樂鴻
摘要:針對基層黨支部建設(shè)中文化建設(shè)的意義進(jìn)行探究,突出表現(xiàn)在推動企業(yè)生產(chǎn),提升基層黨支部建設(shè)的有效性;發(fā)揮紐帶作用,創(chuàng)設(shè)人文性現(xiàn)代企業(yè)管理氛圍等方面,并提出基層黨支部建設(shè)中文化建設(shè)的相關(guān)建議,旨在推動現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展,彰顯文化建設(shè)的重要價值。
關(guān)鍵詞:基層黨支部建設(shè);文化建設(shè)
基層黨支部作為聯(lián)系群眾的重要環(huán)節(jié),對現(xiàn)代社會的和諧與發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。但是當(dāng)前很多企業(yè)中基層黨支部建設(shè)中,文化建設(shè)的重視程度不足,對員工心理狀態(tài)的研究相對較少,阻礙了現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。新時期背景下,需要全面發(fā)揮基層黨支部建設(shè)的重要價值,明確認(rèn)識到文化建設(shè)的意義,為良好的市場發(fā)展環(huán)境構(gòu)建奠定良好的基礎(chǔ),使企業(yè)能夠更加充滿生機(jī)與活力,保持員工的凝聚力與向心力。文章將結(jié)合基層黨支部建設(shè)的實(shí)際情況加以分析,希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動帶來一定的借鑒意義。
1. 基層黨支部建設(shè)中文化建設(shè)的意義分析
基層黨支部建設(shè)中積極開展文化建設(shè)活動,有助于推動企業(yè)生產(chǎn),提升基層黨支部建設(shè)的有效性;發(fā)揮紐帶作用,創(chuàng)設(shè)人文性現(xiàn)代企業(yè)管理氛圍,對現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。
1.1 推動企業(yè)生產(chǎn),提升基層黨支部建設(shè)的有效性
新形勢背景下需要全面提升文化建設(shè)的重視程度,提升全民族的文明素質(zhì),將企業(yè)文化建設(shè)與基層黨支部建設(shè)相互聯(lián)系[1]。企業(yè)文化建設(shè)中,可以將基層黨支部建設(shè)作為文化支持,基于企業(yè)的特點(diǎn)與企業(yè)的發(fā)展趨勢等,制定明確的企業(yè)文化發(fā)展模式,豐富基層黨支部建設(shè)的形式。
基層黨支部建設(shè)工作的目標(biāo),在于促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展,保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利、快速完成[2]?;鶎狱h支部建設(shè)中需要以企業(yè)發(fā)展作為動力支持,在實(shí)際的工作中與企業(yè)生產(chǎn)相互聯(lián)系,發(fā)揮基層黨支部建設(shè)的模范帶頭價值,推動企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。同時,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能夠最大限度的推動黨支部建設(shè)活動,為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的氛圍?;鶎狱h支部建設(shè)中文化建設(shè)活動的開展,有助于營造活躍、生機(jī)勃勃的企業(yè)發(fā)展氛圍,增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感,形成一定的職業(yè)歸屬感,這對于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響。
1.2 發(fā)揮紐帶作用,創(chuàng)設(shè)人文性現(xiàn)代企業(yè)管理氛圍
基層黨支部建設(shè)中文化建設(shè)活動的開展,能夠促進(jìn)企業(yè)的人本文化建設(shè),調(diào)動員工工作的積極性,保持良好的工作態(tài)度,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證[3]?;鶎狱h支部建設(shè)中,可以通過群眾工作、黨性教育工作等等,增強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中的文化建設(shè)效果,發(fā)揮橋梁與紐帶的作用,通過一系列的群眾工作,營造良好的企業(yè)內(nèi)部員工工作氛圍,在員工積極溝通、相互配合的管理模式下,不斷提升企業(yè)的工作效率與工作質(zhì)量。
2. 基層黨支部建設(shè)中文化建設(shè)的策略
基層黨支部建設(shè)中文化建設(shè)活動的開展,可以通過注重企業(yè)文化在黨建工作中的滲透,營造積極的思想氛圍;建立健全企業(yè)文化活動的管理制度,發(fā)揮有效的推動價值以及加大基層黨支部建設(shè)宣傳指導(dǎo)力度,形成正確的輿論氛圍等方式具體實(shí)現(xiàn)。
2.1 注重企業(yè)文化在黨建工作中的滲透,營造積極的思想氛圍
企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)員工的思想態(tài)度、工作態(tài)度等均能夠產(chǎn)生重要的影響,故而需要增強(qiáng)基層黨支部建設(shè)中文化建設(shè)的重視程度[4]。企業(yè)可以積極開展以“團(tuán)結(jié)”、“共進(jìn)”以及“互助”等為中心思想的企業(yè)文化活動,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣,這對于黨建工作的開展能夠產(chǎn)生重要的影響。
企業(yè)需要全面認(rèn)識到文化建設(shè)的重要價值,注重企業(yè)文化在黨建工作中的滲透,充分利用企業(yè)文化熏陶員工的思想,使黨的方針路線能夠在企業(yè)中得以全面落實(shí),培養(yǎng)更多高素質(zhì)、高專業(yè)技能的人才。同時,企業(yè)還需要全面認(rèn)識到誠信管理的重要意義,通過多種多樣的誠信活動,幫助企業(yè)整肅黨肅黨風(fēng),給企業(yè)黨建工作創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。
2.2 建立健全企業(yè)文化活動的管理制度,發(fā)揮有效的推動價值
全面的管理制度能夠有效規(guī)避傳統(tǒng)的基層黨支部建設(shè)中,管理制度缺失、管理活動難以深入落實(shí)等相關(guān)問題。當(dāng)前很多企業(yè)黨員存在著工作積極性較差、組織引導(dǎo)能力不足等相關(guān)問題。實(shí)際的工作中則可以通過明確的管理制度構(gòu)建方式,保證各項(xiàng)文化建設(shè)活動的有序性、長期性開展。
比如企業(yè)可以制定明確的約束與管理制度,細(xì)致劃分每一位相關(guān)工作人員的職責(zé)、工作內(nèi)容等。適當(dāng)引入激勵機(jī)制,針對于工作態(tài)度較好的黨員干部、職工等予以鼓勵,針對于長時間工作態(tài)度不佳的黨員干部、員工等予以辭退或者是懲罰。在公平、公正的管理模式下,切實(shí)發(fā)揮有效的推動價值,彰顯企業(yè)文化建設(shè)的重要意義。
2.3 加大基層黨支部建設(shè)宣傳指導(dǎo)力度,形成正確的輿論氛圍
企業(yè)基層黨支部建設(shè)中可以通過定期開展內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流會、討論會等方式,針對于當(dāng)前員工存在的問題、員工的主要矛盾以及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析,邀請員工參與其中,增強(qiáng)員工對企業(yè)各項(xiàng)問題的了解程度,提升職工的企業(yè)歸屬感,形成積極的輿論氛圍。
知識經(jīng)濟(jì)時代下,各類現(xiàn)代多媒體技術(shù)開始融入到人們的生活中。企業(yè)可以借助網(wǎng)絡(luò)交流的方式,開展網(wǎng)絡(luò)論壇,積極創(chuàng)設(shè)微博話題討論活動等等,通過多種方式,為員工創(chuàng)設(shè)一個自由的交流平臺,由專人負(fù)責(zé)管理與思維引導(dǎo),為員工服務(wù),保持良好的服務(wù)態(tài)度。
【結(jié)束語】
現(xiàn)代黨支部建設(shè)中文化建設(shè)活動的開展,是企業(yè)發(fā)展的必然要求,也是時代發(fā)展的突出特點(diǎn)?;鶎狱h支部建設(shè)中,可以通過注重企業(yè)文化在黨建工作中的滲透,營造積極的思想氛圍;建立健全企業(yè)文化活動的管理制度,發(fā)揮有效的推動價值以及加大基層黨支部建設(shè)宣傳指導(dǎo)力度,形成正確的輿論氛圍等方式,全面彰顯文化建設(shè)的價值,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。
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