陳文博
陜西省高校大學生業(yè)余排球隊團隊文化現(xiàn)狀調(diào)查
陳文博
本文采用文獻資料法、問卷調(diào)查法等研究方法對陜西省高校排球隊文化現(xiàn)狀進行研究,為促進高校校園文化建設(shè)和高校運動隊可持續(xù)發(fā)展提供有價值的參考意見和建議。研究發(fā)現(xiàn)陜西省高校業(yè)余排球隊物質(zhì)文化方面整體較低,精神文化的重視程度不高,制度文化有待于進一步完善,行為文化的滿意度較低。
陜西省高校 排球代表隊 團隊文化
本文受陜西科技大學人文社會科學基金項目資助,項目編號:2013zx-06。
1.研究對象:本研究以陜西省高校大學生業(yè)余排球隊團隊文化為研究對象,選取陜西科技大學、西北農(nóng)林科技大學、西安工業(yè)大學等6支高校排球代表隊為調(diào)查對象。
2.研究方法:(1)文獻資料法。通過中國知網(wǎng)查閱相關(guān)研究成果,對現(xiàn)有的研究成果進行梳理總結(jié),充實自己的研究思路。(2)專家訪談法。對高校排球訓練方面的專家、球隊教練進行走訪座談,了解他們對于高校排球隊團隊精神的理解和團隊精神現(xiàn)狀。(3)問卷調(diào)查法。借鑒已有的研究成果和專家訪談,設(shè)計陜西省高校大學生業(yè)余排球隊團隊文化問卷,問卷包括物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、行為文化四個方面內(nèi)容;問卷制定后通過重測法和專家評價法對問卷信度和效度進行檢驗,檢驗結(jié)果說明問卷滿足研究需要。調(diào)查期間共發(fā)放教練員問卷 6 份,有效率100%;運動員問卷 60 份,運動員問卷有效率 95%。(4)數(shù)據(jù)統(tǒng)計法。采用相關(guān)統(tǒng)計學知識對對問卷調(diào)查的結(jié)果進行統(tǒng)計分析,為本研究提供一定的量化支撐。
依據(jù)文化層次理論結(jié)構(gòu),本研究主要對團隊的物質(zhì)文化、團隊精神文化、團隊制度文化和團隊行為文化等四個層次進行研究分析。從層次結(jié)構(gòu)上來分,物質(zhì)文化是基礎(chǔ),是奠定排球團隊文化的根本,制度文化是中介,團隊精神文化是核心,團隊行為文化是排球團體文化的外在表現(xiàn)形式。因此,本研究試圖通過以上幾個層次對排球團隊文化建設(shè)進行進一步研究。
圖1 陜西省高校排球隊團隊文化構(gòu)成
1.陜西省高校大學生業(yè)余排球隊物質(zhì)文化
團隊文化離不開物質(zhì)形態(tài)的有形載體,本研究從教練員、運動場地、專項資金三個方面進行研究。
圖2 高校排球隊物質(zhì)文化構(gòu)成
(1)教練員運動等級調(diào)查
表1 統(tǒng)計結(jié)果顯示:調(diào)查對象中沒有國際級運動健將,運動健將、一級運動員、二級運動員各有 1人,分別占到調(diào)查總數(shù)的16.7%,沒有相應(yīng)運動員等級的占到調(diào)查人數(shù)的 50%。從本次調(diào)查結(jié)果來看,陜西省高校業(yè)余排球隊教練員運動水平整體偏低。
表1 調(diào)查對象教練員運動等級統(tǒng)計表
(2)教練員執(zhí)教年限調(diào)查
教練員執(zhí)教年限是判斷一個教練員訓練水平和運動隊管理水平的重要指標,一定的執(zhí)教經(jīng)驗的總結(jié)可以給后續(xù)的教學訓練提供良好的實踐保障。表2 統(tǒng)計結(jié)果顯示:執(zhí)教 15年的占到調(diào)查總數(shù)的 50%,6-10年的占到調(diào)查總數(shù)的 33.3%,執(zhí)教 11-15年的只有 1人,占到調(diào)查總數(shù)的 16.7%。從本次調(diào)查結(jié)果來看,陜西省高校排球教練員執(zhí)教年限較短。
表2 教練員執(zhí)教年限統(tǒng)計
(3)排球隊訓練場地器材情況
場地器材是保證運動訓練進行的前提和基礎(chǔ),表3統(tǒng)計結(jié)果顯示:調(diào)查對象中認為場地一般滿足的人占到總數(shù)的 27%,占比例最大,認為比較不滿足排在第二,占到調(diào)查人數(shù)的 25.4%,非常滿足的占到 12.7%,完全不滿足的占到 17.5%。從本次調(diào)查結(jié)果來看,陜西省高校業(yè)余排球隊訓練器材滿意度較低。
表3 場地器材滿意度調(diào)查
(4)陜西省高校業(yè)余排球隊專項資金情況
訓練資金是完成訓練的物質(zhì)基礎(chǔ),表4 統(tǒng)計結(jié)果顯示:陜西省高校業(yè)余排球隊專項資金情況較差,調(diào)查對象中沒有排球隊專門資金。走訪發(fā)現(xiàn):目前的排球隊使用資金都是臨時從學?;蛘唧w育部門申請使用。從整體上來說,訓練資金嚴重不足,這一定程度上制約了球隊的發(fā)展。
表4 排球代表隊專項資金滿意度調(diào)查
2.陜西省高校業(yè)余排球隊精神文化
團隊精神能使所有成員產(chǎn)生精神的認同感和歸屬感。表5統(tǒng)計結(jié)果顯示:不重視的占到調(diào)查人數(shù)的 33.3%,所占比例最大,一般所占比例為 25.4%,非常重視所占比例最小,占到統(tǒng)計人數(shù)的 9.5%。從本次調(diào)查結(jié)果來看,陜西省高校業(yè)余排球隊團隊精神文化重視程度不夠。
表5 調(diào)查對象團隊精神文化重視程度
3.陜西省高校業(yè)余排球隊制度文化
團隊管理制度文化是團隊文化建設(shè)的保障,團隊管理制度是一個團隊存在和發(fā)展的基礎(chǔ),沒有規(guī)矩不成方圓,任何一個團隊的發(fā)展和建設(shè)都必須依托相應(yīng)的管理制度,制度文化特指在發(fā)展過程中形成的,團隊成員必須無條件遵守的團隊一系列相關(guān)制度建設(shè)。表6 統(tǒng)計結(jié)果顯示:調(diào)查對象認為制度非常完善的為 4.8%,比較完善的占到調(diào)查對象的 12.7%,一般的占到 31.7%。
表6 陜西省高校業(yè)余排球隊制度建設(shè)調(diào)查
4.陜西省高校業(yè)余排球隊行為文化
行為文化是團隊文化的外在表現(xiàn)形式之一,團隊行為文化是指特定團隊在長期的環(huán)境、物質(zhì)、技術(shù)水平、人際關(guān)系等因素影響下形成的特有的一種外在表象形式,行為文化是團隊文化最現(xiàn)實的體現(xiàn),行為文化包括運動員行為文化和教練員行為文化。行為文化的調(diào)查是一個復雜的過程,本研究僅僅就調(diào)查對象對團隊行為文化的主觀滿意度進行調(diào)查,從側(cè)面對團隊行為文化現(xiàn)狀進行調(diào)查研究。圖 3 統(tǒng)計結(jié)果顯示:整體上來說調(diào)查對象對于行為文化的滿意度較低。
圖3 陜西省高校業(yè)余排球隊行為文化滿意度
陜西省高校業(yè)余排球隊物質(zhì)文化方面整體較低,具體體現(xiàn)在教練員本身運動等級較低;執(zhí)教年限不長,經(jīng)驗不足;場地器材滿意度較低;訓練資金嚴重不足。并且陜西省高校業(yè)余排球隊精神文化方面調(diào)查對象對于精神文化的重視程度不高;制度文化有待于進一步完善;行為文化的滿意度較低。
[1]張康:《高校高水平籃球團隊凝聚力建設(shè)與評價》(學位論文),山東科技大學,2011。
[2]竇海波:《我國高校高水平集體球類項目團隊效能研究》(學位論文),北京體育大學,2014。
[3]竇海波、郭永波:《高校高水平集體球類項目團隊效能及團隊特征研究》,《沈陽體育學院學報》2014年第2期,第97-102頁。
作者單位:陜西科技大學 陜西西安