吳振

【摘要】：隨著社會發(fā)展，我國的建筑工程項目越來越多，其安全也越來越受到人們的重視。然而，在建筑工程產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，建筑項目安全事故屢有發(fā)生，給群眾的生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重?fù)p失。對此，施工企業(yè)、工程投資方、工程設(shè)計方、地質(zhì)勘察方以及工程監(jiān)理部門，應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念、通力合作、有效分工，強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制和安全責(zé)任制度，創(chuàng)新安全管理模式，將安全管理落到實處。

【關(guān)鍵詞】：建筑工程項目；安全管理模式；創(chuàng)新

引言

建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)。在建筑施工過程中建筑材料不合規(guī)使用，建筑管理層監(jiān)管不力，現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象，及相關(guān)人員的安全意識較差等因素都對建筑安全管理提出挑戰(zhàn)，都將影響建筑事業(yè)安全發(fā)展，同時影響工作人員生命及人民群眾的財產(chǎn)安全。

1、建筑工程施工安全管理的重要意義

建筑業(yè)作為國家重點行業(yè)其發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)展，隨著建筑事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑施工安全管理也越來越成為建筑管理的一道難題。每年的建筑工程中安全事故屢有發(fā)生，可見當(dāng)前我們建筑安全管理水平還是處于較低的水平，因此對于建筑安全管理模式的創(chuàng)新是新時期筑管理的一項重要事項。一定要保障建筑施工安全管理，保證現(xiàn)場施工人員人身安全，保證后續(xù)建筑工程有效進(jìn)行。

2、建筑工程項目安全管理存在的問題

2.1施工人員安全意識淡薄

建筑工程屬于勞動密集型行業(yè)施工現(xiàn)場參與人員眾多，施工人員安全是需要關(guān)注重大問題。在實際建筑施工中很多領(lǐng)導(dǎo)人員安全意識淡薄，對待安全方面的投入力度不夠，下面的施工人員也沒有足夠的安全意識，沒有形成安全管理體系。當(dāng)施工和安全產(chǎn)生矛盾時，現(xiàn)場多是帶有僥幸心理先考慮施工，讓安全管理讓步施工，無法有些確保建筑施工安全問題，對建筑施工安全產(chǎn)生重大影響。

2.2安全管理措施和技術(shù)缺乏科學(xué)性和可操作性

安全管理措施和技術(shù)缺乏科學(xué)性和可操作性，不能根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)，形成相應(yīng)的安全管理方案。由于未兼顧整個建筑工程施工環(huán)節(jié)，因而大多注重定期檢驗施工設(shè)施，而忽略對安全施工技術(shù)、安全管理資料，以及安全管理責(zé)任制貫徹落實情況等方面的核驗，使得安全檢查成效不明顯，一些安全隱患仍難以排除。

2.3安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實不到位

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度落實不到位。建筑企業(yè)的管理者一般把主要精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營上，而對建筑工程安全管理工作只是停留在口頭上，沒有實際的行動?，F(xiàn)場安全管理人員不能專職安全管理工作，事故隱患整改不及時。

2.4安全管理模式有效性較低

現(xiàn)有的安全管理模式有效性較低，難以解決所有問題，尤其表現(xiàn)在對多元施工形式和高科技機(jī)械化施工等管理方面。

3、建筑工程項目安全管理模式創(chuàng)新

3.1建筑施工安全組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新改革

建筑施工企業(yè)的項目管理需要有相應(yīng)的安全管理人員，安全管理人員直接負(fù)責(zé)建筑項目的安全問題，但在實際施工中安全管理者由于職位低對安全指令的傳達(dá)不暢通，其他施工部門對安全指令執(zhí)行力不夠，安全措施不到位，這是導(dǎo)致安全事故的頻發(fā)的重要因素?？梢酝ㄟ^以下幾個方面進(jìn)行安全組織結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)，首先建立以項目經(jīng)理為首技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、專職安全員為骨干的安全措施檢查、監(jiān)管體系，同時建立以項目施工經(jīng)理為首專業(yè)施工人員為骨干的安全隱患整改、安全措施落實管理體系。其次加強(qiáng)對施工現(xiàn)場一線作業(yè)人員培訓(xùn)，提高一線作業(yè)人員的安全意識和安全操作技能；對設(shè)備操作人員加強(qiáng)專業(yè)技能及安全知識培訓(xùn)。通過對各個層次人員安全職責(zé)的調(diào)整，強(qiáng)化各層次人員安全責(zé)任加強(qiáng)建筑施工安全管理。

3.2轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化安全管理

3.2.1正確認(rèn)識建筑施工與安全管理之間的關(guān)系

建筑工程施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識到：安全管理是保證施工進(jìn)程與施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。讓施工作業(yè)過程更穩(wěn)健、更順暢、更高效，須在允許的條件下，充分運用各類財力和手段確保項目施工作業(yè)過程中操作行為的安全。

3.2.2密切關(guān)注施工作業(yè)環(huán)節(jié)中的安全狀態(tài)

建筑施工企業(yè)應(yīng)將“安全為天”作為工作過程的行為指南，把“預(yù)防先行”作為工作的基本著力點，密切關(guān)注施工作業(yè)環(huán)節(jié)中的安全狀態(tài)，將建設(shè)作業(yè)環(huán)節(jié)中各類操作的不穩(wěn)定狀況與施工作業(yè)安全管控工作任務(wù)緊密地對應(yīng)起來，及時利用有效手段排除各類施工操作隱患，并且采取預(yù)警、限行、保障、維護(hù)、除險、營救等安全工藝和保護(hù)性舉措，才能取得較佳的管理效果。

3.2.3積極引進(jìn)新科技和新工藝

建筑施工企業(yè)應(yīng)緊跟時代步伐，積極引進(jìn)新科技和新工藝。當(dāng)今時期，建筑行業(yè)內(nèi)有很多新方案、新原料、新結(jié)構(gòu)、新方法不斷被廣泛采用，這在推動建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也無疑給當(dāng)今的工程建造工藝、施工手段、施工組織、施工技術(shù)、安全管理等帶來了更為嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn)，也對建筑施工企業(yè)的作業(yè)安全管理質(zhì)量提出了更為嚴(yán)格的控制標(biāo)準(zhǔn)。

3.3設(shè)立安全管理目標(biāo)，有效招標(biāo)

3.3.1有效的安全管控能給工程投資方帶來經(jīng)營效益

對房屋建筑領(lǐng)域來說，建設(shè)企業(yè)對工程文明作業(yè)所帶來的經(jīng)營收益提升的延伸效力都有著深刻的切身感悟。對建設(shè)公司經(jīng)營信譽(yù)的弘揚，均可使建設(shè)企業(yè)大度受益，也可促使建設(shè)企業(yè)更加深入地認(rèn)識到建筑工程施工作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控活動的重要性。

3.3.2設(shè)立安全管理目標(biāo)，有效招標(biāo)

一是在招標(biāo)文書及協(xié)議類文書中，明確標(biāo)注安全作業(yè)管理與控制目標(biāo)。二是在招標(biāo)之前的籌備會議上再深度化提出安全作業(yè)管理與控制目標(biāo)，利用在選擇建筑施工企業(yè)的環(huán)節(jié)中展示其積極的功能。三是由于建筑施工企業(yè)在工程施工安全管理中的關(guān)鍵性功能，建筑施工企業(yè)的選取區(qū)間在安全實力較佳的企業(yè)，是明智的、科學(xué)的和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹?/p>

3.4標(biāo)注工程方案控制重點，實施安全預(yù)防

工程設(shè)計人員所設(shè)計的具體施工內(nèi)容、工程建設(shè)材料、建筑施工設(shè)備，以及對設(shè)計方案改變進(jìn)行處理的手段，均可極大地影響到工程建設(shè)者開展工作的形態(tài)。另外，工程設(shè)計部門必須提前意識到工程建設(shè)作業(yè)中安全防護(hù)內(nèi)容的需求，對緊密關(guān)聯(lián)到工程作業(yè)安全的關(guān)鍵控制點及操作環(huán)節(jié)，應(yīng)在設(shè)計內(nèi)容中具體標(biāo)明，且就避免出現(xiàn)操作安全隱患，拿出有價值的意見和建議。在選取建筑工藝的新技術(shù)、新原料、新方法的建筑項目，以及選取特異型模式的建筑項目時，工程設(shè)計部門必須在設(shè)計方案中，拿出保障工程操作人員作業(yè)安全和防止施工作業(yè)隱患出現(xiàn)的合理化建議。

結(jié)語

我國建筑工程施工安全管理工作，已成為建筑項目的重點工作內(nèi)容之一。面對當(dāng)前仍存在的安全管理問題，必須積極轉(zhuǎn)變觀念、通力合作、有效分工，通過強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制和安全責(zé)任制度，構(gòu)建科學(xué)有效的建筑安全管理模式，將建筑工程安全管理落到實處。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]張煒.淺談建筑工程項目安全管理現(xiàn)狀[J].科學(xué)之友（B版），2008（4）：79-80.