張玉濤

摘要：在建筑物的整個工程建設(shè)中，暖通工程是必不可少的一環(huán)，它使得建筑物的整體應(yīng)用功能得以完善。而暖通工程在施工過程中涉及到一系列復(fù)雜的工藝環(huán)節(jié)，因此很容易出現(xiàn)隱患，為了解決這一問題，采用全過程施工管理就成為必然的選擇。本文對全過程施工管理在暖通工程中的具體應(yīng)用展開分析，探究其是如何提升暖通工程施工質(zhì)量和施工效率的。

關(guān)鍵詞：全過程施工管理；暖通工程；應(yīng)用

經(jīng)濟的飛速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷更新，給建筑領(lǐng)域帶來了極大的便利，對暖通工程而言，全過程施工管理就是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與管理理念結(jié)合的優(yōu)秀產(chǎn)物。它能夠針對暖通工程施工過程中存在的問題和缺陷進行有效地改進，從而確保施工的各個環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點順利運行，以實現(xiàn)提升暖通工程施工質(zhì)量的目的。

1全過程施工管理在暖通工程中的應(yīng)用意義

第一，有效地提升暖通工程施工質(zhì)量。全過程施工管理理念的引入，使得暖通工程的各個分項工程得到科學(xué)的規(guī)劃和良好的管理，從而降低了施工過程中各種問題出現(xiàn)的概率，并通過預(yù)先做好施工前的各項準(zhǔn)備事宜來促使暖通工程質(zhì)量達標(biāo)。第二，較好地保障暖通工程施工的安全。全過程施工管理方法可以從一定程度上保障暖通工程施工安全，主要體現(xiàn)在：施工材料需要經(jīng)過嚴(yán)格的驗收，符合質(zhì)量安全和用工需求的材料才能進入施工場地；對整個暖通工程施工過程進行密切監(jiān)管，以及時發(fā)現(xiàn)問題并排除安全隱患；當(dāng)施工結(jié)束后，對于整個工程進行再次驗收，確保其達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三，對資源配置進行優(yōu)化。全過程施工管理可以較好地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，具體來說，是將全過程施工的事前、事中、事后三個環(huán)節(jié)進行緊密連接，從而對施工材料、施工計劃和施工質(zhì)量進行全程監(jiān)督與控制，使得資源被合理使用，相應(yīng)的施工質(zhì)量也得到全面提升。第四，推動暖通工程的持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用全過程施工管理，可以滿足綠色與環(huán)保的實際需求，通過對暖通工程進度進行合理安排來確保工程各個環(huán)節(jié)得到協(xié)調(diào)，從而使得暖通工程順利實施并持續(xù)發(fā)展。

2全過程施工管理在暖通工程中面臨的問題

（1）施工設(shè)計圖紙的問題

施工設(shè)計圖紙作為全過程施工管理的基礎(chǔ)前提，其質(zhì)量問題必然會造成施工缺陷，具體來說，對施工材料的選擇、施工技術(shù)的選用、施工過程的檢測等環(huán)節(jié)都造成負(fù)面影響，甚至有可能迫使后期返工。除此之外，施工設(shè)計圖紙上必須包括對專業(yè)技術(shù)的詳細解釋和說明，以防在施工過程中因理解模糊而造成意見分歧或者不必要的人際糾紛，從而有效地減少了經(jīng)濟損失。

（2）施工材料質(zhì)量的問題

對施工材料的質(zhì)量必須以嚴(yán)格的監(jiān)管措施和完整的監(jiān)管體系來進行保障，避免違規(guī)材料混入而導(dǎo)致良莠不齊的現(xiàn)象，舉例來說：在前期的管材選購工作中，一旦缺少質(zhì)量監(jiān)督，就有可能因使用不合格材料而造成暖通管道密閉性出現(xiàn)問題，這樣既會迫使管材返修，又會延誤工期。

（3）施工工藝的問題

全過程施工管理中涉及的眾多施工工藝和技術(shù)都需要嚴(yán)格把關(guān)，一旦出現(xiàn)問題就會影響整個暖通工程的施工質(zhì)量，舉例來說：在管道施工中最關(guān)鍵的坡度設(shè)計環(huán)節(jié)，必須要進行科學(xué)規(guī)劃以確保其合理性，一旦出現(xiàn)問題就會使后期的暖風(fēng)輸送過程受阻。再比如：在安裝暖通管道之前需要進行調(diào)直處理并控制好架高，否則會引發(fā)管道安裝中的凹凸現(xiàn)象，對供熱功能造成嚴(yán)重阻礙。

（4）資金配置的問題

合理的資金配置是保證全過程施工管理良好運行的重要前提，一旦出現(xiàn)資金延遲到位的現(xiàn)象，必然會拖垮整個施工進度，或者造成資金與施工進度不匹配等問題，這就為暖通工程的質(zhì)量埋下了安全隱患。

（5）質(zhì)量監(jiān)管的問題

全過程施工管理的核心在管理，準(zhǔn)確地說，是對質(zhì)量進行嚴(yán)格監(jiān)管以避免暖通工程成為“豆腐渣”工程。所以在施工過程中不能單純地追求施工進度、也不能過于控制施工成本，否則暖通工程在缺乏質(zhì)量監(jiān)管的情況下必將出現(xiàn)問題。

3全過程管理在暖通工程中的具體應(yīng)用

第一，在支架的制作和安裝環(huán)節(jié)，要根據(jù)實際的施工條件對暖通支架的材質(zhì)進行選擇，從型號、規(guī)格、荷載量等方面選擇符合質(zhì)量要求和施工需求的材料。然后做好暖通管道的防腐除銹處理，從而有效地延長支架的使用壽命。并且針對大型管道的支架，為安全起見應(yīng)穿透樓板使其增強穩(wěn)定性以發(fā)揮良好的支撐效果。

第二，在管道鋪裝環(huán)節(jié)，爭取采用平直鋪裝施工，這樣可以有效防止上風(fēng)管出現(xiàn)“反彎”；同時盡量保持45°的狀態(tài)，使得管道彎頭部位不會發(fā)生空氣聚集現(xiàn)象，并且實現(xiàn)風(fēng)管的最短化應(yīng)用。在安裝管道環(huán)節(jié)，要控制好暖通風(fēng)管的閥門方向，使其與水流方向保持一致，更進一步，應(yīng)在積水盤里面安置閥門，從而為后續(xù)的管道檢修和排水處理做好準(zhǔn)備。

第三，為了滿足保暖性的功能需求，應(yīng)在全過程施工管理中針對水系統(tǒng)進行科學(xué)管控，對暖通工程施工中的各個閥門進行嚴(yán)密關(guān)注和控制，力求各個部位處于毫無漏縫的封閉狀態(tài)，并且用專門的工具將材質(zhì)與墊木之間的空隙進行粘結(jié)，避免水滴在此處凝結(jié)。

第四，全過程施工管理不能忽視對預(yù)留孔洞的封堵檢查，因為在墻壁和樓板中由于施工不合理或者某一環(huán)節(jié)的特殊性要求，導(dǎo)致預(yù)留孔洞大量存在，從而引發(fā)漏氣、換氣困難、廢氣排放不暢等問題。所以必要的封堵檢查可以從源頭上進行彌補，更進一步可以拓展到其他隱蔽性工程的復(fù)查工作上，為整個暖通工程的良好運行掃清障礙。

第五，注重工程項目施工管理及其施工協(xié)調(diào)控制。對施工材料、施工人員、具體實施辦法、實地環(huán)境、機械設(shè)備等因素進行嚴(yán)格的監(jiān)查管理，保證良好的施工質(zhì)量。唯有以上各個因素達到標(biāo)準(zhǔn)，施工才能順利進行。在實地勘測現(xiàn)場情況時，要對結(jié)果進行全面分析，擬定施工成果的預(yù)期要求，并相應(yīng)的調(diào)整管理工作。保證項目施工按時按質(zhì)地完成，達到目標(biāo)期望。

第六，嚴(yán)格把控施工材料與施工設(shè)備的質(zhì)量。對材料的規(guī)格與質(zhì)量要進行嚴(yán)格把控，再根據(jù)規(guī)定程序在監(jiān)督之下接受材料，若存在不合格材料，無論是合作企業(yè)己公司產(chǎn)品還是施工單位挑選產(chǎn)品，一律禁止投入工程使用。與此同時，對于通過檢查的合格材料進行保存安放，現(xiàn)場可能存在潮濕積水等情況，需要格外注意。在施工過程中需要用到的機械設(shè)備，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家規(guī)定的要求對設(shè)備型號、規(guī)格、材質(zhì)與性能進行查驗，并按照施工現(xiàn)場的實際情況提前檢查機器是否適合工作，做好設(shè)備的管理工作。若是缺乏對材料的有效管理，將會導(dǎo)致暖通工程管理水平跟不上科技與工業(yè)的飛速發(fā)展，若材料得不到科學(xué)的分配與管理，可能導(dǎo)致現(xiàn)場施工人員盜取材料當(dāng)作廢鐵等出售，更導(dǎo)致浪費現(xiàn)象日益嚴(yán)重。

4結(jié)語

全過程施工管理對暖通工程而言不可或缺，但需要針對暖通工程施工的具體情況和不足之處做好整體性的規(guī)劃和設(shè)計，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管、優(yōu)化施工資源配置、全面提升施工素質(zhì)，從而保證暖通工程施工進度的合理穩(wěn)定以及整個工程的質(zhì)量安全。