黃軍幫

摘 要： 水電站是產(chǎn)生電能的主要場(chǎng)所之一，在電力生產(chǎn)過(guò)程中具有十分重要的地位，在水電站生產(chǎn)過(guò)程中，安全是一個(gè)十分重要的因素。本文對(duì)水電站安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行分析與探討，旨在提高水電站生產(chǎn)安全性，促進(jìn)電力行業(yè)的不斷發(fā)展。

關(guān)鍵詞：水電站 安全生產(chǎn) 安全管理 問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TM622 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2017）07-0214-01

引言

電力產(chǎn)業(yè)是我國(guó)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，隨著電力行業(yè)的不斷發(fā)展，水電站的生產(chǎn)規(guī)模也不斷擴(kuò)大，水電站生產(chǎn)過(guò)程中，生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全性都是水電站發(fā)展過(guò)程中關(guān)注的重點(diǎn)，尤其是安全管理，是不容忽視的一個(gè)問(wèn)題。由于水電站生產(chǎn)工程的特殊性，在生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患很大，安全生產(chǎn)是確保生產(chǎn)質(zhì)量、確保生產(chǎn)人員安全的重要前提。從當(dāng)前我國(guó)電力行業(yè)的發(fā)展來(lái)看，水電站生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的安全問(wèn)題越來(lái)越多，出現(xiàn)安全問(wèn)題的主要原因是水電站工程的生產(chǎn)安全管理不當(dāng)，尤其是在缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾硪庾R(shí)、科學(xué)的安全管理制度，水電站工作人員在工作過(guò)程中的操作行為不規(guī)范等。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)該要積極加強(qiáng)對(duì)水電站生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理問(wèn)題的防范，以此提高水電站工程生產(chǎn)過(guò)程中安全性。

一、現(xiàn)代水電站安全生產(chǎn)狀況

在水電站生產(chǎn)過(guò)程中安全問(wèn)題始終存在，而且因?yàn)樗娬旧a(chǎn)過(guò)程中的各種生產(chǎn)技術(shù)不斷改變，帶來(lái)的安全隱患也逐漸增大。水電行業(yè)傳統(tǒng)的運(yùn)行方法有動(dòng)態(tài)規(guī)劃法、微增率法等。安全管理是水電站生產(chǎn)過(guò)程中的重要內(nèi)容，指的是在水電站生產(chǎn)過(guò)程中為了保障水電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及生產(chǎn)過(guò)程的安全性而采取的一系列相關(guān)的規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)水電站生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范的過(guò)程。在水電站生產(chǎn)過(guò)程中，很容易出現(xiàn)一些安全事故，通過(guò)對(duì)水電站生產(chǎn)過(guò)程的研究分析發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前水電站生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題的產(chǎn)生原因主要有以下幾個(gè)方面：

1.員工的安全意識(shí)有待提高

水電站安全管理是水電站發(fā)展過(guò)程中的重要內(nèi)容，很多水電站都堅(jiān)持“安全第一”的原則，但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，安全管理意識(shí)比較淡薄，在水電站生產(chǎn)過(guò)程中有的員工缺乏安全意識(shí)和理念，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度不夠高，對(duì)水電站進(jìn)行運(yùn)行管理的時(shí)候采取不正確的操作方式，從而導(dǎo)致水電站生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患增大。

2.質(zhì)量安全管理體系不夠健全

在水電站生產(chǎn)過(guò)程中，安全管理體系是確保施工安全的重要前提，水電站是否具有完善的質(zhì)量安全管理體系，會(huì)直接影響到水電站生產(chǎn)工程的安全管理水平。當(dāng)前有的水電站在施工過(guò)程中都沒(méi)有重視安全管理體系的構(gòu)建，比如在水電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該要安排專門的安全監(jiān)管人員，安全監(jiān)管人員要隨時(shí)對(duì)水電站的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，但是當(dāng)前很多水電站生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)管制度不健全，缺乏專業(yè)化的監(jiān)管人員，導(dǎo)致工程施工過(guò)程中的安全防范不足，對(duì)于一些安全事故沒(méi)有及時(shí)處理，耽誤工期，同時(shí)也影響工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3.水電站設(shè)備老舊

生產(chǎn)設(shè)備是水電站的主要生產(chǎn)工具，設(shè)備的質(zhì)量和安全性也會(huì)影響整個(gè)水電站生產(chǎn)的安全性。當(dāng)前有的水電站在生產(chǎn)過(guò)程中依舊采用一些老舊的設(shè)備，對(duì)這些設(shè)備沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更換，從而導(dǎo)致設(shè)備性能下降，影響水電站的運(yùn)行水平。

二、水電站安全生產(chǎn)管理策略

1.加強(qiáng)員工教育，培養(yǎng)安全意識(shí)

在水電站生產(chǎn)過(guò)程中，安全管理水平與工作人員和管理人員的安全意識(shí)有很大關(guān)系，水電站生產(chǎn)具有復(fù)雜性高、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜等多種特點(diǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患較大，水電站應(yīng)高度重視對(duì)全體人員的安全教育，在日常生產(chǎn)過(guò)程中要注重對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行思想教育，尤其是要定期加強(qiáng)安全教育，組織生產(chǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)水電站生產(chǎn)過(guò)程中常見的安全隱患以及控制方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而不斷提高水電站生產(chǎn)安全水平，確保水電站生產(chǎn)過(guò)程中的進(jìn)度得到保障，減少安全事故帶來(lái)的影響。

2.完善安全管理體系

不斷完善水電站生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理體系，是提高水電站生產(chǎn)工程安全性的重要途徑，在具體的管理過(guò)程中，可以從幾個(gè)方面著手：首先，要加強(qiáng)責(zé)任制度的完善，在水電站生產(chǎn)過(guò)程中要加強(qiáng)安全責(zé)任制度的建設(shè)和完善，建立層次分明的責(zé)任體系，并且對(duì)每個(gè)人的安全責(zé)任進(jìn)行明確，一旦在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，要及時(shí)追查事故來(lái)源，由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。通過(guò)責(zé)任制度的建立與完善，能夠督促技術(shù)人員以及管理人員及時(shí)發(fā)揮相應(yīng)作用，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理任務(wù)，防止麻痹大意帶來(lái)安全事故。其次，在水電站生產(chǎn)過(guò)程中要加強(qiáng)安全監(jiān)管，要對(duì)水電站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，做好安全檢查和跟蹤，一旦發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)了安全隱患，要及時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行處理。為了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，水電站必須要重視安全管理，應(yīng)該要配備專業(yè)化的安全監(jiān)管人員，對(duì)水電站生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，防止安全責(zé)任事故發(fā)生。

3.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢查與維護(hù)

機(jī)械設(shè)備是水電站生產(chǎn)過(guò)程中的重要工具，機(jī)械設(shè)備的性能、穩(wěn)定性、安全性會(huì)直接影響水電站生產(chǎn)水平，同時(shí)，水電站安全生產(chǎn)離不開正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械，一旦各種生產(chǎn)機(jī)械出現(xiàn)故障，則會(huì)導(dǎo)致安全事故幾率增加。在水電站生產(chǎn)之前必須要積極加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行正常才能投入生產(chǎn)，減少運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的安全隱患，防止各種機(jī)械事故。同時(shí)，要引導(dǎo)全體成員加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，將每件設(shè)備都分配到具體的職工，要求職工在日常工作中要對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能等進(jìn)行了解，并且熟悉設(shè)備常見故障，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候能夠找到責(zé)任人及時(shí)對(duì)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行處理，設(shè)備責(zé)任人還要定期將設(shè)備的檢修和維護(hù)情況上報(bào)給設(shè)備部門進(jìn)行統(tǒng)一匯總，便于水電站及時(shí)對(duì)一些老舊設(shè)備進(jìn)行淘汰，采購(gòu)新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)安全性。通過(guò)責(zé)任分配制度，將所有成員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，提高機(jī)械設(shè)備的維護(hù)水平。

4.加強(qiáng)水電站監(jiān)督檢查

加強(qiáng)水電站監(jiān)督檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的非常重要環(huán)節(jié)，我們要對(duì)水電站進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)的監(jiān)督檢查。主要做法是每月組織監(jiān)督檢查工作小組，小組人員由各個(gè)處的處長(zhǎng)、各個(gè)班長(zhǎng)參加。在監(jiān)督檢查過(guò)程中對(duì)每個(gè)班組從安全生產(chǎn)管理、技術(shù)操作規(guī)程、工作質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、班組衛(wèi)生等方而進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查考核的記錄作為每個(gè)班組評(píng)比的重要依據(jù)。通過(guò)監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)水電站的不安全因素與設(shè)備缺陷，及時(shí)解決，這樣才能有效提高安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，水電站作為電力生產(chǎn)的主要場(chǎng)所，在生產(chǎn)過(guò)程中不僅要注重經(jīng)濟(jì)效益，更要注重安全管理。針對(duì)當(dāng)前水電站生產(chǎn)過(guò)程中常見的安全問(wèn)題，必須要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制定完善的安全管理體系和制度，確保水電站生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，提高水電站生產(chǎn)水平和生產(chǎn)效率。

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