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        多媒體時代紙質(zhì)媒體的發(fā)展

        2017-07-29 03:11:07楊旭周紅超孟趁景
        青年時代 2017年18期
        關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)多媒體發(fā)展

        楊旭+周紅超+孟趁景

        摘 要:在互聯(lián)網(wǎng)日益飛速發(fā)展的今天,多媒體技術(shù)融入網(wǎng)絡(luò),使得新聞的發(fā)布和傳播進(jìn)入一個全民的時代。話語權(quán)、發(fā)布權(quán)已經(jīng)由傳統(tǒng)媒體壟斷演變?yōu)榇蟊姷膹V泛參與。在這一轉(zhuǎn)變中,人們對新聞的關(guān)注從官方也轉(zhuǎn)移到了民間,這使得傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體(紙媒)受到多媒體和互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)烈沖擊。但是紙媒依然擁有自身很多優(yōu)點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:多媒體;紙質(zhì)周刊;發(fā)展;挑戰(zhàn)

        技術(shù)的飛速發(fā)展,讓我們迎來了多媒體時代,紙媒仿佛沒有了往日的“風(fēng)光”,很多紙媒甚至開始轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)上傳播的內(nèi)容,這使得紙媒的地位更加“岌岌可?!保谑窃S多人一度斷言——紙媒的時代已經(jīng)終結(jié)。但是,在很多城市,紙媒卻依然欣欣向榮,這從一個方面說明,紙媒并沒有窮途末路,任何一種事物只有揚(yáng)長避短,適應(yīng)了時代發(fā)展的腳步,才能夠歷久彌新,而紙媒只是需要找到自己在多媒體時代的優(yōu)勢。利用優(yōu)勢去適應(yīng)時代的發(fā)展和進(jìn)步,在挑戰(zhàn)中不斷謀求自身的發(fā)展。

        一、紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢

        1、文字閱讀的力量。不管畫面多么精彩,不管聲音多么優(yōu)雅,人們始終依賴于文字進(jìn)行思維和分辨。因?yàn)檫@是數(shù)千年來人類形成的習(xí)慣。從這一點(diǎn)來說,聲音、圖像、動畫等等都不可能替代文字。因?yàn)槲淖种邪男畔ⅲ枰藗冇米约旱拇竽X還原、思考,這一過程是人特有的,這就是文字存在的意義,它是人傳承文化所凝練出的形式,最容易被接收。紙媒正是立足于文字,所以這一點(diǎn)是紙媒的根本優(yōu)勢。

        文字并不僅僅是紙媒的獨(dú)占優(yōu)勢,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也不乏高手頻頻亮相。不過紙媒想立足于多媒體互聯(lián)網(wǎng)的時代,文字是根本中的根本。

        2、時間。說到這一點(diǎn),很多人會持不同意見,“時間”是互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,怎么會成為紙媒的優(yōu)勢呢?紙媒的這個“時間”優(yōu)勢并不是第一時間,如果紙媒一味只是爭搶第一時間,那么只能是事倍功半。紙媒的“時間”是人們的空余時間。

        在競爭日益激烈的今天,人們的時間不是平面的使用而是立體的使用,人們獲取信息,尤其是新聞信息就不會使用專門的時間,而是空余的時間。比如上下班等車、坐車的時間等等。這時候,使用紙媒閱讀瀏覽要比使用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)惠方便得多。即使手機(jī)、筆記本電腦的無線上網(wǎng)功能再強(qiáng)大、體積再便于攜帶,在狹小、擁擠、流動量大的車站、地鐵,紙媒都是廉價便利的首選。所以,這種在剩余時間瀏覽新聞的需要,使得紙媒有自己獨(dú)特的發(fā)展空間。

        3、區(qū)域?;ヂ?lián)網(wǎng)很少針對一個區(qū)域長時間關(guān)注,它大部分是針對熱點(diǎn)集中報道。而人們對于新聞信息的需求,有點(diǎn)也有面。點(diǎn)就是焦點(diǎn),面就是區(qū)域。生活在固定區(qū)域的人雖然關(guān)注焦點(diǎn),但更多的是想了解本區(qū)域發(fā)生的事情。以《蓮池周刊》為例,居住在保定的市民讀者可能會被一個熱點(diǎn)吸引,但是卻會始終關(guān)注自己身邊的事情。在這一點(diǎn)上,2017年4月1日雄安新區(qū)橫空出世后尤為顯現(xiàn)。

        互聯(lián)網(wǎng)為了彌補(bǔ)區(qū)域的不足,進(jìn)行過許多的嘗試。但是區(qū)域所包含的信息多余龐雜,使運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)了解區(qū)域的檢索十分復(fù)雜,尤其是無明確目的的瀏覽,就更是雜亂。而《蓮池周刊·雄安??返膭?chuàng)辦讓讀者可以看到關(guān)于雄安新區(qū)的系統(tǒng)、全面、權(quán)威報道,為全國乃至全世界了解雄安新區(qū)提供了一個全面詳實(shí)的平臺。

        4、版面視覺感。和互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)報等其他新興媒體所提供的信息不同,報紙有一個版面視覺感?;ヂ?lián)網(wǎng)只有上下之分。報紙的版面可以從上下、左右、前后所提供的信息中,判斷出新聞的價值。這其中還包括標(biāo)題的濃淡、大小、報道分欄等。對讀者來講,購買報紙,不僅購買信息,還包括購買報紙的判斷力。編輯把新聞的價值判斷整合在版面中,使讀者在很短的時間里,在接受信息的同時,接受這種判斷,孰輕孰重,一目了然。比如2017年4月14首期《蓮池周刊·雄安???,頭版“雄安十日——中共中央、國務(wù)院決定設(shè)立河北雄安新區(qū)”,大而醒目的標(biāo)題,通欄的圖片,一下子就給人以震撼的感覺。

        二、紙質(zhì)媒體的發(fā)展方向

        紙媒雖然在時效性和直觀性上相對落后,但也因?yàn)椴恍柙诘谝粫r間作出反應(yīng)而增加了進(jìn)一步挖掘的可能性,其挖掘的深度和在全面掌握情況后產(chǎn)生的客觀性也可以吸引一大批需要深層閱讀的讀者。盡管在競爭中處于不利地位,紙媒還是有它的生存空間。

        將來的社會不可能再出現(xiàn)像從前一樣一統(tǒng)天下的媒體,群雄紛爭將是以后的主要形勢,不做大而全,努力發(fā)掘自身優(yōu)勢和特點(diǎn)才是適應(yīng)時代發(fā)展應(yīng)該作出的選擇。就像《蓮池周刊·雄安???,作為國內(nèi)首本專注于雄安新區(qū)新聞報道的期刊,反映雄安新區(qū)建設(shè)歷程,傳播雄安精神面貌,是具有時代記憶者使命的載體……《蓮池周刊·雄安??凡粌H在新區(qū)建設(shè)過程中具有極強(qiáng)的功能性,而且將延續(xù)到新區(qū)建成及對保定和周邊縣區(qū)持續(xù)帶動引領(lǐng)中,是極具前瞻性的媒體。2017年4月14首期《蓮池周刊·雄安??芬唤?jīng)發(fā)行便得到了讀者、專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)的廣泛關(guān)注及好評。更有不少讀者打電話到編輯部希望訂閱全年“周刊”。

        可見,紙媒仍擁有生存、發(fā)展空間,且具備忠實(shí)的讀者群。只有紙媒順應(yīng)時代發(fā)展,急讀者所急,寫讀者所想,才能在多媒體時代強(qiáng)大的競爭中生存、發(fā)展。

        三、紙質(zhì)媒體在多媒體時代面臨的挑戰(zhàn)

        幾百年來,紙媒與其他媒體和而不同、雙贏相處的經(jīng)歷,說明了它與生俱來的持久的生存韌性。報紙?jiān)?jīng)遭受過電臺的擠壓,事實(shí)證明,電臺和報紙可以共存共榮;曾經(jīng)遭受過電視的沖擊,最終電視和報紙之間也能優(yōu)勢互補(bǔ)和諧相處;報紙經(jīng)受了其他傳播形態(tài)的挑戰(zhàn),但最終沒有被取代,而是在變挑戰(zhàn)為機(jī)遇的過程中獲得發(fā)展和壯大。和不同媒體共存的經(jīng)歷證明了報紙能夠經(jīng)受新型媒體形態(tài)的沖擊。

        新媒體的挑戰(zhàn)早已經(jīng)是一個不爭的現(xiàn)實(shí),紙媒的“抗新媒體性”或者說“抗網(wǎng)絡(luò)性”要強(qiáng)得多。時效性本來就不是紙媒的強(qiáng)項(xiàng),深度和專業(yè)才是生命線。但這不等于紙媒可以高枕無憂,專業(yè)性網(wǎng)站可以對紙媒的“專業(yè)”性形成取代,而網(wǎng)絡(luò)中任意一位名家的深度報道很快可以遍及四面八方。紙媒出路又在何方?

        “要戰(zhàn)勝魔鬼,就要把自己變成魔鬼”。如果說新媒體是傳統(tǒng)媒體的魔鬼,那么,對一切“舊媒體”來說,唯一的出路就是讓自己與新媒體融合。這意味著,在觀念上徹底拋棄高高在上的尊嚴(yán),緩慢而堅(jiān)定地一步步把核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入新媒體領(lǐng)域,最終目標(biāo)是——“我是新媒體”,而不是“我辦了一點(diǎn)新媒體”。其中的具體內(nèi)容按層次由低到高至少應(yīng)包括這些 :利用新媒體拓展采編業(yè)務(wù),拋棄那些注定會被替代或消亡的服務(wù)和內(nèi)容;嘗試多種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營方式,如借助網(wǎng)絡(luò)支付平臺收費(fèi)的電子雜志、提供專業(yè)的商業(yè)和消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)平臺;打造盡可能專業(yè)、權(quán)威的某領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)中心等。

        問題也存在另一方面,由于新媒體本身也在發(fā)展中,支付體系、消費(fèi)習(xí)慣等多個方面還很不完善,走得太快,很可能反而成為市場營銷理論中“高科技導(dǎo)致失敗”的另一典型。沒有人能預(yù)測未來的具體方面,怎樣才能在未來生存,需要運(yùn)氣,更需要決策者的眼光和魄力,需要“紙媒人”的不斷摸索。

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