陳榮華

2015年最熱的動(dòng)畫電影無(wú)疑是《大圣歸來(lái)》，經(jīng)典的題材和現(xiàn)代的制作相得益彰，成就了內(nèi)地影史上票房最高的動(dòng)畫片。大圣形象的重新演繹傳承和升華了掙脫束縛、敢于挑戰(zhàn)的民族情懷，“歸來(lái)”的吶喊也讓我們?cè)俅纹纷x《西游記》的精髓?！澳窟\(yùn)兩道金光，射沖斗府”，石猴出世時(shí)便神通廣大，要過(guò)一種不伏麒麟轄，不伏鳳凰管，又不伏人間王位所約束的生活，叛逆的本能使他大鬧地府天宮，卻最終不敵如來(lái)，被壓五行山下500年。后來(lái)跟隨唐僧取經(jīng)，是他從叛逆者到大英雄的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，破壞的沖動(dòng)和能量得到調(diào)整，從以往的肆意妄為到降妖除魔，求得真經(jīng)，變得具有建設(shè)性，最終成為一個(gè)真正受人敬仰的英雄。

大圣的角色有著每個(gè)人的影子，生來(lái)的本能讓我們更習(xí)慣于從批判開始認(rèn)識(shí)世界，而成長(zhǎng)過(guò)程中的束縛和困難，讓我們學(xué)會(huì)修煉自我，與規(guī)則博弈，漸漸走向建設(shè)的道路。自然想起柴靜一篇令我感觸深刻的文章《歲月讓人從批判走向建設(shè)》，是她為《曾國(guó)藩的正面與側(cè)面》所做的序。曾國(guó)藩，一個(gè)矛盾、掙扎的深嵌體制核心的官員，一生跌宕起伏，靠的正是精神上不斷地自我更新，才實(shí)現(xiàn)了從憤青到“圣人”，從批判到建設(shè)的蛻變之路?；厥滋?yáng)雨品牌從1999年成立至今已有16年，2015年年會(huì)有著獨(dú)特的里程碑意義，我引用“歲月讓人從批判走向建設(shè)”作為自己在經(jīng)銷商年會(huì)跨年演講的主題，與大家一起共謀2016年的新建設(shè)。

從宏觀、中觀到微觀，每個(gè)層面都存在著批判和建設(shè)。首先，國(guó)家發(fā)展與時(shí)代變遷的宏觀層面，十六年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)過(guò)渡到運(yùn)行平穩(wěn)的“新常態(tài)”，社會(huì)生活方式、文化觀念也發(fā)生了巨變。我們目睹中國(guó)飛速發(fā)展，也親歷其中的陣痛，信息透明化的今天，公眾更多地參與社會(huì)問(wèn)題的探討，壞境污染、貧富差距、社會(huì)風(fēng)氣等問(wèn)題高懸未決，批判之聲此起彼伏。但同時(shí)，我們也深刻體會(huì)到變革過(guò)程中前所未有的新希望和新氣象，一部國(guó)家形象宣傳短片《Hi，Im China》吶喊出每個(gè)國(guó)人心底的熱忱，中國(guó)夢(mèng)正在振翅高翔。

中觀層面，十六年見(jiàn)證了行業(yè)從小到大到強(qiáng)的周期生長(zhǎng)。太陽(yáng)能熱水器行業(yè)探索于城市市場(chǎng)，因產(chǎn)品使用局限被城市放逐，初出茅廬吃了閉門羹；之后鎖定三四級(jí)市場(chǎng)，借勢(shì)家電下鄉(xiāng)政策，實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展；近年來(lái)回歸常態(tài)增長(zhǎng)，同時(shí)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響進(jìn)入缺乏信心、創(chuàng)新的周期瓶頸，唱衰的聲音開始出現(xiàn)。而我們要辨清行業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，通過(guò)產(chǎn)品革新、渠道升級(jí)、服務(wù)轉(zhuǎn)型三個(gè)建設(shè)性舉措實(shí)現(xiàn)行業(yè)再騰飛。行業(yè)格局從起初群雄混戰(zhàn)到七國(guó)、三國(guó)，再到G2時(shí)代，最終必將是剩者為王，總體的趨勢(shì)是過(guò)去很美好，現(xiàn)在很殘酷，未來(lái)仍很美好。中國(guó)凈水行業(yè)經(jīng)過(guò)初期發(fā)展的休整，改善了認(rèn)知不足、良莠不齊、標(biāo)準(zhǔn)缺失等問(wèn)題，近年來(lái)產(chǎn)量以每年45%左右的速度增長(zhǎng)，正處于蓬勃成長(zhǎng)期，可以用過(guò)去很殘酷，現(xiàn)在很美好，未來(lái)更美好來(lái)概括。

微觀層面，太陽(yáng)雨品牌的成立具有非凡的時(shí)代意義。中國(guó)企業(yè)界有兩個(gè)時(shí)間點(diǎn)非常奇特，第一是被稱為中國(guó)企業(yè)元年的1984年，聯(lián)想、海爾、萬(wàn)科等制造業(yè)大咖全部誕生在這一年；第二就是1999年，萌生了當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)三巨頭百度、阿里和騰訊，是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大潮的元年。太陽(yáng)雨的十六年，從民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型為集團(tuán)化運(yùn)作的上市公司，抓住了宏觀、中觀和微觀的重要發(fā)展機(jī)遇，也在反復(fù)試錯(cuò)中不斷沉淀企業(yè)經(jīng)營(yíng)的寶貴財(cái)富。在今天，我們坦誠(chéng)面對(duì)企業(yè)和代理商所面臨的問(wèn)題，因?yàn)槲覀儓?jiān)持著共同的理念，那就是沒(méi)有問(wèn)題才是最大的問(wèn)題。

批判常有，而建設(shè)彌足珍貴，從批判走向建設(shè)是信念的歷練，更是前行的動(dòng)力之源。