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近一年來,三山島金礦工會在礦部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著2016年的經(jīng)營方針,積極履行職責(zé),不忘初心,筑夢前行,維護(hù)職工權(quán)益,強(qiáng)化民主管理,健全協(xié)商機(jī)制,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,以提升管理為重抓手,攻堅(jiān)克難,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
一、完善工會職能,強(qiáng)化民主管理,確保礦山健康發(fā)展
2016年以來,三山島金礦緊緊圍繞集團(tuán)公司的工作部署,協(xié)調(diào)完善勞動關(guān)系機(jī)制,狠抓民主管理,不斷擴(kuò)大職代會的內(nèi)容,拓寬民主參與通道,及時反映員工呼聲,調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。為礦部領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺。根據(jù)礦部機(jī)構(gòu)調(diào)整,完成了基層分會換屆選舉,健全了基層分會委員會。在分礦、車間固定的礦務(wù)公開欄,定期公開礦山費(fèi)用支出明細(xì)、工資考核、安全罰款、職工福利待遇等,使礦務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度進(jìn)行了充分結(jié)合。礦工會堅(jiān)持把礦務(wù)公開作為推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要切入點(diǎn),將礦務(wù)公開納入各項(xiàng)管理制度之中,不斷拓寬礦務(wù)公開的途徑與范圍,完善了礦務(wù)公開監(jiān)督考核機(jī)制。
在礦山生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配、職工福利等重大事項(xiàng)和涉及員工切身利益的問題上,工會組織都能提出建議并實(shí)施監(jiān)督,保障了員工的合法權(quán)益,完善了維權(quán)機(jī)制。召開職代會前,認(rèn)真發(fā)動職工代表向職代會提出提案,并督促相關(guān)部門進(jìn)行落實(shí)、實(shí)施和改進(jìn)工作。堅(jiān)持中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職、述廉制度,接受職工代表民主評議,有效增強(qiáng)了職工代表民主管理、參政議政的能力,提高了全礦干部職工對山東黃金的認(rèn)同和理解,凝聚了人心,增強(qiáng)了干勁。
二、圍繞礦山發(fā)展中心,著力強(qiáng)化職工隊(duì)伍建設(shè)
開展職工喜聞樂見、豐富多彩的文體活動,支持職工自主健身活動,進(jìn)一步推動職工和村民體育文化活動的開展,促進(jìn)村企、礦地關(guān)系和諧發(fā)展,密切村民和礦山職工的感情。
礦山是一個安全高危行業(yè),三山島金礦工會圍繞礦山工作重點(diǎn),開展“查隱患、促整改”的安全月大檢查活動,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的危及職工安全的各項(xiàng)事故隱患,督促有關(guān)部門盡快采取有效措施加以整改,發(fā)揮職工代表的監(jiān)督職能作用,保障了職工的身心健康,為職工正常的工作生活提供了保障。去年,為響應(yīng)齊魯?shù)V業(yè)事業(yè)部號召,礦工會以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理為重點(diǎn),全礦職工提出214項(xiàng)針對礦安全生產(chǎn)、項(xiàng)目建設(shè)、降本增效等方面存在的瓶頸問題。積極參加山東省工會、集團(tuán)、齊魯?shù)V業(yè)事業(yè)部開展的技術(shù)比武活動,激發(fā)職工參與崗位技術(shù)練兵的熱情。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。積極做好職工的培訓(xùn)工作,不斷提高員工素質(zhì)。
三、積極參與地方公益活動,愛心奉獻(xiàn)社會得到有效傳遞
在市政府組織的獻(xiàn)愛心活動中,礦工會充分利用辦公網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳、發(fā)動,組織職工積極踴躍奉獻(xiàn)愛心,全礦職工踴躍捐款76560元,礦工會按照萊州市總工會、集團(tuán)及齊魯?shù)V業(yè)事業(yè)部工會的要求,認(rèn)真梳理救助對象,對比救助標(biāo)準(zhǔn),全年共為177名困難職工申請了困難補(bǔ)助;走訪慰問困難職工及離退休老干部20余人次,接待職工來信來訪55人次,幫助他們解決實(shí)際生活和工作訴求。為59名考取大學(xué)本科的職工子女發(fā)放獎學(xué)金108400元。積極參與萊州市公益活動,組織200名職工積極參與義務(wù)獻(xiàn)血。
四、開展勞動競賽,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
抓住黃金生產(chǎn)的有利時機(jī),根據(jù)季度生產(chǎn)特點(diǎn),積極開展“凝心聚力謀發(fā)展、確保元月開門紅”、“我為礦山獻(xiàn)一計(jì)”、“群策群力再挖潛,降本增效謀發(fā)展”、“確保完成全年目標(biāo)”、“大干四季度、確保完成全年總目標(biāo)”活動,順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過合理運(yùn)用勞動競賽指揮棒,礦全年實(shí)現(xiàn)黃金產(chǎn)量8355.6公斤,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和利潤指標(biāo),在集團(tuán)攻速2016年工作會議上榮獲了“綜合排名獎”、“黃金產(chǎn)量最高獎”、“利潤最高獎”、“安全環(huán)保獎”和“科技創(chuàng)新獎”五項(xiàng)大獎。
在取得成績的同時也看到存在的問題引發(fā)思考,一是維護(hù)職工合法權(quán)益,職工參與民主管理機(jī)制有待進(jìn)一步改進(jìn);二是工會工作服務(wù)大局,工會深入職工群眾中訪貧問苦做得不到位,個別職工利益訴求沒有得到及時有效解決;三是職工代表提案、合理化建議有理論支撐,但是缺乏實(shí)踐檢驗(yàn)。
五、創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,多措并舉提升員工隊(duì)伍素質(zhì)
積極響應(yīng)省總工會開展的網(wǎng)上學(xué)習(xí)號召,鞏固技術(shù)比武的活動成果,擴(kuò)大技術(shù)比武覆蓋面,在技術(shù)崗位比武的基礎(chǔ)上,向機(jī)關(guān)后勤崗位延伸,通過組織開展多種形式的崗位練兵、技術(shù)比武活動和多種形式的技術(shù)創(chuàng)新工程、勞動競賽、提合理化建議以及小改小革活動,充分發(fā)揮“科技創(chuàng)新能手”的榜樣示范作用,激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和主動性,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮積極作用。積極推進(jìn)員工“節(jié)能降耗、降本增效”的參與意識,組織廣大職工為企業(yè)促發(fā)展、保平穩(wěn)凝心聚力,加大宣傳力度,探索新形勢下開展節(jié)能增效活動的新思路、新方法,不斷增強(qiáng)活動的影響力和吸引力,不斷推進(jìn)節(jié)能增效、降本增效活動的深入開展。充分發(fā)揮職工的代表作用,工會委員積極參加每月的安全檢查工作,落實(shí)安全措施,消除安全隱患,堅(jiān)決防止和遏制各類人身傷亡事故和職業(yè)危害事故的發(fā)生,努力在群眾安全工作的制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和活動載體創(chuàng)新方面有所突破。
六、堅(jiān)持以職工為本,切實(shí)履行合法權(quán)益
牢固樹立以職工為本、主動依法科學(xué)維權(quán)的工會維權(quán)觀,深入推動《勞動法》、《勞動合同法》等條例法規(guī)的貫徹實(shí)施,弘揚(yáng)正能量,引導(dǎo)廣大職工愛崗敬業(yè),不斷增強(qiáng)職工主人翁意識,促進(jìn)與職工互利共贏和全面發(fā)展。在鞏固提高和深化上下功夫,要修訂完善礦務(wù)公開民主管理考評標(biāo)準(zhǔn),明確公開內(nèi)容、公開層面、加大公開力度,擴(kuò)大覆蓋面,減少礦務(wù)公開的“死角”,提高礦務(wù)公開民主管理工作情況的檢查力度。
積極關(guān)注黃金行情發(fā)展動態(tài),按照省工會和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,在職工隊(duì)伍中大力開展應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)。特別是對扎根于一線的年輕工人、工程技術(shù)人員和大學(xué)生職工,通過有冶金工會舉辦的專業(yè)技術(shù)比武,有針對性的組織教育培訓(xùn),形成一支熱愛礦山、鉆研技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)性較強(qiáng)、理論水平較高的職工隊(duì)伍,為礦山可持續(xù)發(fā)展儲備專業(yè)技術(shù)人才。
(編輯/劉佳)