馬宏:河北省機動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長
匠心注入 馭質(zhì)升級
—— 安全駕駛從未有過捷徑
馬宏:河北省機動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長
本屆論壇的主題是“質(zhì)量與安全”,這也正是我們的駕培行業(yè)所需要實踐和提高的方向。我國駕培機構(gòu)大多數(shù)停留在“應(yīng)試教育”的階段,理論多于行動,缺少實踐經(jīng)驗。
我們最需要的是從行為上做到升級。王陽明的心學(xué),傳遞給我們的核心文化是知行合一。當(dāng)你沒有做到的時候,稱不上知道,很多的案例能夠告訴我們“知道”和“做到”是兩回事。比如2008年的汶川地震,八級地震,有一個學(xué)校在一分三十六秒的時間內(nèi),兩千兩百多教職員工和學(xué)生安全撤離到廣場,因為這位校長經(jīng)常讓學(xué)生和老師們演練地震后逃生。當(dāng)時還報道過一位姓袁的女老師為了搶救學(xué)生,六進六出,既然她在地震的時候能夠進出自如,那么里面的學(xué)生為什么出不來呢?因為,在發(fā)生災(zāi)難的那一刻,人的大腦是空白的,剩下的都是無意識的行為和訓(xùn)練出來的行為。這就是訓(xùn)練過和沒有訓(xùn)練過的區(qū)別,只把理論掌握好是不夠的,在大難來臨時,對比就極其明顯了。我想用這個案例提醒我們的駕培行業(yè),確實存在這樣的詬病。我們都知道交通安全的重要性,我們也都知道地球上一年因交通事故死亡多少人,我們有的社會學(xué)家把交通、車禍、死亡當(dāng)成文明浩劫,因為粗略統(tǒng)計從二戰(zhàn)后到現(xiàn)在,人類因為汽車事故死亡的人數(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過二戰(zhàn)時期死亡的人數(shù)。
去年火起來的“荷氏開門法”,而我們研發(fā)的機器人教練也有自己的開門法。很多駕培學(xué)校在教學(xué)中會教育學(xué)員右手開車門下車,但是類似事故還是一而再、再而三的出現(xiàn)。我們在教學(xué)中為了不讓學(xué)員忘記右手開車門,于是創(chuàng)造了雙手開車門的方法。但是,我們發(fā)現(xiàn)這樣還是無法讓學(xué)員養(yǎng)成習(xí)慣,無法形成無意識的動作。所以我們的車商設(shè)置了一個小開關(guān),當(dāng)駕駛?cè)碎_車門左手不按住,這個開關(guān)是開不了的。這是我們在進行習(xí)慣的植入,重復(fù)的練習(xí)。美國一個學(xué)者說過,一種習(xí)慣的養(yǎng)成需要21天,駕駛員培訓(xùn)需要四十幾個學(xué)時,是能夠讓學(xué)員養(yǎng)成良好習(xí)慣的,關(guān)鍵是我們怎么做。針對打方向這一行為,我們通過大數(shù)據(jù)進行對比分析,根據(jù)打方向的快慢和時間點,我們找出三個類型,決定他的通過率和完成率。第一個側(cè)方停車的問題,如果單單打方向的話,是第一次打方向決定了整個科目的完成率。我們的駕駛行為還有很多,比如踩離合對駕駛的影響,踩剎車的深度、掛檔的時間和觀察的時間,信息都可以通過大數(shù)據(jù)分析獲取。在教學(xué)中,人、車、路的信息,全部都在我們的機器人教練的大腦里。我們認(rèn)為駕駛?cè)伺嘤?xùn)就是延展人類本能的布道,當(dāng)安全駕駛變成本能的時候,我們的路況和交通環(huán)境會得到很大改善。
“物盡天擇,適者生存”,現(xiàn)在卻是“不適者生存”。我的觀點跟大多數(shù)人不一樣,在駕培行業(yè)中,我不希望一個服務(wù)機構(gòu)以服務(wù)去打造自己的品牌,我們不是提供舒適的,我們承擔(dān)著傳遞安全駕駛技能的責(zé)任和使命,如果用跪式服務(wù)即使贏得了客戶的忠誠,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上用大愛式的教學(xué)和專業(yè)去贏得客戶的信仰。用愛創(chuàng)造出來的品牌才是企業(yè)長久的生存之道。
機器教練的大腦是守護天使,當(dāng)學(xué)員的動作不標(biāo)準(zhǔn)時,機器教練就會對他采取措施,告知學(xué)員什么是錯誤的動作,什么是標(biāo)準(zhǔn)的動作。
素養(yǎng)是安全駕駛的本質(zhì),這是法規(guī)無法取代的。交通法規(guī)再嚴(yán)、再重,只是讓人不敢違規(guī),而素養(yǎng)的養(yǎng)成則是讓人不想違規(guī)。曾經(jīng)一個被各個大學(xué)、EMBA當(dāng)成經(jīng)典的學(xué)員教育的故事,路易十六的王后上斷頭臺時不小心踩了劊子手的腳,她說了聲對不起。這種下意識的行為恰恰維護了人類最高貴的尊嚴(yán),讓所有人對此肅然起敬。所以說,規(guī)范駕駛?cè)说鸟{駛行為沒有任何的捷徑,一個在標(biāo)準(zhǔn)、文明的培訓(xùn)機構(gòu)里被雕刻出來的駕駛員,他的素養(yǎng)一定也是最棒的。
我們的機器教練比人工教練的感知力更強,我相信在我們的團隊夜以繼日的努力下,機器人教練會越來越成熟,越來越聰明。在這個人工智能的崛起時代,我們不能錯失良機。上天賜予了我們機器智能的禮物,讓我們?nèi)ゼo(jì)念因車禍而遇難的人們,讓我們?nèi)榈缆方煌ò踩鴬^斗,讓我們對零傷亡的目標(biāo)更有信心。