車品覺

無論是大公司還是小公司，我見過的幾乎所有大數(shù)據(jù)成功例子都是“一把手”工程。公司的管理層越了解數(shù)據(jù)的價值，大數(shù)據(jù)落地的成功概率就越高。這也是為什么我一直希望見到一本能讓管理者看得懂，清楚解釋大數(shù)據(jù)能為企業(yè)帶來什么的書籍。

數(shù)據(jù)作為一種新的原料，它可以用之不盡，也可以讓你物無所用。其中的關(guān)鍵在于，資料從收集、存儲、刷新、辨識、關(guān)聯(lián)、挖掘、決策到行動，是一條很長的鏈條，中間的各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣又互相作用。數(shù)據(jù)技術(shù)與商業(yè)模式密不可分，到底應(yīng)該以商業(yè)為本去收集資料，還是先把數(shù)據(jù)收集起來，等到未來有機會再用？

我覺得這個問題是沒有絕對答案的，我們應(yīng)該問的反而是：What is the business（什么是商業(yè)）？

了解商業(yè)是使用數(shù)據(jù)的前提，一切從業(yè)務(wù)問題出發(fā)，不要為了數(shù)據(jù)而數(shù)據(jù)。根據(jù)我過去幾年的經(jīng)驗，好的數(shù)據(jù)科學(xué)家越

來越難求，而能駕馭大數(shù)據(jù)的商務(wù)人才更是稀缺。每個人都聽說大數(shù)據(jù)的價值是巨大的，但對于很多公司來說，其實它既虛無縹緲又難以掌控。

我覺得要解決難以落地這個問題，必須要把大數(shù)據(jù)科普到商業(yè)世界中，聰明的CEO（首席執(zhí)行官）們都應(yīng)該帶頭去了解大數(shù)據(jù)是什么。盲目地投資大數(shù)據(jù)和原地踏步其實都很危險?？上КF(xiàn)今在市場上看到的卻都是反其道而行之，滿街都是把大數(shù)據(jù)概念化的書籍。

《顛覆營銷》這本書，正好能深入淺出地講解如何用數(shù)據(jù)去說明營銷，內(nèi)容由淺入深，通俗易懂，值得每個從事數(shù)據(jù)和營銷的人閱讀。大數(shù)據(jù)的實踐也正好體現(xiàn)了中國前賢的智慧中“多即少，少即多”的道理。