張穎斐

【摘要】企業(yè)財務管理數(shù)字結構就是在會計核算的前提下，建立出具備支持預算、辦公智能化和支撐決策等作用的財務數(shù)字系統(tǒng)?，F(xiàn)階段，企業(yè)建立財務管理數(shù)字系統(tǒng)，首先是為了提升本身的管理質量，其次是為了達到信息的整合與共享。文章就針對財務管理數(shù)字網(wǎng)絡建立的意義與集體策略展開了詳細的研究。

【關鍵詞】財務管理 數(shù)字網(wǎng)絡 作用 措施 分析

財務管理數(shù)字網(wǎng)絡，是依據(jù)先進的高新科技與管理措施，可以為企業(yè)運營決策帶來財務數(shù)據(jù)以及有力支撐的、依靠計算機技術，希望較好的達到企業(yè)財務控制展開科學有效的組織、落實、管理與監(jiān)控，增加企業(yè)的經(jīng)濟應用效益。

一、市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)財務控制的目標

多樣化企業(yè)建設與發(fā)展的重點是要具備效益，財務控制的目標就是要滿足這一點，可是在實際理解與表述方面，有人覺得國內財務管理目標要經(jīng)過企業(yè)的合理運營，采用最好的財務措施，兼顧企業(yè)資本的時間價值與風險價值的時候，達到企業(yè)效益的最佳化；也有人要遵循將提升企業(yè)長遠的穩(wěn)定增長盈利與防風險能力當作企業(yè)財務控制的最后目標。伴隨企業(yè)財務管理預計的擴展與職能的變化，當代企業(yè)財務控制的目標也應重視提升自身效益，增加社會效益，達到多樣化目標，簡單的說，主要涵蓋如下幾點內容。

（一）經(jīng)濟目標

企業(yè)發(fā)展應當具備效益，企業(yè)建設更需要得到效益的支持。經(jīng)濟目標不僅包含支持本身建設的經(jīng)濟利益，還包含提升本身作用的社會利益。各方面經(jīng)濟的實現(xiàn)，脫離不了企業(yè)效益指數(shù)的財務數(shù)據(jù)，而實現(xiàn)財務數(shù)字有效采用的控制網(wǎng)絡是決定其發(fā)展與建設的重點。

（二）協(xié)調多方面的效益目標

企業(yè)在重視本身發(fā)展以及內部發(fā)展的同時，應加強與外部的溝通、交流以及協(xié)作，重視將本身財務控制和外界財務控制有效統(tǒng)一起來，協(xié)調與解決好自身同多方面要素的財務邏輯關聯(lián)，全面確保多方面的效益，達到多方面的雙贏。

（三）能力目標

企業(yè)經(jīng)濟的實現(xiàn)，在較大程度上依靠科學、合理的組織企業(yè)的財務實踐，經(jīng)過有序控制、標準管理、瞻前控制，達到企業(yè)財務控制效益最佳化，進而實現(xiàn)企業(yè)運營能力、償債水平以及盈利能力的日益提高。

上述幾方面的內容是息息相關、互相推進的，增加企業(yè)利益，要求企業(yè)科學進行各種財務業(yè)務，確保本身財務運行水平的提高，并協(xié)調好內部多個財務過程，唯有在操作方式上確定方向與目標，方可在具體運行中達到企業(yè)財務控制數(shù)據(jù)系統(tǒng)的完整性與有效性。

二、企業(yè)財務管理數(shù)字網(wǎng)絡建立的重要意義

（一）監(jiān)督功能

任何企業(yè)若想讓自身得到穩(wěn)定的運營與發(fā)展，其一定要嚴格堅持國家相應的法律規(guī)定建立相應的財務控制數(shù)字網(wǎng)絡，經(jīng)過這個系統(tǒng)來管理每個人員的行為，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)的財務控制數(shù)字網(wǎng)絡不但發(fā)揮出了保證企業(yè)財產(chǎn)安全的功能，還起到了監(jiān)督與管理企業(yè)的價值，避免企業(yè)產(chǎn)生違章、違規(guī)的行為。另外，財務管理數(shù)字網(wǎng)絡還具備控制企業(yè)經(jīng)濟行為的功能，及時把企業(yè)運營過程的不良情況揭露出來，確保企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境下順利發(fā)展。

（二）鑒別功能

財務管理數(shù)字網(wǎng)絡還具備鑒別功能，使用這個系統(tǒng)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程存在的不足，并根據(jù)這類問題建立出有效的處理策略，方便管理人員建立管理措施，增加企業(yè)的經(jīng)濟利益。財務管理數(shù)字網(wǎng)絡在鑒別時還可以發(fā)展企業(yè)本身具有的優(yōu)點與缺點，從企業(yè)的具體狀況入手，建立出發(fā)展計劃，可以支持企業(yè)避免風險，降低損失。

（三）防護功能

一般情況下，選擇管理數(shù)字網(wǎng)絡由企業(yè)的高層決策人員管理，進而便捷了決策者對企業(yè)的每個部門和人員進行檢驗、監(jiān)督與建議等，及時了解企業(yè)出現(xiàn)的不足，并采用有針對性的防護策略。對于從業(yè)選擇管理數(shù)字網(wǎng)絡的人員，需要在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)跟企業(yè)資產(chǎn)的整體與安全進行防護作業(yè)，需一直遵循以經(jīng)濟效益為關鍵目標，采用科學的策略降低企業(yè)的資本輸出，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、建立企業(yè)財務控制數(shù)字網(wǎng)絡的有效措施

作為科學有效的企業(yè)財務控制數(shù)字網(wǎng)絡，要根據(jù)社會的發(fā)展，合理的進行調整與完善，并使用在整個財務管理過程中，增加經(jīng)濟效益。

（一）通過財務再生措施確定管理財務

再生措施和企業(yè)控制目標相統(tǒng)一，經(jīng)過企業(yè)財務再生措施的落實，確定每個業(yè)務過程和相關員工的責權利，通過集體智慧把企業(yè)財務控制數(shù)字網(wǎng)絡可以實現(xiàn)的理想作用都列出，經(jīng)過全面評估與全面研究，選擇出基礎的、關鍵的系統(tǒng)作用，將之構成企業(yè)財務控制的新網(wǎng)絡。企業(yè)的財務再生措施是對財務控制和財務要素的充分調整與財務資源的優(yōu)化分配，重點是為了滿足企業(yè)內外界要干擾因素的要求，并可以滿足加強企業(yè)財務管理制度、加強企業(yè)財務動力補充體制、優(yōu)化企業(yè)財務控制智能、提升企業(yè)應變水平、增加企業(yè)運行能力與效益。

（二）擴展企業(yè)的財務明細標準

企業(yè)的財務控制過程的財務明細標準非常單調，基本上是體現(xiàn)資金利用和財務計劃達到的平衡，為符合市場經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)改革與發(fā)展的要求，企業(yè)財務明細標準中需要注意如下幾點內容：首先是同企業(yè)資產(chǎn)運營相關的問題，企業(yè)資金運行的目的是讓企業(yè)增值，達到企業(yè)利益最大化，尤其是需要企業(yè)標準財務明細，分類列出、監(jiān)督控制，資金運營模式的產(chǎn)生，較好的擴展了企業(yè)財務的信息；其次是同基建招標有關的財務情況，堅持節(jié)省與質量的原理，經(jīng)過企業(yè)招標控制完善企業(yè)的資本性投入，增加投資利益；最后是同環(huán)境資源相關的問題，企業(yè)應將環(huán)保理念融入到企業(yè)的財務管理過程中，并作為企業(yè)理財?shù)年P鍵因素去研究、處理。

（三）確保財務數(shù)據(jù)的安全性

全面服務管理決策在常規(guī)的管控過程，不管是在財務數(shù)據(jù)的采集環(huán)節(jié)，怎樣掌握數(shù)據(jù)的準確性，或是在整理研究階段可否得出準確有效的決策，均一定要依靠財務管理數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的使用。應盡量防止造成控制決策的隨意性，避免失誤，將企業(yè)管理決策創(chuàng)建在客觀、準確、穩(wěn)定的財務管理數(shù)據(jù)基礎上。應全面體現(xiàn)出時效性，可以及時了解目前狀態(tài)的財務數(shù)據(jù)，較好的對實時財務數(shù)據(jù)進行分析，經(jīng)過及時解決財務數(shù)據(jù)，做出科學的決策，提升管理效率。還應確保財務數(shù)據(jù)的整體性，以達到財務管理數(shù)字網(wǎng)絡運轉的全局性，為企業(yè)實行管理、達成協(xié)調和做出科學決策提供幫助。

（四）加大工作人員的訓練力度

通過實踐證明，企業(yè)經(jīng)過監(jiān)理財務管理數(shù)字網(wǎng)絡，不但要求財務人員具有較高的財務管理理論，而且還需要其具有相應的計算機理論與數(shù)字技術。因此，為了保證企業(yè)財務管理數(shù)字系統(tǒng)建立的科學性，企業(yè)還需要加大相應業(yè)務人員的培訓力度，提升企業(yè)工作人員的整體技能。企業(yè)能夠定期和不定期的進行專業(yè)培訓，提升財務人員相應工作的標準性，保證財務人員可以較好使用財務軟件操作財務問題，逐漸提升、加強財務人員工作水平，培養(yǎng)、塑造科學化復合型人才，這樣方可有效發(fā)揮出財務管理數(shù)字網(wǎng)絡的內在作用，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（五）構建科學的一體化系統(tǒng)

依靠科學化財務管理數(shù)字網(wǎng)絡對企業(yè)服務器的搭配提出了很高的要求，所以，要想確保企業(yè)關鍵的財務信息與資料的安全性與完整性，必定會創(chuàng)建出科學的一體化系統(tǒng)，便于為企業(yè)的決策者、管理人員和領導者建立重要戰(zhàn)略決策帶來高效、精準、專業(yè)的服務與依據(jù)。

四、結束語

簡而言之，財務管理數(shù)字網(wǎng)絡在企業(yè)內部起到了監(jiān)督、鑒別以及防護功能，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務出現(xiàn)的問題，并建立出有效的處理策略，有助于管理人員對企業(yè)的控制，進而增加企業(yè)的經(jīng)濟利益?？墒?，在建立財務管理數(shù)字網(wǎng)絡環(huán)節(jié)依舊存在很多的風險，可能促使財務預算變得更為復雜，所以，建立財務管理數(shù)字網(wǎng)絡應進一步優(yōu)化管理程序，保證財務管理數(shù)字系統(tǒng)的規(guī)范化，為保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來保證。

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