宛虹
董秘唯有提高自身品格素養(yǎng),提高工作藝術(shù),善于尋找好平衡點(diǎn)、立足點(diǎn)、生存點(diǎn),才能適者生存,游刃有余,才能夠營(yíng)造“多贏”的局面
我是2004年10月從事董秘工作的,結(jié)合多年的工作體會(huì),我認(rèn)為,董秘是上市公司內(nèi)外關(guān)系的橋梁和紐帶,處在各種利益關(guān)系的“焦點(diǎn)”上。董秘唯有提高自身品格素養(yǎng),提高工作藝術(shù),善于尋找好平衡點(diǎn)、立足點(diǎn)、生存點(diǎn),才能適者生存,游刃有余,才能夠營(yíng)造“多贏”的局面。
董秘應(yīng)當(dāng)是個(gè)全才,而非專才。作為全才,董秘應(yīng)博覽群書,必須有豐富的知識(shí)面,尤其在當(dāng)今信息智能時(shí)代,你要“眼觀六路、耳聽八方”,善于通過多種途徑獲取信息。耳聰目明才能應(yīng)付自如,揮灑自如,更好地勝任本職工作。
一年到頭,董秘經(jīng)常沉浸在“文?!薄皶?huì)?!敝?。事務(wù)繁雜,但一定要敬業(yè)愛崗,具有高度的責(zé)任心,細(xì)致周到、敏捷高效地處理各項(xiàng)事務(wù)。每次開會(huì),你都要精心組織,除了發(fā)通知,還要準(zhǔn)備議案,撰寫決議、公告。每年除了要編制年報(bào)、中報(bào)、季報(bào),還要披露大量的臨時(shí)公告,工作辛苦自不必說,最擔(dān)心的就是出差錯(cuò)。所以,你一定要嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)謹(jǐn)、再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)心、細(xì)心、再細(xì)心。對(duì)每次會(huì)議文件、披露的公告,你都要逐字逐句認(rèn)真推敲,反復(fù)審核。也許你還要仔細(xì)到連開董事會(huì)、股東大會(huì)擺放席卡等一些細(xì)枝末節(jié)的事,也馬虎不得。當(dāng)然,你也有開心之時(shí),那就是每次年報(bào)、中報(bào)、季報(bào)及各類臨時(shí)公告披露完成后,每次董事會(huì)、股東大會(huì)順利開完之時(shí),以及融資方案實(shí)現(xiàn)之日,你都會(huì)有一種如釋重負(fù)的感覺,覺得自己的辛苦得到了回報(bào)和補(bǔ)償,自豪感油然而生。
人是有感情的動(dòng)物。良好的人際關(guān)系是董秘做好工作的前提。身為董秘,應(yīng)當(dāng)重視溝通,重視交流,講究協(xié)調(diào)的藝術(shù)。每逢召開董事會(huì)、股東大會(huì),每次編制年報(bào)、中報(bào)、季報(bào),董秘都要協(xié)調(diào)各方。與監(jiān)管部門的協(xié)調(diào),也主要靠我們董秘去做。與投資者溝通,關(guān)鍵還是理解。多年來,我總是堅(jiān)持自己接聽股民的電話,與他們直接交流,了解他們的心聲,傾聽他們對(duì)公司發(fā)展的意見和要求。當(dāng)然,當(dāng)股市急挫、公司股票下跌時(shí),有時(shí)你免不了也會(huì)成為“出氣筒”。這時(shí),你更多的是需要?dú)饬?,需要?duì)股民的理解,主動(dòng)溝通,主動(dòng)走出去,將心比心,幫他們分析原因,消除他們的怨氣,精誠(chéng)所至金石為開。
靈活的處事和應(yīng)變能力。身為董秘,你是公司形象的“窗口”。經(jīng)常會(huì)接待境內(nèi)外券商、基金經(jīng)理和投資者來訪,你要有“外交官”的素質(zhì),知識(shí)面要淵博,回答問題要應(yīng)付自如,談笑風(fēng)生。遇到突發(fā)事件,你也不要膽小怕事,要善于靈活應(yīng)變。要有一種處變不驚、臨危不懼的大將風(fēng)范。
身為董秘,你的喜怒哀樂、酸甜苦辣,可能與股市的漲跌,股民的喜憂,行業(yè)的起落,公司的盈虧緊密相連。因此,你要具有良好的心理承受能力,要善于自我調(diào)節(jié)。打個(gè)比方,可能你所在的公司今天是績(jī)優(yōu),明天變成績(jī)平,后天就成了績(jī)差,再后天戴上ST的帽子,直至退市。而這一切,又非人力之所為,你也是心有余而力不足。怎么辦?當(dāng)昨天的光環(huán)不再的時(shí)候,你要主動(dòng)適應(yīng)角色的變化。有道是“三十年河?xùn)|,三十年河西”。作為董秘,你的工作可能做得更出色,你的經(jīng)驗(yàn)也許更豐富,但是由于公司發(fā)展遇到困難,遇到瓶頸,使你的工作得不到外界的認(rèn)可,得不到股東的承認(rèn)。怎么辦,這時(shí)你唯有調(diào)整好心態(tài)。當(dāng)然,這里不是要你隨著公司的消沉而消沉,你仍然應(yīng)當(dāng)竭盡全力,與公司上下一道努力,使公司重回發(fā)展之道。
誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石,也應(yīng)當(dāng)成為上市公司的“座右銘”。江鈴汽車的核心價(jià)值觀就是誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏。身為董秘應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信、勤勉地履行信息披露義務(wù),不能跟風(fēng),不能和稀泥,對(duì)弄虛作假行為要敢于“諫言”。要強(qiáng)化“守規(guī)”的意識(shí),不能抱有僥幸心理,不要隨意去碰“高壓線”。否則,法律的制裁,監(jiān)管部門的處罰,投資者的埋怨,就會(huì)隨時(shí)降臨。要強(qiáng)化“保密”的意識(shí),對(duì)不能提前發(fā)布的信息要“守口如瓶”,掌握好火候,絕對(duì)不能以損害投資者的利益為代價(jià)。規(guī)范是上市公司的生命,更是董秘的生命。我記得江鈴汽車在進(jìn)行股權(quán)分置改革工作時(shí),正值市場(chǎng)處于低迷時(shí)期,投資者對(duì)市場(chǎng)基本喪失信心,而且江鈴汽車由于特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu),必須保持控股股東的持股比例不降低,給出的方案只包含送出現(xiàn)金,是滬深兩市唯一一家只送出現(xiàn)金而無一股股票送出的公司。本著實(shí)事求是原則,通過艱苦、細(xì)致的有效溝通和協(xié)調(diào)工作,江鈴汽車公司的股權(quán)分置改革方案從最初的多數(shù)不同意,最終獲得了流通股股東的高票通過,最終實(shí)現(xiàn)了多方的共贏。
學(xué)習(xí)是做好本職工作的源泉。我國(guó)證券市場(chǎng)是個(gè)新興的市場(chǎng),在發(fā)展中規(guī)范、在規(guī)范中發(fā)展是其主基調(diào)。作為董秘,你要站得高,看得遠(yuǎn),合法合規(guī)地履行職責(zé),提高前瞻性、預(yù)見性,很多法規(guī)、準(zhǔn)則、制度需要不斷地加以修改和完善,游戲規(guī)則會(huì)常變常新,你就必須不停頓地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且要善于自學(xué)。不但自己學(xué),還要組織公司高管人員學(xué),共同構(gòu)筑起規(guī)范運(yùn)作的堤壩。你只有不斷地“充電”“充值”,才能減緩知識(shí)折舊,克服“內(nèi)存”不足,提高“含金量”。