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        探析通信工程施工中質(zhì)量控制對(duì)策

        2017-07-29 21:54:34顧飛舟
        魅力中國(guó) 2016年48期
        關(guān)鍵詞:通信工程質(zhì)量控制措施

        顧飛舟

        摘 要:隨著通信建設(shè)速度加快,通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)模擴(kuò)大,通信工程項(xiàng)目逐漸增多。通信工程施工企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)的管理與控制工作,才能促進(jìn)通信工程建設(shè)可靠穩(wěn)定地發(fā)展。本文著重分析了通信工程施工質(zhì)量控制的相關(guān)內(nèi)容。

        關(guān)鍵詞:通信工程 施工 質(zhì)量控制 措施

        通信工程施工質(zhì)量的好壞關(guān)系著通信工程整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定性和安全性,也關(guān)系著通信建設(shè)、通信產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量。通信工程施工質(zhì)量控制有利于促進(jìn)工程建設(shè)的規(guī)范化和人員管理的有序化、專業(yè)化,比如建立健全管理機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)可以有效減少資源的浪費(fèi),規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高人員素質(zhì);施工質(zhì)量控制有利于工程項(xiàng)目的合理化,比如通過成本的控制、建設(shè)方案的管理使得工程項(xiàng)目可以按照規(guī)定進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

        1、通信工程施工質(zhì)量管理的影響因素

        1.1 人為因素

        通信工程建設(shè)的主體是通信建設(shè)人員,包括管理層、組織者以及實(shí)施者。無(wú)論是通信工程項(xiàng)目中的任何一個(gè)部門和個(gè)人,如果缺乏對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量管理的正確認(rèn)識(shí),責(zé)任心缺失,技術(shù)能力和綜合素養(yǎng)不夠,都會(huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)造成很大的影響。比如領(lǐng)導(dǎo)管理層如果沒有對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行考察分析,沒有在綜合各因素的基礎(chǔ)上做決策,可能會(huì)導(dǎo)致決策的失誤影響整個(gè)工程建設(shè)的開展;組織者沒有加強(qiáng)自身的素質(zhì),對(duì)組織工作缺乏熱情和責(zé)任心,沒有加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理的組織工作,可能會(huì)在工程建設(shè)施工中出現(xiàn)一些本不應(yīng)該出現(xiàn)的問題;施工人員如果沒有過硬的技術(shù)能力和操作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)工程質(zhì)量安全的重視,可能會(huì)在施工中因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范等原因?qū)е沦|(zhì)量安全問題。

        1.2 設(shè)備與材料因素

        通信工程建設(shè)施工必然會(huì)受到物質(zhì)條件的影響,主要的物質(zhì)條件是設(shè)備和材料。工程建設(shè)施工的機(jī)械設(shè)備直接關(guān)系到工程建設(shè)的進(jìn)程和工程建設(shè)的質(zhì)量,設(shè)備質(zhì)量的優(yōu)劣對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的影響很大,也會(huì)影響到技術(shù)人員的操作使用;而工程建設(shè)施工的材料直接關(guān)系著工程建設(shè)的質(zhì)量,因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)對(duì)技術(shù)的要求很高,材料的性能等有沒有符合要求施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)施工質(zhì)量影響深遠(yuǎn)。因此,在采購(gòu)設(shè)備和材料的時(shí)候需要按照工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)要求進(jìn)行采購(gòu),并對(duì)這些設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)審核。

        1.3 施工工藝與環(huán)境因素

        施工工藝貫穿于整個(gè)通信工程施工建設(shè),一般來說施工工藝是在開始施工前就已經(jīng)選擇好的,沒有特殊情況在施工中不能隨意變更。目前在通信工程施工建設(shè)中使用最多的還是傳統(tǒng)工藝,但是隨著工程質(zhì)量要求提高,工程施工復(fù)雜性增加,需要在施工中把傳統(tǒng)工藝和新技術(shù)、新材料和新設(shè)備結(jié)合起來利用。另外,施工質(zhì)量和外部的環(huán)境關(guān)系重大,由于施工環(huán)境和周邊的條件有時(shí)會(huì)比較復(fù)雜,比如惡劣的氣候環(huán)境、施工范圍大、周期很長(zhǎng)等,這個(gè)時(shí)候可能會(huì)導(dǎo)致施工的中段,影響施工的進(jìn)程。所以需要提前對(duì)施工環(huán)境進(jìn)行考察分析,提早制定好應(yīng)對(duì)措施。

        2、控制通信工程施工質(zhì)量的措施

        2.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

        施工前的準(zhǔn)備工作主要是要制定好全盤的施工計(jì)劃。施工計(jì)劃包括施工建設(shè)的進(jìn)程、各階段需要完成的任務(wù)量和使用到的人力物力等、工程施工的目標(biāo)和措施、工程施工中所需要的設(shè)備、技術(shù)材料以及人員分配等問題。在制定施工計(jì)劃之前,還需要對(duì)施工的外部環(huán)境進(jìn)行考察,包括氣候、水土環(huán)境以及市場(chǎng)環(huán)境等,根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)制定好一些列對(duì)策制定,分析工程建設(shè)施工中可能會(huì)遇到的問題,制定應(yīng)急預(yù)案。總之,在準(zhǔn)備階段,要遵循宏觀性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性以及針對(duì)性的原則,對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行全盤分析制定符合施工建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)的施工計(jì)劃。

        2.2 做好施工中各階段的管理工作

        通信工程施工質(zhì)量控制需要落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,保證施工中的各階段都是符合施工標(biāo)準(zhǔn)和要求的,才能保證施工的質(zhì)量安全。在具體的施工階段中,除了光纜的鋪設(shè)、接續(xù)以及測(cè)試等工作,最主要的要做好施工完成階段的驗(yàn)收工作[3]。首先要保證收集到的驗(yàn)收資料完整無(wú)誤,其次是在這些驗(yàn)收材料的基礎(chǔ)上嚴(yán)格化驗(yàn)收的手續(xù)和步驟,對(duì)施工技術(shù)和質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)測(cè)和初步驗(yàn)收。在初步驗(yàn)收階段,一旦發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)該在質(zhì)量建設(shè)規(guī)定的時(shí)間范圍之內(nèi)及時(shí)進(jìn)行整改。在終驗(yàn)階段,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面徹底的審查,可以根據(jù)相關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量要求和規(guī)定來進(jìn)行。在完成所有的驗(yàn)收工作之后還需要把質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告上交給質(zhì)量驗(yàn)收小組進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,然后再移交到使用單位。在工程技術(shù)和質(zhì)量的驗(yàn)收中需要將驗(yàn)收的過程和結(jié)果做好記錄保存,以便為工程的投入使用和維護(hù)管理提供參考依據(jù)。

        2.3做好影響因素的控制

        通信工程施工質(zhì)量的管理需要控制好影響管理的各個(gè)因素。在人員因素方面,首先領(lǐng)導(dǎo)決策層需要具備極高的管理藝術(shù),能夠以宏觀的視角對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行考察研究,在綜合各種因素的基礎(chǔ)上做出科學(xué)決策,決策的制定需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行,還需要綜合其他管理部門的意見。其次,需要建立或完善管理機(jī)構(gòu)和管理制度,比如建立監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制以及考核機(jī)制等,在這些制度和機(jī)制的制約下加強(qiáng)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。比如通過監(jiān)督機(jī)制要求管理人員對(duì)工程施工進(jìn)行全方位地監(jiān)督控制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的問題,采取合理的對(duì)策;通過獎(jiǎng)懲機(jī)制對(duì)那些在施工建設(shè)管理中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),提高建設(shè)管理人員的積極性。另外,還需要加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)管理,提高施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。在設(shè)備和材料方面,需要規(guī)范化采購(gòu)程序,加強(qiáng)檢驗(yàn)工作,嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量,合理使用器材。在施工工藝和環(huán)境因素上,需要將新技術(shù)、新材料等引入到施工項(xiàng)目中,改進(jìn)傳統(tǒng)工藝。對(duì)施工條件和周邊環(huán)境進(jìn)行考察分析,及時(shí)制定預(yù)防應(yīng)急方案。

        3、結(jié)語(yǔ)

        綜上,通信工程施工中的質(zhì)量控制是通信工程穩(wěn)定、安全的有力保障,在分析影響施工管理各因素的基礎(chǔ)上,需要從施工的準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段和驗(yàn)收階段加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理,并控制人員、設(shè)備材料和施工工藝等因素的影響。

        參考文獻(xiàn)

        [1]何喜瑞.淺析通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施[J].科技資訊,2013(35).

        [2]郭譯群.淺析通信建設(shè)全過程管理及其有效措施[J].信息工程,2014(16).

        [3]周浩瀚.關(guān)于如何提高建筑工程施工質(zhì)量管理的探討[J].建筑知識(shí)(學(xué)術(shù)刊),2014(05).

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