賈軍

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)高端的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工的有效途徑。大慶油田第八采油廠器材供應(yīng)站把企業(yè)文化建設(shè)融入中心工作，用核心文化理念引領(lǐng)發(fā)展。集思廣益提煉出“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實高效、廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的站核心文化理念；提出“四堅持”思想政治工作理念，即“堅持以人為本，堅持服務(wù)中心，堅持文化鑄魂，堅持和諧發(fā)展”；通過實施“五化”文化理念，即“感恩文化、服務(wù)文化、廉潔文化、安全文化、和諧文化”，凝心聚力，助力發(fā)展。

感恩文化揚正氣 抓教育，重養(yǎng)成，弘揚隊伍正氣。扎實開展“形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育。通過每周一早會集體學(xué)習(xí)手冊、觀看教育影片、筆試答卷等形式進(jìn)行形勢任務(wù)教育；通過參觀鐵人事跡展，觀看大型紀(jì)錄片《大慶魂》《鐵人王進(jìn)喜》等影片，進(jìn)行大慶精神、鐵人精神再教育；積極開展“珍惜、感恩、回報”主題征文及演講活動，培養(yǎng)員工珍惜崗位、敬重責(zé)任、感恩企業(yè)、熱愛油田的良好風(fēng)尚；開展“弘揚孝道文化 傳承感恩美德”母親節(jié)主題教育活動，深化社會主義核心價值觀教育，培育員工傳承孝道和感恩美德。

服務(wù)文化樹形象 抓服務(wù)，重培訓(xùn)，樹立良好形象。我們堅持服務(wù)基層聯(lián)系點制度，經(jīng)常深入到基層了解服務(wù)質(zhì)量；制定了物資系統(tǒng)人員崗位服務(wù)行為規(guī)范；開展了“四最”服務(wù)活動，即“業(yè)務(wù)能力我最強，辦事效率我最高，服務(wù)基層我最實，執(zhí)行制度我最嚴(yán)”。推行了“四不”服務(wù)承諾，即：“熱情周到，不冷漠敷衍；主動結(jié)合，不推諉拖拉；求真務(wù)實，不虛假漂浮；勤政廉潔，不徇私枉法?！?/p>

廉潔文化強作風(fēng) 抓預(yù)防，建機制，培養(yǎng)廉潔作風(fēng)。物資供應(yīng)人員直接與社會上的各類企業(yè)、各色人等頻繁接觸，經(jīng)受的各方面的考驗尤為復(fù)雜。這樣敏感的工作性質(zhì)決定了我們需要加強廉潔文化建設(shè)，造就一支廉潔從業(yè)的職工隊伍，才能確保生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。為此我們堅持廉潔教育常抓不懈。我們?yōu)槊棵毠は掳l(fā)了廉潔從政提醒書籍，利用每周一早會集體學(xué)習(xí)廉潔教育相關(guān)文件或反腐倡廉典型案例；在黨員干部中執(zhí)行“七不讓”工作制度；每季度召開一次座談會，要求黨員干部和關(guān)鍵崗位人員會上交流學(xué)習(xí)體會；堅持開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防范活動，開展分層分崗教育活動，強化源頭預(yù)防，筑牢思想防線；從2012年開始，實現(xiàn)了采購與保管驗收分開，運行了“三方齊抓、五人簽認(rèn)”的驗收管理模式，有效避免了重復(fù)采購、計劃與實物不符、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等風(fēng)險；健全了物資計劃、采購、質(zhì)檢、入庫、領(lǐng)用等一系列管理制度；同時完善了廉潔從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全廉潔從業(yè)全員監(jiān)督機制，從制度執(zhí)行上堵塞管理漏洞，減少人為因素和隱蔽空間，用公開透明、集體決策、健全制度約束人，形成按章辦事的良好習(xí)慣。

安全文化保平安 抓安全，重細(xì)節(jié)，提高安全技能。工作中我們用安全文化熏陶員工，用安全文化養(yǎng)成習(xí)慣。信守“質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命”。堅持以人為本、預(yù)防為主，注重日常管理和安全教育，定期對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，利用板報、電視中的安全案例等形式宣傳安全知識的重要性，使各崗位員工熟悉本崗位的安全重點部位情況和消防自救常識，熟知物資質(zhì)量安全和生產(chǎn)安全的重要性，提高了員工的安全意識。2015年初集體學(xué)習(xí)了新的安全法和環(huán)保法；組織觀看了《安全責(zé)任重在落實》、《黑色瞬間》等安全宣教片。開展事故案例分享活動。經(jīng)常把國內(nèi)外發(fā)生的事故案例通報到每名崗位員工，進(jìn)行傳達(dá)分享，便于吸取教訓(xùn)。嚴(yán)格實施“安全五到班組”管理，倉儲辦保管組長每天對庫房進(jìn)行一次檢查，站安全管理人員每月對庫房和車庫進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。經(jīng)常對職業(yè)和非職業(yè)司機進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行收交包制度和路單領(lǐng)導(dǎo)簽字制度，每月對車輛進(jìn)行一次全面性檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。由于對安全工作嚴(yán)抓細(xì)管，我站已實現(xiàn)廠安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“九連冠”。

和諧文化聚力量 抓引領(lǐng)，鼓干勁，發(fā)揮聚力作用。堅持文化引領(lǐng)，達(dá)成思想共識。倡導(dǎo)“以質(zhì)量為生命，以用戶為中心，以自律求生存”、“在承諾中兌現(xiàn)責(zé)任 在服務(wù)中踐行品質(zhì)”和“讓員工幸福快樂，讓團(tuán)隊和諧發(fā)展”等文化導(dǎo)向。在工作中堅持“五講五心”，即“講民主，聽取意見虛心；講政策，維護(hù)權(quán)益盡心；講親情，解決困難熱心；講方法，化解矛盾用心；講標(biāo)準(zhǔn)，考核分配公心”，實現(xiàn)了政令暢通不延誤，完成工作不受阻，員工意見不冷落，企業(yè)利益不受損的良好局面。開展文體活動，鼓舞隊伍干勁。今年上半年舉辦了迎新春游藝聯(lián)歡會、“五四”青年節(jié)乒乓球比賽、母親節(jié)感恩教育活動、工間操、迎“七·一”系列活動等，努力在活動中陶冶情操、提升士氣、凝聚力量。關(guān)心員工健康，落實維穩(wěn)責(zé)任。站黨總支成員經(jīng)常與員工交流談心，溝通感情，疏導(dǎo)情緒，解除員工工作和生活上的困惑。上半年與員工談心20余次，同時努力做好困難群體幫扶工作，幫助兩名大齡女青年介紹對象、幫助大齡未孕女工做好心理疏導(dǎo)并幫助尋醫(yī)問藥，走訪慰問工傷病患員工6人次，努力營造和諧穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的樂業(yè)氛圍。

（作者單位：大慶油田第八采油廠器材供應(yīng)站）

（責(zé)任編輯：胡 正）