周飚++費云婷++方嬋

摘 要：青陽公司通過分析目前農(nóng)配網(wǎng)專業(yè)化管理中存在的問題，提出一種“三個一”農(nóng)配網(wǎng)管理專業(yè)化與實踐。緊緊抓住省公司同業(yè)對標考核中占比較重的配變低電壓、重過載和配電線路故障跳閘率的三個指標和農(nóng)配網(wǎng)維護現(xiàn)場實際情況，通過設備異動單機制、配變監(jiān)測機制和用技術支撐保障機制實現(xiàn)配網(wǎng)故障快速修復，極大地提高了區(qū)域電網(wǎng)設備健康和人員運維水平，有效促進了基層配電隊人員應用生產(chǎn)各項系統(tǒng)的熟練水平，使公司生產(chǎn)管理各項同業(yè)對標指標得到顯著提升，配網(wǎng)專業(yè)化管理水平位居全省前列，配變低電壓、重過載、配電線路故障跳閘率等同業(yè)對標考核位列全省A段。

關鍵詞：“三個一”；農(nóng)配網(wǎng)管理；專業(yè)化；實踐

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1671-2064（2017）12-0135-02

1 “三個一”農(nóng)配網(wǎng)管理專業(yè)化與實踐的背景

1.1 異動流程不同步一直是造成配變重過載的罪魁禍首

隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展，為滿足客戶日益增長的用電需求，配電設備異動越發(fā)頻繁，2015年，青陽公司異動配電變壓器達到179臺。配電設備異動流程涉及運維檢修部、營銷部、調(diào)度中心和財務部等多個部門，但往往由于工作任務不明晰，且沒有任何部門對設備異動流程的全過程進行統(tǒng)一管理和跟蹤維護，各部門協(xié)調(diào)困難、缺乏溝通，導致異動流程管理混亂。常常出現(xiàn)配變現(xiàn)場異動后，PMS、營銷等系統(tǒng)容量更新不及時，造成系統(tǒng)上顯示配變重過載，進而影響公司同業(yè)對標考核。因此建立一套行之有效的配網(wǎng)異動機制，是降低配變故障配變重過載的重要方法。

1.2 配變低電壓成為實現(xiàn)生產(chǎn)管理指標提升的短板所在

配變低電壓是同業(yè)對標的重要考核指標，目前青陽公司共有配電變壓器1659臺，且存在分布廣、密度不均衡，運行狀況難掌握的特點。信息把握不準確導致的配變低電壓情況時有發(fā)生，不但影響了供電企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務的形象，還造成了公司同業(yè)對標指標的下降。因此，要徹底解決配變低電壓問題，就必須建立一套行之有效的配變監(jiān)測機制，全面了解配變運行情況，對配變各項指標信息進行預管控，在還未發(fā)生低電壓考核之前就已對問題配變整改完畢，提升配變運行質(zhì)量，降低低電壓配變比例。

1.3 季節(jié)性跳閘頻繁、故障查找時間長使得故障跳閘率居高不下

青陽地處皖南山區(qū)，10kV線路大都分布在野外、點多、線長、面廣、受季節(jié)性影響的特點比較明顯，部分10kV線路因歷史遺留問題，沿山架設，清障難度較大。2015年青陽公司10kV故障跳閘55條次，其中因雷擊、雨雪、臺風、山體滑坡等自然因素造成的10千伏故障跳閘33條次，占線路故障跳閘總數(shù)比60%，停電時間長達243小時，平均故障查找時間108分鐘，有時為了確定某個故障點，運維人員要分幾個班次到現(xiàn)場查找，不僅工作效率得不到提高，且嚴重影響了電網(wǎng)的可靠供電，無法滿足優(yōu)質(zhì)服務的要求。因此，采取科學合理的管理技術手段，減少配網(wǎng)故障查找時間，是降低故障跳閘率的重要措施。

2 “三個一”農(nóng)配網(wǎng)管理專業(yè)化與實踐的內(nèi)涵

建立設備異動單機制保證臺賬數(shù)據(jù)“一目了然”。配網(wǎng)設備異動單機制保證配電網(wǎng)設備異動管理、數(shù)據(jù)臺賬更新等宏觀信息做到“一目了然”，徹底杜絕由于異動流程更新不同步造成的配變重過載；

搭建配變監(jiān)測機制做到低電壓治理“一管到底”。配變監(jiān)測機制將配電網(wǎng)低電壓微觀信息全部納入日常監(jiān)測，實現(xiàn)常態(tài)化管理，做到“一管到底”，持續(xù)發(fā)力轉(zhuǎn)農(nóng)配網(wǎng)專業(yè)管理中的“短板”為“長板”；

實施科學管理實現(xiàn)故障修復“一清二楚”。在執(zhí)行線路巡視清障制度的基礎上，實施科學技術管理手段保證故障設備保護動作、降低故障查找時間，故障修復實現(xiàn)“一清二楚”。

3 “三個一”農(nóng)配網(wǎng)管理專業(yè)化與實踐的主要做法

3.1 建立設備異動單機制保證配變臺賬數(shù)據(jù)“一目了然”

隨著縣級電網(wǎng)規(guī)模的日益擴大，在不斷變化的電網(wǎng)環(huán)境下，為保證運檢、營銷、調(diào)度等部門在設備異動時，可以保持各系統(tǒng)步調(diào)一致、臺帳更新準確，有效降低因容量更新不及時造成的配變臺區(qū)重過載，統(tǒng)籌兼顧臺賬維護質(zhì)量和效率。由青陽公司運檢部牽頭，營銷、調(diào)度、財務等部門共同參與商討，最終確定并采取了青陽公司“設備異動申請單”機制，優(yōu)化PMS2.0設備變更方案、重新擬定異動流程（圖1）。

具體流程如下：（1）配電設備異動流程由首先由運檢部發(fā)起。配電隊根據(jù)設備現(xiàn)場銘牌信息在PMS2.0系統(tǒng)中進行臺帳更新工作，并填寫配網(wǎng)設備異動申請單，異動單的主要內(nèi)容包括設備關鍵臺賬信息，接著由配電隊將異動單發(fā)送至配電專責；（2）配電專責審核系統(tǒng)臺賬及異動單內(nèi)容無誤后發(fā)送給營銷業(yè)務專責；（3）營銷專責將異動單發(fā)送至相應供電所，通知供電所同步更新SG186系統(tǒng)臺帳數(shù)據(jù)；（4）供電所根據(jù)異動單內(nèi)容，在當天完成SG186系統(tǒng)臺帳同步更新工作；（5）營銷專責將進行臺帳關鍵字段審核，審核無誤后通知運檢配電專責，結(jié)束該流程。公司“設備異動單”機制可以達到各個環(huán)節(jié)多人審核，整個流程有條不紊、閉環(huán)管理的效果。公司采取配網(wǎng)設備異動單機制后有效協(xié)調(diào)解決了配變異動流程中出現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)，保證各環(huán)節(jié)緊密相湊、一目了然，大大降低公司因容量更新不及時造成的配變臺區(qū)重載。

3.2 搭建配變監(jiān)測機制做到低電壓治理“一管到底”

從2016年年初開始，公司利用配變監(jiān)測平臺系統(tǒng)和用電采集系統(tǒng)，每日下發(fā)配變低電壓日報，每周下發(fā)低電壓配變整改總結(jié)周報，建立低電壓配變“日管控、周分析”機制：（1）低電壓日報每日下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配電隊，對于通報的低電壓配變，要求責任配電隊立即核實整改，并在當天反饋低電壓原因及整改結(jié)果；（2）每周，配電運檢室將本周低電壓配變進行臺數(shù)統(tǒng)計、原因分析及整改結(jié)果公示，并總結(jié)低電壓整改典型經(jīng)驗，下發(fā)至各配電隊。特別的，對于需多部門協(xié)調(diào)的、整改難度較大的配變，運檢部還專門制作“運檢工作督辦單”，可督辦多個責任單位協(xié)同解決。以這種“專業(yè)+綜合”的方式，切實保證低電壓治理不留死角、一管到底，實現(xiàn)一體化運作、同質(zhì)化管理。

3.3 實施配網(wǎng)科學管理實現(xiàn)故障修復“一清二楚”

青陽公司地處皖南山區(qū)，雷雨大風天氣頻繁，且配電線路呈現(xiàn)點多、線長、面廣的特點。要降低故障跳閘率，只有從根本上加強配網(wǎng)設備的科學管理，實施科學管理的步驟和思路如下：

（1）為從源頭上提高配電線路運行可靠性，公司運檢部主動與調(diào)控分中心對接，制定柱上開關啟用流程，由配電隊上報紙質(zhì)“新設備啟動單”，新設備啟動單包括線路長度、所接負荷、線徑等參數(shù)，由運檢部、調(diào)控分中心審核通過后予以啟動，調(diào)控分中心根據(jù)新設備啟動單設備參數(shù)進行整定值測算，確保整定值測算準確、科學。

（2）為加強設備運維管理，確保配電線路清障到位、消缺及時，運檢部負責人每季度開展監(jiān)察性巡視，配電隊隊長、設備主人等參加，對于清障不到位、缺陷發(fā)現(xiàn)不及時的單位下發(fā)“配電運檢檢查督辦單”督促整改。并要求各配電隊每月報送故障跳閘情況及分析，線路、配變重過載及低電壓情況；缺陷、隱患排查治理情況；其他重點工作等，真正做到“工作計劃到位，故障分析到位，缺陷消除到位”！

（3）應對夏季高溫、高濕、雷雨天氣，青陽公司動態(tài)開展配電設備紅外測溫和局放帶電檢測，以設備主人為單位，加強配電線路環(huán)境整治，動態(tài)清理通道樹（竹）障、房障。并借助微信群傳送隱患照片，運維人員、管理人員針對滾動傳來的隱患和故障照片、信息一齊參與隱患“會診”，為保障運維人員巡視質(zhì)量的提高，要求巡視小組對轄區(qū)內(nèi)的桿塔進行逐一巡視，將線路所在位置、設備型號、運行狀態(tài)、設備運行環(huán)境等進行拍照，將資料取回后分類分析錄入系統(tǒng)，確保“一線一檔”、“一桿一檔”，實現(xiàn)故障修復“一清二楚”。

4 “三個一”農(nóng)配網(wǎng)管理專業(yè)化與實踐的實施效果

4.1 有效減少配變重過載、低電壓比例

通過建立“設備異動申請單”管理機制，有效減少了配變重過載比例。自此機制實施以來，公司從未發(fā)生過一起由于異動流程不同步、臺賬更新不及時導致的配變臺區(qū)重過載；而“配變監(jiān)測”管理機制的實行，則實現(xiàn)了低電壓配變“日管控、周分析”，達到配變信息全覆蓋、全掌握，使得基層配電隊人員第一時間了解配變臺區(qū)運行情況，將低電壓臺區(qū)從根部清除到底，配變臺區(qū)運行質(zhì)量大幅提升。

通過把控開關啟動流程及配網(wǎng)設備“個人檔案”的建立，定期對設備開展狀態(tài)評價，將設備故障消除在萌芽狀態(tài)，有效降低了10kV線路故障跳閘次數(shù)。2015年10kV線路故障跳閘55條次，2016年10kV線路故障跳閘21條次，故障跳閘次數(shù)下降61.8%。通過合理設置開關和在線監(jiān)測裝置數(shù)量，10kV配電網(wǎng)平均故障查找時間由原來的108分鐘縮短至60分鐘以內(nèi)，大大提高了運維人員工作效率。新型的管理模式讓公司配網(wǎng)管理在同業(yè)對標指標和降低人員成本上取得雙豐收，真正把“不停電是最好的服務”這一宗旨落實到實踐中去。

4.2 同業(yè)對標成績斐然

搭建“三個一”農(nóng)配網(wǎng)管理新機制，顯著降低了配變重過載、低電壓率和配電線路故障跳閘率，使得青陽公司配網(wǎng)各類運行指標達到歷史最好水平，省公司同業(yè)對標排名均位居前列：

結(jié)論：構(gòu)建“三個一”農(nóng)配網(wǎng)專業(yè)化管理新機制，通過建立設備異動單機制、搭建配變監(jiān)測機制、實施配網(wǎng)科學管理，實現(xiàn)了配變臺賬數(shù)據(jù)“一目了然”、低電壓治理“一管到底”，配網(wǎng)故障修復“一清二楚”，徹底解決了配網(wǎng)設備基礎管理相對薄弱、設備故障查找原因困難等難題，實現(xiàn)了農(nóng)配網(wǎng)管理由簡單粗放管理模式到專業(yè)化、精細化管理的轉(zhuǎn)變，有效降低了配變重過載、低電壓率和配電線路故障跳閘率，公司配網(wǎng)重過載、低電壓率和配網(wǎng)線路故障跳閘率等配網(wǎng)專業(yè)化管理指標實現(xiàn)了由全省C段到全省A段的顯著提升，實現(xiàn)青陽公司配網(wǎng)精細化和專業(yè)化管理，為縣級供電企業(yè)農(nóng)配網(wǎng)管理提供了科學合理的管理方法，對于縣級供電企業(yè)配網(wǎng)管理具有廣泛的推廣應用價值。