王晶晶

摘 要：在建筑行業(yè)迅速發(fā)展的大背景下，建筑行業(yè)之間的競爭變得越來越大，所以建筑施工管理是需要提高建筑施工質(zhì)量的。建筑工程施工管理是一個復(fù)雜的工程，是需要施工單位高度重視的。當(dāng)前的建筑施工管理存在的問題是比較多的，影響了建筑施工的質(zhì)量和效率。所以只有解決好建筑施工存在的問題才能提高建筑施工質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工管理 問題

1、建筑工程管理存在的問題

1.1 建筑工程施工管理人員良莠不齊

在中國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展下，使得建筑行業(yè)對高素質(zhì)、高技術(shù)的綜合性管理人才需求量極大，自改革開放以來，雖然通過擴(kuò)招等的手段加大人才的培養(yǎng)，但是仍然滿足需求量。因此在建筑行業(yè)的一些管理崗位，基本上是由從農(nóng)民工中選拔出來的，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)訓(xùn)練，缺乏理論知識，不會進(jìn)行科學(xué)的管理，安全意識差。這些都導(dǎo)致科學(xué)的管理方式無法推落實到基層。

1.2 建筑工程施工人員安全意識淡薄

近些年建筑工地的侵權(quán)事故具有高發(fā)率，施工人員覺得事故發(fā)生的概率太小，不會那么湊巧正好落到自己頭上。還有就是監(jiān)管人員工作不到位，對待一些違規(guī)行為沒有按照規(guī)定處罰。這些現(xiàn)象的背后就是施工人員安全意識淡薄，保護(hù)自己的能力較弱。而這種安全意識淡薄不僅停留在基層工作人員，一些建筑公司的高級管理人員為了降低安全生產(chǎn)成本，盡可能的降低安全生產(chǎn)的費用。在很多施工現(xiàn)場的安全設(shè)備老化陳舊，安全防護(hù)用品數(shù)量有限，這些都給工程施工人員的工作中埋下隱患。另外很多建筑企業(yè)沒有對新入職的員工進(jìn)行入職前的安全教育，讓這些人直接進(jìn)入崗位投入生產(chǎn)，使得新入職的工人在不了解危險的情況下，很容易陷入其中。

1.3 建筑工程施工管理混亂

在中國經(jīng)濟(jì)騰飛的極好的經(jīng)濟(jì)背景下，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展卻常常被混亂的管理掣肘。雖然現(xiàn)在的建筑公司都采用企業(yè)管理模式，但是建筑行業(yè)有他特殊之處，完全按照管理企業(yè)的方法應(yīng)用到工地施工管理，勢必會造成各種不適應(yīng)。況且企業(yè)管理也并非盡善盡美，它仍然有他局限的地方。例如企業(yè)管理無論是在安全方面還是工程質(zhì)量它都投入的較少，而安全還工程質(zhì)量又是建筑行業(yè)的重中之重。另外現(xiàn)在很多的建筑企業(yè)為了降低生產(chǎn)的成本，讓一個人或一些人身兼數(shù)職，這樣的結(jié)果就使得一些規(guī)定執(zhí)行力不夠，工作人員也會敷衍了事，把規(guī)章制度變成了一只空文。

1.4 建筑工程安全保障資金不足

建筑公司本身就是一以盈利為目的的企業(yè)，為此它在運營的各個環(huán)節(jié)中有一個重要的工作內(nèi)容就是降低成本。另外在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，各行各業(yè)都充滿了競爭，當(dāng)然建筑行業(yè)也不例外。在白熱化的競爭狀態(tài)下，利潤已經(jīng)被壓得很低了，企業(yè)為了盈利要盡可能的降低成本。可是不管是施工管理、落實安全設(shè)施都需要資金的支持。然而在一些安全意識不足的高級管理人員看來，這部分開支儼然成了一項不必要的開支。

2、建筑工程施工管理問題的應(yīng)對措施

2.1 建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系

工程價值體現(xiàn)在工程質(zhì)量上。如果工程的質(zhì)量不合格那么工程也失去了價值所在。建立一個完善系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理體系對于工程施工建設(shè)來講意義重大。另外為確保質(zhì)量監(jiān)督管理體系在實際應(yīng)用當(dāng)中科學(xué)性與合理性。施工企業(yè)可把工程招投標(biāo)、施工前準(zhǔn)備、施工材料的選擇、施工隊伍的確定、工程竣工、客戶反饋及建筑的使用維護(hù)等流程納入到質(zhì)量監(jiān)督管理體系當(dāng)中，通過流程發(fā)現(xiàn)問題和解決問題從而達(dá)到對質(zhì)量監(jiān)督管理體系進(jìn)行修正和完善的目的。

2.2 完善原材料質(zhì)量管理

建筑原材料質(zhì)量的好壞直接影響著建筑工程的質(zhì)量，在對建筑原材料進(jìn)行選擇時一定要嚴(yán)格檢查。在建筑工程施工當(dāng)中施工企業(yè)大部分的工程預(yù)算都在建筑原材料的采購上，這導(dǎo)致了建筑原材料采購當(dāng)中的利益也非常大。在建筑工程施工當(dāng)中建筑原材料的質(zhì)量問題也就成為了建筑工程質(zhì)量的最大問題。因此，要想確保工程質(zhì)量就必須要對建筑原材料的選擇、采購等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的控制和檢查，避免不合格材料流入到施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量造成影響。

2.3 加強(qiáng)安全管理

施工安全問題是建筑行業(yè)當(dāng)中關(guān)注度最高的問題，施工安全不僅關(guān)系到施工人員的生命安全同時也關(guān)系到工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，因此施工企業(yè)只有認(rèn)真對待安全管理才能確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不受影響。對此施工企業(yè)在工程施工當(dāng)中，首先應(yīng)提高施工人員的安全意識，和加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)，樹立施工人員“安全第一”的工作意識；其次，施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全管理部門并建立健全安全管理制度，安排專人對工程施工當(dāng)中的人員設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，做好防范工作。

2.4 完善施工技術(shù)的管理

建筑工程施工管理具有一定的復(fù)雜性，涉及的工程細(xì)節(jié)也比較多，各部門和各工序在工程施工當(dāng)中只有加強(qiáng)合作和通過使用先進(jìn)的工藝技術(shù)、工程設(shè)備才能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。工程人員除了要保證工程圖紙設(shè)計具有可行性外，還要對施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行分析，制定規(guī)避風(fēng)險的施工預(yù)案，確保施工人員在施工中的安全性。

2.5 提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

在工程施工當(dāng)中，只有不斷加強(qiáng)施工人員的職業(yè)素養(yǎng)，工程施工質(zhì)量才能得到進(jìn)一步的提高。加強(qiáng)對各崗位施工人員專業(yè)技能的培養(yǎng)，對于施工人員了解崗位性質(zhì)和工作需求非常重要。樹立施工人員“質(zhì)量第一”的工作意識，把工程質(zhì)量方在工程建設(shè)的首位，對質(zhì)量問題要及時發(fā)現(xiàn)及時解決，確保企業(yè)安全有序的發(fā)展。為施工人員創(chuàng)造更多的培訓(xùn)機(jī)會，通過因人施教提升各崗位施工人員的技術(shù)水平和操作能力。

2.6 應(yīng)該利用信息技術(shù)，加強(qiáng)建筑工程的施工項目的信息化管理

在我國建筑工程的施工項目管理過程中，不僅要注意制度上的規(guī)范化和施工人員的專業(yè)化，還要更加注重建筑工程項目施工管理的信息化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)逐漸被人們應(yīng)用到社會的多個領(lǐng)域，科學(xué)技術(shù)被帶到了各個行業(yè)，在實際的建筑工程項目施工管理中，其工作量是非常大的，施工人員的工作強(qiáng)度也是有限的，同時施工人員還要注意監(jiān)管施工全程中出現(xiàn)的問題和亟待解決的各項工作，同時由于施工條件的不同進(jìn)而受到各種不利因素的影響，這時便很容易出現(xiàn)錯誤或者工作失誤。因此我們考慮將信息技術(shù)應(yīng)用到建筑工程項目的施工管理中來，形成一定的建筑工程項目施工的信息化管理，這不僅為施工工作人員減少了一定的工作任務(wù)，而且最重要的是可以減少一些管理或者施工中的工作失誤，從而更高效的進(jìn)行建筑工程施工質(zhì)量管理工作。

3、結(jié)語

建筑工程的施工管理是一項長期而復(fù)雜的工作。需要管理人員能夠投入更多的精力，對當(dāng)前的時代發(fā)展規(guī)律進(jìn)行充分的分析，通過與國家相關(guān)法律法規(guī)的接軌，不斷的進(jìn)行自我管理觀念和能力的提升。從能夠準(zhǔn)確掌握管理中的問題入手，進(jìn)行精準(zhǔn)的問題處理應(yīng)對，確保每一個施工環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行的同時，為社會及人民創(chuàng)造更加穩(wěn)定的居住和生活條件。

參考文獻(xiàn)

[1]崔濱榮.建筑工程施工管理存在的問題及對策分析[J].江西建材，2015，18：284+286.

[2]楊俊濤，王獻(xiàn)麗.建筑工程項目施工管理中的常見問題及對策[J].中華民居（下旬刊），2013，05：198-199.

[3]趙冠.建筑工程施工管理過程中的相關(guān)控制探討[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2012，01：80-81.