摘要：無錫民營經濟占比很高，但是民因企業(yè)的融資難的局面一直沒有根本改善，文章試圖在總結無錫民營企業(yè)融資的特點后提出改善民營企業(yè)融資困局的建議，提供給民營企業(yè)參考。

關鍵詞：無錫；民營企業(yè)；融資策略

中圖分類號：F121.23 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-0-01

一、無錫民營企業(yè)融資的現狀

無錫作為全國重點經濟中心城市，其經濟總量多年來一直名列全國大中城市的前列，其中有三分之二是民營企業(yè)的貢獻，無錫的民營經濟占比高達67.4%，但是民營企業(yè)的融資難的困局始終縈繞在民營企業(yè)的經營過程中。

目前無錫的民營企業(yè)融資主要表現為以下幾個特點：

（一）內源性融資來源尚有不足。所謂內源性融資來源就是企業(yè)在發(fā)展過程，通過企業(yè)的合法經營取得的利潤除去利潤分配過程流出企業(yè)的那部分的剩余收益。由于近年來民營企業(yè)的生存環(huán)境以及整個國民經濟的發(fā)展速度從高速發(fā)展調整為相對較低的可持續(xù)發(fā)展的速度，企業(yè)利潤空間被大大壓縮，尤其是轉型升級不是很徹底的民營企業(yè)。這就使得比較多的依靠內源性資金來源滿足企業(yè)發(fā)展要求的民營企業(yè)的融資發(fā)生了困難。

（二）民營企業(yè)的融資的結構相對不穩(wěn)定、合理。所謂融資機構也可以理解為民營企業(yè)的資本結構，是指企業(yè)的所有融資中的各種不同融資渠道來源以及不同來源的融資的金額比例；不同的結構對民營企業(yè)意味著不同的籌資成本、不同財務結構與財務風險。由于民營企業(yè)的內源性資金來源的不足，更多的民營企業(yè)只能選擇向金融機構或其他機構借款，較多的借款加大了，民營企業(yè)的財務風險，尤其是在經濟相對不景氣的時下給民營企業(yè)帶來了較大的風險。

（三）民營企業(yè)的自身的信用擔保能力較差。無錫的民營企業(yè)需要從金融機構或其他機構取得更多的資金，而金融機構一般需要民營企業(yè)提供擔保以保證貸款的安全性。民營企業(yè)的資產規(guī)模相對不大，自身的擔保能力羸弱；通過商業(yè)性擔保機構擔保，又提高了資金的籌資成本，民營企業(yè)難以承受高資金成本；亦或勉強取得資金也加大了企業(yè)的風險，甚至導致企業(yè)發(fā)生財務困難。

（四）難以從直接融資渠道融資。我國目前的直接融資渠道主要表現為股票、債券。無錫的民營企業(yè)大部分不滿足上市的條件，很難從證券市場中直接籌資；發(fā)行債券對于大部分的民營企業(yè)來說也是又較多的政策約束。其次無論是發(fā)行股票還會發(fā)行債券取得融資，一般要相當長的過程，比較大的成本支出，這也是很多民營企業(yè)望而卻步的原因。

二、無錫民營企業(yè)融資途徑

在目前的經濟形勢下，大力發(fā)展民營企業(yè)也是大到國家，具體到省市都要大力支持的重要政策，企業(yè)的發(fā)展離不開資金的助力，無錫的民營企業(yè)可以從哪些途徑取得企業(yè)發(fā)展的資金呢。

（一）充分運用好國家、省市的政策取得更多的政府資金。企業(yè)要充分的利用這些政策取得國家財政資金的支持，如申請高新技術企業(yè)、通過專業(yè)機構進行稅收籌劃等更多的取得政策紅利，為企業(yè)的發(fā)展壯大聚力。

（二）繼續(xù)從傳統(tǒng)的融資途徑取得資金。無錫的民營企業(yè)要不斷加強企業(yè)的自身發(fā)展?jié)摿Γ哟笸诰騼仍葱缘馁Y金來源的力度，從企業(yè)自身發(fā)展中取得更多的內源性資金；建立良好的銀企關系，適應金融機構的征信評價機制，努力提高企業(yè)自身的信用等級，爭取用較低的資金成本取得跟多的金融借款，為企業(yè)發(fā)展籌措更多的高質量的資金。

（三）充分利用新興的融資模式。無錫的民營企業(yè)應主動的對接金融業(yè)的發(fā)展，運用新興的金融業(yè)態(tài)去籌措需要的資金。目前這些新興的業(yè)態(tài)主要有小額貸、銀企對接平臺、網絡借貸、村鎮(zhèn)銀行和社區(qū)銀行等。

隨著互聯(lián)網+時代的到來，基于互聯(lián)網平臺的網絡借貸也快速的發(fā)展起來，這為無錫民營企業(yè)籌資有大開了一片新天地。網絡借貸的實質是一個平臺，在這個平臺上需要籌資的企業(yè)和個人能夠找到資金來源，需要投資的資金可以找到投資的方向，雙方無需見面，直接在網絡平臺上進行資金使用權的交接與資金使用價值的確定。對于籌資方來說是一種新的籌資渠道；對于貸款方來說是一個新的投資渠道，它是網絡金融時代的新產物。

三、無錫民營企業(yè)融資的策略建議

無錫民營企業(yè)發(fā)展到今天，有過歷史的輝煌，也有現實的彷徨，民營企業(yè)要順應國內、國際的變化，快速的實現轉型升級換代，才能保持無錫民營企業(yè)高地的地位，發(fā)揚壯大國人盡知的蘇南模式。無錫民營企業(yè)從以下幾個方面下大力氣，必定能從籌資難的困局中走出來，實現鳳凰涅槃。

（一）提高企業(yè)的核心競爭力，爭取更多的銀行信用貸款。民營企業(yè)的核心競爭力的提高是銀行等金融機構喜見的良好信號，銀行可以通過企業(yè)核心競爭力的提高來重新認識民營企業(yè)，在征信評價中提高民因企業(yè)的信用等級，為民營企業(yè)取的成本更低的資金提供的更多的可能。企業(yè)如何提高核心競爭力似乎不僅是生產、銷售等部門的事情，更關乎企業(yè)的籌資管理問題。

（二）著力提升企業(yè)的自身造血功能，提高企業(yè)內源性籌資的能力。解決無錫民營企業(yè)的融資難的困局，主要還是要提升企業(yè)的盈利能力，結合注重積累的股利分配政策，提高企業(yè)內源性籌資的能力。民營企業(yè)要得到持續(xù)的發(fā)展，還是要自身去挖掘潛力，實現自我發(fā)展，堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路；企業(yè)應從企業(yè)的治理結構、產權關系入手，通過各種手段吸引企業(yè)需要的人才，加強企業(yè)的經營管理，提高企業(yè)的管理水平，改進更新企業(yè)的工藝流程，占領更多的市場份額，多方位提升企業(yè)盈利能力，拓寬企業(yè)內源性資金的來源。

（三）建立并維持好良好的政企關系、銀企關系，為企業(yè)的外部融資營造良好的環(huán)境。無錫民營企業(yè)要在法律的框架內，政府的指導下發(fā)展企業(yè)，融入到地方的經濟發(fā)展中去，找準自己的定位。以完善企業(yè)自身為抓手，厘清銀企關系，更多的爭取金融機構的支持，籌措企業(yè)生產經營發(fā)展所需的資金。

無錫民營企業(yè)發(fā)展離不開資金，籌資始終是一個重點問題，民營企業(yè)充分認識到資金的重要性，分析企業(yè)在籌資方面的優(yōu)劣勢，提前做好工作，必定能解決好籌資問題，使企業(yè)走上發(fā)展的快車道。

作者簡介：吳啟高（1975-），男，漢族，江蘇建湖人，碩士，無錫職業(yè)技術學院財經學院，講師，主要從事財務管理、企業(yè)信息化研究。

基金項目：無錫職業(yè)技術學院科研課題面上項目“基于互聯(lián)網金融的民營企業(yè)再融資策略研究----以無錫地區(qū)為例”（批準號：sk201501）階段性研究成果。