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        重視教師隊伍建設(shè),促進幼兒園規(guī)范化管理

        2017-07-25 17:07:06劉家利
        新校園·中旬刊 2017年5期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范管理教師隊伍幼兒園

        劉家利

        摘 要:幼兒園規(guī)范化管理是園所發(fā)展的必要條件,教師隊伍建設(shè)是影響幼兒園管理的重要因素。首先要完善管理制度,建立規(guī)則意識;其次是動態(tài)管理,滿足各類教師的教育需求;再次要開展園本教研,促進教師內(nèi)涵發(fā)展;最后豐富崗位練兵,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

        關(guān)鍵詞:教師隊伍;幼兒園;規(guī)范管理

        縱觀不同地區(qū)、不同類型的幼兒園,凡是優(yōu)質(zhì)園,必定重視教師隊伍建設(shè),以此促進幼兒園規(guī)范化管理。我園是一所省一類一級幼兒園,通過在實踐中探索,我園的教師隊伍建設(shè)正逐步提升,各項管理逐步規(guī)范,幼兒園發(fā)展比較迅速,目前已有五所園區(qū),每個園區(qū)都發(fā)展成了所在區(qū)域的優(yōu)質(zhì)園。下面就從我園抓教師隊伍建設(shè)方面來談一談幼兒園規(guī)范化管理。

        一、完善管理制度,建立教師隊伍的規(guī)則意識

        要辦好一所幼兒園,我們必須依法建園,依法從教,除了依托一些基本的法律法規(guī)以外,必須要根據(jù)本園自身的情況和特點,切合實際地制訂出符合本園的各類園本管理制度。完善的管理制度是促進教師積極進取的動力,是積淀幼兒園內(nèi)涵的保障。我園在制度制訂前,教師要深入理解專業(yè)管理規(guī)定,如《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導綱要》《3?6歲幼兒學習與發(fā)展指南》《幼兒園教師專業(yè)化標準》等,深入學習國家有關(guān)的法律法規(guī),如《勞動合同法》是保障聘用教師權(quán)利的重要法規(guī),按照有關(guān)規(guī)定聘用人員,使聘用教師安心工作,樂于奉獻。

        我園在實踐探索中,逐步完善的教職工管理制度有十三部分,制度覆蓋幼兒園管理的方方面面,制度的落實需要日常的檢查與督促,圍繞學期工作計劃,園務(wù)每周都制訂一周工作重點,各園區(qū)按時開展有關(guān)活動,各部門各司其職,有條不紊,園長進行查班,每周進行總結(jié),提出需要改進的地方,對好的做法進行推廣,督促大家養(yǎng)成規(guī)范的崗位行為習慣。每學期末進行獎懲打分,使每位教職工對制度熟記在心,強化大家的規(guī)則意識,對幼兒園的管理起到促進作用。

        二、動態(tài)管理,滿足各類教師的教育需求

        加強教師隊伍的專業(yè)化成長和發(fā)展,加快教師師資培訓和建設(shè)的步伐,不是一件容易的事。要想培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻、樂于思考、善于學習、勤于工作的教師隊伍,不可能一蹴而就,要付出相當多的努力。幼兒教育是一個特殊的領(lǐng)域,教師專業(yè)成長有著不同的階段特點,要根據(jù)不同層次實行動態(tài)化管理。為此,我園每學期統(tǒng)一舉行教師培訓,請專家進園培訓,豐富教師的專業(yè)知識,對不同階段的教師進行針對性的培養(yǎng)。

        對新手教師,實施“常規(guī)工程”,注重細化規(guī)范流程崗前培訓,如帶班常規(guī)、安全注意事項、家長工作、解讀《幼兒教師專業(yè)化標準》等。

        對青年教師,實施“青藍工程”,老教師與新教師結(jié)對幫扶,把多年的帶班經(jīng)驗傳授給新教師,使她們少走彎路。

        對骨干教師,實施“專家工程”,送他們出去學習,要求他們帶回學習收獲,分享給大家,并帶領(lǐng)同伴開展類似的教學活動,在實踐中摸索。

        三、開展園本教研,促進教師內(nèi)涵發(fā)展

        園本教研是教師改善自身行為的反思性實踐和專業(yè)成長的過程。我園的園本教研分為常規(guī)教研、專題教研、課題教研等。

        首先,重視常規(guī)教研工作。我園的常規(guī)教研以教研組為單位開展。為了充分發(fā)揮教研組的作用,每周各教研組都會開展本組的教研活動,教研的主要內(nèi)容有:一是上周保教工作中遇到各種問題,大家集思廣益,獻言獻策,找出最好的解決辦法;二是圍繞主題活動和周計劃研討下周本教研組工作重點及可以創(chuàng)新哪些活動。每次教研活動,由教研組長主持,教學業(yè)務(wù)園長參與并指導,效果顯著。

        其次,指導教師開展專題教研活動,提升園本教研的內(nèi)涵。我園的專題教研主要是就大家關(guān)注的問題,鼓勵每位教師根據(jù)自己的帶班經(jīng)驗或是查找資料做好研討準備,研討時暢所欲言。

        與此同時,我園還以課題研究為抓手,提升園本教研的理論支撐,積極支持與鼓勵教師在參與課題研究的過程中,不斷豐富自己。

        四、搭建平臺,豐富活動,提升教師專業(yè)素養(yǎng)

        教師的成長需要在活動中不斷磨練和發(fā)展,幼兒園要為教師搭建平臺,開展豐富的活動,為他們提供展示才能的機會,形成良性競爭環(huán)境。在教師做好本職工作的同時,幼兒園可積極開展豐富多彩的文藝、體育、教學評優(yōu)活動,為教師打造一個相對自由寬松的施展才華的舞臺。為推進整體發(fā)展,我園在教師中開展了豐富的崗位練兵活動。青年教師師德演講比賽、彈琴比賽、讀書筆記比賽、公開觀摩教學比賽等,鼓勵引導教師在活動中不斷成長。與此同時,重視引導教師在實踐中學習積累,逐步養(yǎng)成良好的工作習慣,凡事先請教一下書本,請教一下專業(yè)理論。教師要多練筆,提高論文寫作水平,豐富自身內(nèi)涵,在獲得個人成功體驗的同時看到他人的長處,取長補短,互相學習,進而使整個教師隊伍的素質(zhì)水平得到提升。

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