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        缺位的反思:公募折戟樂視網(wǎng)探究

        2017-07-27 20:35:09齊岸
        證券市場周刊 2017年24期
        關(guān)鍵詞:我司視網(wǎng)投行

        齊岸

        “具備多年定增投資經(jīng)驗,采用‘投行+投研雙投調(diào)研模式”的財通照樣折戟樂視網(wǎng)。

        “懇請大家給樂視一些時間,給樂視汽車一些時間,我們會把金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商以及任何的欠款全部還上?!边@是賈躍亭對樂視網(wǎng)(300104.SZ)債權(quán)人立下的承諾。但對樂視網(wǎng)19.80萬戶股東來說,面對不可知的未來,只能風(fēng)險自擔(dān),除了自問一句——為什么要買樂視?特別是那些肩負(fù)“信托責(zé)任”的基金公司,尤其是參與上市公司的定增項目、不得不長時間持有其限售股的基金公司。

        如果說,對投資損失較小的項目,基金公司可以不必——同時也不具備可行性——向“基民”或參與相關(guān)資管計劃的投資者做詳細(xì)的交代,那么對投資損失上億的項目呢?

        Wind資訊顯示,截至一季度末,23家基金公司所持樂視網(wǎng)流通股共計6838.24萬股,占流通股總股本的5.37%,其中中郵以4100.23萬股居首。限售股方面,財通、嘉實、中郵等3家公司共計持有8175.96萬股,其中財通以3910.24萬股居首,持股成本為45.01元/股。

        然而,截至7月12日,就樂視網(wǎng)爆出的債務(wù)與經(jīng)營危機(jī),以及財務(wù)造假的嫌疑,持股基金公司的反應(yīng)僅僅是下調(diào)其估值——最低估值為20.13元,僅為停牌前一交易日收盤價(30.68元)的65.61%,沒有一家基金公司對投資樂視網(wǎng)的失利公開表示歉意并進(jìn)行反思。

        下面是財通基金對《證券市場周刊》相關(guān)問題的回應(yīng)。

        周刊:財通基金最近有沒有對樂視網(wǎng)定增項目進(jìn)行反思?

        財通:(無回復(fù))

        周刊:對財通而言,樂視網(wǎng)定增項目是不是到目前為止最失敗的案例?是否有預(yù)估損失?

        財通:事實上對我司產(chǎn)品的影響有限。由于我司參與樂視網(wǎng)定增的80款產(chǎn)品皆以定增組合策略構(gòu)建,單個產(chǎn)品持有樂視網(wǎng)份額占比較少,因此單個定增標(biāo)的期間波動對產(chǎn)品整體業(yè)績表現(xiàn)沒有太大沖擊。以旗下公募定增基金為例,所持有的樂視網(wǎng)項目市值占基金資產(chǎn)比僅為1.5%左右,所以即使個別項目出現(xiàn)異動,對整個組合的影響也非常有限。

        截至6月末,財通基金參與定增規(guī)模近1600億元,2016年近600億元,其中樂視網(wǎng)定增項目的占比僅為2.9%,單票沖擊有限,大家可能還是對財通參與定增投資的體量缺乏數(shù)量級的概念。

        周刊:參與定增項目之前,財通一般會做哪些工作?

        財通:我們公司從事定增投資業(yè)務(wù)的時間比較長,且長期從事定增業(yè)務(wù)的有近百人,在定增業(yè)務(wù)上的付出與努力不是普通機(jī)構(gòu)可以想象、復(fù)制的。首先,我們是用“投行+投研”的雙投調(diào)研模式,從上市公司發(fā)布預(yù)案開始,持續(xù)跟蹤每個環(huán)節(jié)挖掘個股價值,每個月都會接待20余家上市公司來財通基金做一對一溝通路演;我們成立了業(yè)內(nèi)最早的定增研究中心,力求定增項目分析全覆蓋,深入考察行業(yè)及公司基本面,通過與上市公司和投行一對一深入溝通,篩選出重點關(guān)注的定增項目,構(gòu)建定增組合產(chǎn)品;并且,我們搭建了全市場唯一的實盤數(shù)據(jù)量化分析平臺,結(jié)合近千只產(chǎn)品過往的實踐經(jīng)驗,不斷動態(tài)優(yōu)化建倉、組合、解禁策略,進(jìn)行壓力模擬測試。

        周刊:參與樂視網(wǎng)定增項目之前,財通做過哪些調(diào)查工作?能否透露調(diào)查團(tuán)隊的情況?他們是否接觸過賈躍亭本人?對樂視網(wǎng)存在的問題,是否存在疏忽?

        財通:投前,公司與樂視網(wǎng)高管團(tuán)隊就投資價值、市場前景、募資用途等方面進(jìn)行了一對一的深入溝通,對樂視網(wǎng)的未來發(fā)展抱有信心。同時,樂視網(wǎng)作為當(dāng)時創(chuàng)業(yè)板龍頭標(biāo),我司在構(gòu)建組合時更看重該標(biāo)的給予組合帶來的成長彈性預(yù)期,而并非孤注一擲博取單票收益,因此,組合構(gòu)建策略與單票投資邏輯的分析角度不盡相同。

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