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        化工企業(yè)應(yīng)收賬款管理中風(fēng)險(xiǎn)因素及管控要點(diǎn)研究

        2017-07-31 12:20:10劉雙翼
        時(shí)代金融 2017年18期
        關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)因素化工企業(yè)

        【摘要】隨著我國化工市場的逐漸飽和,產(chǎn)能過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,市場競爭變得愈加激烈。對(duì)于化工企業(yè)來說,由于其生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特殊性,使得應(yīng)收賬款管理工作愈加復(fù)雜,應(yīng)收賬款作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,而財(cái)務(wù)管理更是化工企業(yè)的核心,如果應(yīng)收賬款存在問題,會(huì)極大的提高化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。基于此,本文中重點(diǎn)探究化工企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的問題,從而提出管控要點(diǎn)。

        【關(guān)鍵詞】化工企業(yè) 應(yīng)收賬款管理 風(fēng)險(xiǎn)因素 管控要點(diǎn)

        化工企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的角色,是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大驅(qū)動(dòng)力。對(duì)于化工企業(yè)來說,原材料采購、產(chǎn)品銷售等都會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收賬款,作為制造業(yè)的一般納稅人企業(yè),應(yīng)收賬款與增值稅票據(jù)直接掛鉤,直接影響化工企業(yè)運(yùn)行成本與財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。化工企業(yè)通過應(yīng)收賬款能夠推進(jìn)銷售、盤活庫存、轉(zhuǎn)移存貨風(fēng)險(xiǎn)、降低管理成本,但隨著化工企業(yè)常年生產(chǎn)運(yùn)營,盲目搶占市場等行為,導(dǎo)致應(yīng)收賬款逐年增加,再加上我國相關(guān)法律體系存在漏洞,導(dǎo)致很多應(yīng)收賬款拖著不還的現(xiàn)象,嚴(yán)重阻礙化工企業(yè)長期發(fā)展。因此,必須要充分分析化工企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素,并提出管控要點(diǎn),從而降低化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        一、造成企業(yè)應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)的主要因素

        (一)市場競爭不斷加劇

        近年來化工行業(yè)產(chǎn)能過剩,上游主要原料天然氣等能源價(jià)格的不斷上漲,一些優(yōu)惠稅收政策取消,環(huán)境保護(hù)政策對(duì)化工企業(yè)要求趨嚴(yán),產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等因素使得產(chǎn)品成本和庫存壓力加重。在目前市場疲軟的條件下,化工企業(yè)要穩(wěn)定發(fā)展持續(xù)增長,必須要立足于市場,加強(qiáng)內(nèi)部管理、外部溝通,從而提高企業(yè)自身的競爭力。由于我國市場化進(jìn)程不斷推進(jìn),化工企業(yè)產(chǎn)品差異化小,行業(yè)去產(chǎn)能壓力大,使得化工企業(yè)間的整體競爭加劇,為了能夠搶占市場份額,降低庫存,企業(yè)信用賒銷成為了非常常見的現(xiàn)象,從而造成應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)。

        (二)市場信用機(jī)制不夠完善

        由于我國市場經(jīng)濟(jì)還處于初期發(fā)展階段,信用體系建設(shè)還存在很大的漏洞,并且政府也沒有針對(duì)市場信用構(gòu)建專門的標(biāo)準(zhǔn),而是將信用管理工作分散給政府相關(guān)的機(jī)構(gòu)。該種方法無法規(guī)范市場信用體系,導(dǎo)致市場中出現(xiàn)很多賒銷矛盾?;て髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常頻繁,其中賒銷問題更為嚴(yán)重,最終導(dǎo)致賬目不清、賒銷不清,嚴(yán)重影響應(yīng)收賬款管理質(zhì)量,提高了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        (三)應(yīng)收賬款管理人員缺乏防范意識(shí),管控機(jī)制不全

        隨著我國市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,當(dāng)今的資本市場就是一個(gè)“快餐”形式的資本流通,企業(yè)想要提高自身的市場競爭力,就必須在各個(gè)環(huán)節(jié)中提高運(yùn)作質(zhì)量。市場生存與發(fā)展不得不促使化工企業(yè)采用賒銷方式,雖然能夠提高企業(yè)賬面利潤與經(jīng)濟(jì)效益。但由于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度慢,很多應(yīng)收賬款都變成了死賬,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)資金被占用,極大的提高了應(yīng)收賬款收回風(fēng)險(xiǎn)。雖然近些年我國賬款披露制度不斷完善,但依然存在管控制度問題,制度作為應(yīng)收賬款管理的基礎(chǔ),如果制度出現(xiàn)問題或不完善,會(huì)嚴(yán)重影響應(yīng)收賬款管理質(zhì)量,進(jìn)而提高應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)。

        二、強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理與控制要點(diǎn)

        (一)完善信用管理機(jī)構(gòu)

        加強(qiáng)信用管理機(jī)構(gòu)建設(shè)必須充分發(fā)揮政府的積極作用,通過構(gòu)建相應(yīng)的信用管理部門,統(tǒng)籌相關(guān)職能建設(shè)信用管理平臺(tái),為應(yīng)收賬款管理提供保障。在整個(gè)信用管理機(jī)構(gòu)中,需要政府相關(guān)部門作為監(jiān)管主體,并融入社會(huì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)行業(yè)監(jiān)督,重點(diǎn)規(guī)范化工企業(yè)相關(guān)企業(yè)的信用銷售行為,例如企業(yè)價(jià)值鏈中上下游企業(yè)“材料供應(yīng)商”、“客戶企業(yè)”,降低賒銷風(fēng)險(xiǎn),提高應(yīng)收賬款管理質(zhì)量,從而保障化工企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。對(duì)于化工企業(yè)信用管理而言,企業(yè)需要借鑒行業(yè)龍頭或發(fā)達(dá)國家化工企業(yè)相關(guān)的制度特點(diǎn),設(shè)置專門的信用管理部門與人員,合理制定信用管控制度,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部信用控制。

        (二)完善信用相關(guān)政策

        想要提高化工企業(yè)的應(yīng)收賬款管理質(zhì)量,必須要有大環(huán)境下的政策支持。可以說,由于化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相對(duì)頻繁,出現(xiàn)應(yīng)收賬款是必然的,化工企業(yè)應(yīng)收賬款管理質(zhì)量與信用政策有著直接關(guān)系。信用期間長短設(shè)置會(huì)直接影響化工企業(yè)的運(yùn)營狀況與經(jīng)濟(jì)狀況,如果時(shí)間過長,不但會(huì)抵消生產(chǎn)利潤,并且無法彌補(bǔ)應(yīng)收賬款費(fèi)用;如果時(shí)間過短,則無法提高對(duì)客戶的吸引力,降低銷售額度。因此,必須要進(jìn)一步完善化工企業(yè)信用政策,采用授信的方法實(shí)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)控制,將客戶信用等級(jí)作為授信依據(jù),并在制定好授信審批制度下,嚴(yán)格按照信用審批流程開展工作。或者采用現(xiàn)金折扣政策,提供相應(yīng)的政策優(yōu)惠,從而提高對(duì)客戶的吸引度,讓客戶能夠提前付款,縮短了化工企業(yè)應(yīng)收賬款回收期。

        (三)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的跟蹤分析

        應(yīng)收賬款管理體制需要覆蓋賒銷授權(quán)授信、收款預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、賒銷發(fā)生預(yù)警等各個(gè)環(huán)節(jié)中。當(dāng)化工企業(yè)接受訂單時(shí),需要對(duì)客戶進(jìn)行信用標(biāo)準(zhǔn)衡量,只有滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的才給予賒銷。同時(shí),銷售部分需要根據(jù)信用部門客戶動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)提供相應(yīng)的信息,加強(qiáng)對(duì)客戶活動(dòng)的關(guān)注程度,從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款動(dòng)態(tài)管理。信用管理部門在在接受到銷售訂單后,需要將賒銷信用額度與應(yīng)收賬款進(jìn)行比較,并構(gòu)建應(yīng)收賬款網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)賒銷客戶的統(tǒng)一管理,并且能夠加強(qiáng)與賒銷客戶的聯(lián)系。當(dāng)記錄銷售與資金回收中,財(cái)務(wù)部門需要將銷售數(shù)據(jù)和資金數(shù)據(jù)反饋給信用管理部門,從而及時(shí)更新客戶動(dòng)態(tài)資源系統(tǒng),明確客戶信用標(biāo)準(zhǔn)。

        三、結(jié)束語

        總而言之,化工行業(yè)內(nèi)競爭激烈,商品賒銷現(xiàn)象也較為普遍。為了能夠充分發(fā)揮應(yīng)收賬款管理的積極作用,我們必須要充分認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款管理中的風(fēng)險(xiǎn)因素,從而根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素制定相應(yīng)的信用制度,并通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)賬單跟蹤,加強(qiáng)對(duì)客戶的關(guān)注力度,進(jìn)而提高應(yīng)收賬款管理質(zhì)量。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張小平.淺析我國企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問題[J].財(cái)經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2009(4):103-105.

        [2]吳亮.基于5Cs信用評(píng)估模板的應(yīng)收賬款管理模式研究[J].會(huì)計(jì)之友,2011(4):34-37.

        作者簡介:劉雙翼(1982-),女,漢族,重慶人,學(xué)歷:大專,職稱:會(huì)計(jì)中級(jí)。

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