)和公司中,也有濃厚的捐贈(zèng)大學(xué)的風(fēng)氣。正是基于這種現(xiàn)實(shí),美國高校有一套完善的捐贈(zèng)制度,來規(guī)范接受的捐贈(zèng)。

        反觀中國,很多中國人對(duì)大學(xué)的期望,還停留在“大學(xué)不應(yīng)向金錢低頭”的觀念中,可以給大學(xué)捐贈(zèng),但不能附帶任何條件。比如,陳天橋曾經(jīng)要捐贈(zèng)給某大學(xué)一筆資金,對(duì)方開始很高興,但陳天橋表示希望得到一個(gè)報(bào)告,但結(jié)果校方并不愿意出具這個(gè)報(bào)告。問題出在哪?陳天橋認(rèn)為,他們還是不缺錢,沒必要和他打報(bào)告做乙方。某種程度上,中國慈善捐贈(zèng)存在的問題,在于是以管理為主,而不是激勵(lì)規(guī)范為主。這其實(shí)也足以令中國高校反思,陳天橋那高達(dá)1.15億美元的捐款,為何最終還是流向了加州理工?

        時(shí)評(píng)佳作

        陳天橋夫婦的錢該往哪兒捐

        文/陶 鳳

        幾乎被互聯(lián)網(wǎng)遺忘的陳天橋,因?yàn)橐淮尉杩钣只氐搅溯浾撝行?。?jù)英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,身為“中國互聯(lián)網(wǎng)游戲先驅(qū)”的一對(duì)億萬富豪夫婦,向加州理工學(xué)院捐贈(zèng)1.15億美元用于大腦研究。

        這對(duì)被稱做“先驅(qū)”的夫婦,就是昔日中國首富、盛大集團(tuán)董事長陳天橋和他的夫人雒芊芊。他們表示,捐款將全部用于大腦研究,具體方向?qū)⒂尚7經(jīng)Q定。

        消息一出,立即引發(fā)社會(huì)的強(qiáng)烈反響,國內(nèi)科學(xué)界甚至炸開了鍋。為什么不捐給中國大學(xué)?有錢為什么不支援貧困落后地區(qū)的教育?把從中國人口袋里賺的錢捐給美國像話嗎?

        這一幕似曾相識(shí)。在此之前,潘石屹等一些中國富豪向美國名校捐款時(shí),也被扣上各種帽子,被網(wǎng)民們?nèi)绱嗽憜枴_€有聲音說,這是變相支持美國,最終有可能“搬起石頭砸自己的腳”。這過時(shí)的“冷戰(zhàn)思維”,使早該打破地域限制的慈善還是難逃刻薄的道德綁架。

        據(jù)悉,陳天橋夫婦的捐款旨在幫助科研人員進(jìn)行深入大腦的研究,探索大腦基礎(chǔ)層面的運(yùn)作機(jī)理,以及由于疾病和衰老而導(dǎo)致大腦運(yùn)作失靈的原理。應(yīng)該說,這是一個(gè)很有潛力、能使全人類獲益的課題。

        不過,慈善的公益性和中立性,并不能保證將慈善訴諸于行動(dòng)的人一定受到好評(píng)。道德綁架總是存在于無形之中,企業(yè)家成了一個(gè)個(gè)活靶子。他們被特有的輿論場(chǎng)盯上,稍有不慎就成為爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。

        道德綁架意味著企業(yè)家做慈善時(shí)一不留神就成了好心辦壞事。簡(jiǎn)單的捐款,捐了錯(cuò)在捐多捐少、捐助對(duì)象可能有問題;不捐錯(cuò)在沒有善心,財(cái)富“取之于民”卻不懂得回報(bào)社會(huì)。

        然而,請(qǐng)把慈善的交給慈善,道德的還給道德。在慈善的語境中,必須要厘清這道圍墻。如果把道德強(qiáng)加給慈善,這把沉重的精神枷鎖只能讓所有慈善行為望而卻步。

        企業(yè)家做慈善不應(yīng)該特別被苛求。他們的社會(huì)存在價(jià)值就是運(yùn)用其資本、智慧和管理才能,重新配置閑置的社會(huì)和自然資源,通過重構(gòu),創(chuàng)造出公眾更能普遍接受的新產(chǎn)品和新服務(wù)。這些生產(chǎn)和服務(wù),以及由此產(chǎn)生的稅收和就業(yè)崗位,事實(shí)上已經(jīng)是企業(yè)家對(duì)社會(huì)做出的貢獻(xiàn)。

        捐款是私人行為,與其追問陳天橋夫婦為中國慈善做了什么,不如先問問中國的慈善捐助制度為陳天橋等企業(yè)家提供了什么。美國公立大學(xué)接受私人捐助有非常成熟的模式,這是國外的優(yōu)勢(shì)。而國內(nèi)一直沒有建立起合適的捐助體制和組織形式,比如怎么吸引富人來和科學(xué)家溝通,這都是問題。

        陳天橋夫婦的這些錢可以捐到國內(nèi),但是如何保障這筆錢能夠科學(xué)合理的使用,受到有效的監(jiān)督和管理,避免制度缺陷帶來的不確定性風(fēng)險(xiǎn),至少現(xiàn)在的中國捐助制度還不能給出清晰的答案。倒不如讓陳天橋夫婦的捐款事件成為一個(gè)引子,一個(gè)反思中國慈善制度的多面鏡,為中國健全國內(nèi)的捐助體系、完善管理機(jī)制提供契機(jī)。

        ——摘自《北京商報(bào)》

        點(diǎn) 評(píng)

        文章以一個(gè)疑問句作為題目,吸引讀者通過閱讀去尋求答案,也留給讀者思考的空間。但在行文過程中,作者的論點(diǎn)從始至終都很明確——慈善具有公益性和中立性,企業(yè)家做慈善不該被苛求。從慈善應(yīng)該打破地域限制,到企業(yè)家慈善行為不該被綁上道德枷鎖;從道德不該被強(qiáng)加給慈善,到企業(yè)家對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)并不體現(xiàn)在捐款上;從捐款是私人行為,到我國的慈善捐助制度更該自我反思,作者不斷拋出各種分論點(diǎn),層層遞進(jìn)、環(huán)環(huán)相扣,使文章觀點(diǎn)鮮明、無懈可擊。

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