何爽

摘要：隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的不斷深入與融合，藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了新的變革，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的藝術(shù)品機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)圍繞藝術(shù)與金融的融合積極開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)思維模式”。本文論述了“互聯(lián)網(wǎng)+”的涵義與特征，對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代藝術(shù)金融行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了剖析，提出在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下藝術(shù)金融管理的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)+推進(jìn)藝術(shù)金融服務(wù)水平升級(jí)、數(shù)據(jù)化的發(fā)展促使藝術(shù)金融核心的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)藝術(shù)品金融行業(yè)的平臺(tái)化建設(shè)、實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)業(yè)鏈的全流程的藝術(shù)金融管理服務(wù)等發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；藝術(shù)品金融管理；藝術(shù)品市場(chǎng)；區(qū)塊鏈

中圖分類號(hào)：F830 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）013-0-02

中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)經(jīng)歷了十幾年的過(guò)山車般的發(fā)展，從2011年市場(chǎng)遇到了冰點(diǎn)，整體市場(chǎng)下調(diào)，到2016年底，藝術(shù)品市場(chǎng)沿著可持續(xù)發(fā)展的軌道艱難前行，在經(jīng)受市場(chǎng)深度調(diào)整的同時(shí)也逐漸走向成熟與專業(yè)。傳統(tǒng)的藝術(shù)品金融市場(chǎng)仍未走出寒冬。與傳統(tǒng)藝術(shù)品金融市場(chǎng)的萎靡不振相對(duì)的藝術(shù)品電商市場(chǎng)，近年來(lái)卻呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。2014年至今，國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)頻出政策利好，加上互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和廣大群眾消費(fèi)水平的提高，讓藝術(shù)品金融市場(chǎng)的活力再次煥發(fā)，尤其體現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)品金融”市場(chǎng)引發(fā)的新的變革上。這一變革體現(xiàn)出中國(guó)藝術(shù)品金融產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀是正在處于規(guī)范和創(chuàng)新發(fā)展的平衡期，而科技金融的發(fā)展將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)朝向更深更廣的方向發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)

自上世紀(jì)九十年代起，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入中國(guó)，得到長(zhǎng)足的發(fā)展。到2015年李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告上提到，制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。2015年7月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這是推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由消費(fèi)領(lǐng)域向生產(chǎn)領(lǐng)域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)各行業(yè)創(chuàng)新能力，構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)和新動(dòng)能的重要舉措。將“互聯(lián)網(wǎng)+”上升至國(guó)家層面。“互聯(lián)網(wǎng)+”已融入到人們生活，并且逐步向中國(guó)的第一第二產(chǎn)業(yè)滲透。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓是以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，由用戶啟動(dòng)產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展， 并且實(shí)施快速更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)免費(fèi)服務(wù)和增值服務(wù)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的重要組成部分就是滿足人的各種需求，以人為本，倡導(dǎo)以個(gè)性化、客戶需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它主要表現(xiàn)為跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)重塑、尊重人性、開(kāi)放生態(tài)和連接一切等六大特征，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，正在改變?cè)腥祟惿鐣?huì)的發(fā)展軌跡，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，來(lái)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，提升效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展，從而為社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)體的生命力注入活力，為企業(yè)的變革、創(chuàng)新、發(fā)展開(kāi)辟了新的平臺(tái)。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”助力藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展

作為藝術(shù)市場(chǎng)的新生力量，藝術(shù)品電商平臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與藝術(shù)金融的結(jié)合得到較好發(fā)展的產(chǎn)物，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的深入發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的地位與作用越來(lái)越凸顯出來(lái)。大約自2013年以來(lái)，各類藝術(shù)品電商平臺(tái)陸續(xù)建成啟用，藝術(shù)品網(wǎng)上交易開(kāi)始蓬勃發(fā)展，《Hiscox2017藝術(shù)品網(wǎng)上交易報(bào)告》顯示，2016年全球藝術(shù)品網(wǎng)上交易總額達(dá)37.5億美元（由于缺乏公開(kāi)數(shù)據(jù)，該統(tǒng)計(jì)未包括中國(guó)市場(chǎng)），同比增長(zhǎng)15%，藝術(shù)品在線交易額在全球藝術(shù)品總交易額中占比達(dá)8.4%，比2015年增長(zhǎng)了1%。在2016年秋拍期間，包括中國(guó)嘉德、北京保利、廣東崇正、上海天衡以及國(guó)際拍賣行佳士得、蘇富比（微博）等均開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍，爭(zhēng)奪新拍賣渠道。由此可見(jiàn)，在線業(yè)務(wù)仍是今后幾年傳統(tǒng)拍賣行發(fā)展重點(diǎn)。

1.數(shù)字化、平臺(tái)化的優(yōu)勢(shì)改變傳統(tǒng)藝術(shù)金融的模式

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大數(shù)據(jù)的應(yīng)用普遍化，藝術(shù)數(shù)據(jù)開(kāi)始通過(guò)數(shù)字渠道收集和分發(fā)，以提升藝術(shù)家核心價(jià)值為目標(biāo)的“藝術(shù)家綜合服務(wù)”成為可能，以藝術(shù)家個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)為基礎(chǔ)，整合藝術(shù)家數(shù)字資產(chǎn)管理、出版服務(wù)、展覽服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等系統(tǒng)、全面的數(shù)字化服務(wù)體系成為今后互聯(lián)網(wǎng)金融與藝術(shù)品結(jié)合發(fā)展的方向。例如阿波羅藝術(shù)網(wǎng)致力于通過(guò)打造藝術(shù)品的“基因庫(kù)”，全方位展示藝術(shù)家的創(chuàng)作，也讓收藏者有機(jī)會(huì)將藝術(shù)家各個(gè)時(shí)期的作品收入囊中。這既實(shí)現(xiàn)了對(duì)藝術(shù)品的系統(tǒng)收藏，也可以讓藝術(shù)家不同時(shí)期的藝術(shù)風(fēng)格得以完整呈現(xiàn)。這種藝術(shù)家和藝術(shù)作品通過(guò)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)庫(kù)的建立對(duì)藝術(shù)金融行業(yè)的發(fā)展具有很大積極意義，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)，如今的藝術(shù)品市場(chǎng)很多瓶頸將可能突破，如查詢藝術(shù)品的權(quán)屬問(wèn)題，藝術(shù)品的真假鑒定，藝術(shù)品的抵押權(quán)、融資狀態(tài)，藝術(shù)品的估值，藝術(shù)品的保險(xiǎn)、流轉(zhuǎn)等信息，使很多金融模式以此為基礎(chǔ)展開(kāi)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改變傳統(tǒng)的信息不透明、不對(duì)稱的弊端。

2.打破了審美壟斷，實(shí)現(xiàn)全民化、大眾化

互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融打破了審美壟斷，實(shí)現(xiàn)了去小眾化、壁壘化、高門檻和中心化，實(shí)現(xiàn)了藝術(shù)金融市場(chǎng)由原來(lái)的“陽(yáng)春白雪”到 “下里巴人”的轉(zhuǎn)化。藝術(shù)品的投資與收藏不再集中到資金實(shí)力5000萬(wàn)元以上的小眾群體，互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融大大降低了藝術(shù)的參與門檻，投資者投資與交易的是藝術(shù)品資產(chǎn)的金融份額，多少由投資者自己掌握，藝術(shù)金融從真正意義上讓藝術(shù)品走進(jìn)了“尋常百姓家”?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的大數(shù)據(jù)使客戶資源、營(yíng)銷渠道都有可能實(shí)現(xiàn)共享，而藝術(shù)品在流通的各個(gè)環(huán)節(jié)中涉及到所有的成本、時(shí)間、空間等等節(jié)點(diǎn)，在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代下可實(shí)現(xiàn)零成本，從而真正實(shí)現(xiàn)全民化、大眾化藝術(shù)品。如從2015年4月30日成立至今的阿波羅藝術(shù)網(wǎng)，主要針對(duì)有潛力的青年藝術(shù)家進(jìn)行推廣、發(fā)掘，并面向中低端的藝術(shù)品消費(fèi)市場(chǎng)，其銷售作品價(jià)格在1-5萬(wàn)元，累計(jì)交易額5000萬(wàn)元，服務(wù)1000多名藝術(shù)家，注冊(cè)用戶達(dá)6萬(wàn)多人，每天活躍用戶超過(guò)3000人，為逾4000位藏家找到了屬于自己的作品。

3.引入互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新技術(shù)新范式

“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展，使國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的藝術(shù)品機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)圍繞藝術(shù)與金融的融合積極開(kāi)啟“互聯(lián)網(wǎng)思維模式”，創(chuàng)新技術(shù)新的范式，涌現(xiàn)出藝術(shù)品互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資、藝術(shù)品基金電子化交易、藝術(shù)品份額化交易、藝術(shù)品版權(quán)公盤交易（藝術(shù)授權(quán)）、藝術(shù)品資產(chǎn)證券化交易等新型交易平臺(tái)，并逐漸形成藝術(shù)品市場(chǎng)新的業(yè)態(tài)。而在傳統(tǒng)畫(huà)廊、拍賣公司之上，也陸續(xù)誕生了一個(gè)全新的交易平臺(tái)。該平臺(tái)的規(guī)則是互聯(lián)網(wǎng)化的，即：線上終端、自由買賣、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理，形成了一套全新的評(píng)估定價(jià)機(jī)制，使整個(gè)交易過(guò)程更透明、更公正。例如北京東方雍和國(guó)際版權(quán)交易中心推出的“藝術(shù)家公盤”模式，就是在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式下致力打造一個(gè)“一主三輔”的綜合多元化市場(chǎng)體系。這一交易平臺(tái)既包括傳統(tǒng)的市場(chǎng)渠道——畫(huà)廊、藝術(shù)展覽、拍賣，也有金融產(chǎn)品渠道——基金、信托、銀行等，還包括互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)渠道——電商、眾籌、P2P、O2O等。從這個(gè)角度說(shuō)，藝術(shù)金融是互聯(lián)網(wǎng)思維在藝術(shù)產(chǎn)業(yè)上的落地與實(shí)踐。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下藝術(shù)金融管理的發(fā)展趨勢(shì)

藝術(shù)金融管理，是將藝術(shù)品轉(zhuǎn)化為金融工具，以管理的方式將藝術(shù)金融資產(chǎn)納入個(gè)人和機(jī)構(gòu)的理財(cái)服務(wù)管理方式。藝術(shù)金融管理作為針對(duì)“物”的管理，就是對(duì)藝術(shù)金融中藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易、藝術(shù)基金、藝術(shù)銀行與信托、藝術(shù)品按揭與抵押、藝術(shù)品租賃等形式的綜合管理。其體現(xiàn)在藝術(shù)作品資產(chǎn)化、產(chǎn)權(quán)化管理，藝術(shù)資產(chǎn)入市與產(chǎn)權(quán)交易管理，藝術(shù)的投資、收益與風(fēng)險(xiǎn)管理，藝術(shù)的流通、保險(xiǎn)、評(píng)估管理等。

藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐、云服務(wù)技術(shù)支撐和移動(dòng)通訊技術(shù)支撐等三大技術(shù)支撐的強(qiáng)大推動(dòng)下，其管理模式由項(xiàng)目產(chǎn)品向平臺(tái)支撐服務(wù)轉(zhuǎn)變；管理內(nèi)容也由基于產(chǎn)品的過(guò)程服務(wù)向基于產(chǎn)業(yè)鏈的全程服務(wù)轉(zhuǎn)變；管理的方式由點(diǎn)對(duì)點(diǎn)到點(diǎn)對(duì)多、多對(duì)多轉(zhuǎn)變；管理的核心也由資金向信用、向數(shù)據(jù)信息方向轉(zhuǎn)變；其管理平臺(tái)也由傳統(tǒng)的“平臺(tái)化+需求”向“平臺(tái)化+互聯(lián)網(wǎng)+需求”的方向轉(zhuǎn)變。這些重要的方向轉(zhuǎn)變，都從藝術(shù)金融發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)上推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融需求的進(jìn)一步提升。

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”推進(jìn)藝術(shù)金融服務(wù)水平升級(jí)

互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融是在互聯(lián)網(wǎng)機(jī)制基礎(chǔ)上，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、工具與方法針對(duì)藝術(shù)品的特種金融服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的帶動(dòng)下，一種全新的交易、交流、展示、溝通渠道已經(jīng)形成，其突破了傳統(tǒng)渠道的數(shù)量、時(shí)間、空間、地域等的限制，從傳統(tǒng)重視融資、收益而輕視服務(wù)到如今的重視用戶體驗(yàn)、流量變現(xiàn)、雙向互動(dòng)，為消費(fèi)者提供精準(zhǔn)的藝術(shù)金融服務(wù)功能轉(zhuǎn)變?；ヂ?lián)網(wǎng)+藝術(shù)金融正在改造與重建藝術(shù)品的市場(chǎng)格局。消費(fèi)群體也基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用擁有更多的自主權(quán)，更多的交流平臺(tái)和話語(yǔ)權(quán)，可以更加主動(dòng)、有針對(duì)性的接觸和選擇心儀的藝術(shù)品。在云服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、終端等產(chǎn)業(yè)要素的整合過(guò)程中，涌現(xiàn)出越來(lái)越多的藝術(shù)金融衍生品及周邊產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)，也必將創(chuàng)造出了全新的交易模式，這種依托科技發(fā)展的全新的交易模式，是推進(jìn)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐，也是推動(dòng)中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)及治理水平的不斷發(fā)展的動(dòng)力。在這種格局下，藝術(shù)金融服務(wù)業(yè)體系變得日益豐富，藝術(shù)金融資產(chǎn)化進(jìn)程進(jìn)一步加深，也促使消費(fèi)業(yè)態(tài)向縱深發(fā)展，從而形成全產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。

2.數(shù)據(jù)化的發(fā)展促使藝術(shù)金融核心的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)的藝術(shù)品金融化管理更多的是針對(duì)藝術(shù)品“資產(chǎn)化、金融化、證券化”為主線的資本市場(chǎng)的資金流的管理，金融資本已經(jīng)通過(guò)銀行、信托、基金、藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)等形式介入藝術(shù)領(lǐng)域，各種藝術(shù)品理財(cái)產(chǎn)品以及基于藝術(shù)品的金融產(chǎn)品也層出不窮，這些都已經(jīng)成為中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的一個(gè)顯著特征?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”后，大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐誕生了一個(gè)全新的交易平臺(tái)——線上終端、自由買賣、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)管理平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和支付手段的便利化、多樣化，使得利用新技術(shù)推動(dòng)建立藝術(shù)品誠(chéng)信交易體系和制度成為一個(gè)不可或缺的重要手段和途徑。信用管理是貫穿互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融的核心，大數(shù)據(jù)及其技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融正信的重要手段和支撐?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+資管”模式正是依靠多方的信用體系和數(shù)據(jù)信息管理建立起來(lái)的，對(duì)諸如確權(quán)、鑒定、評(píng)估、見(jiàn)證、備案、集保等進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合，形成整合的資產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫(kù)，從而推進(jìn)藝術(shù)品及其資源資產(chǎn)化進(jìn)程，提升藝術(shù)品市場(chǎng)的有效供給。

3.促進(jìn)藝術(shù)品金融行業(yè)的平臺(tái)化建設(shè)

平臺(tái)化，即在專業(yè)化、職業(yè)化服務(wù)為基礎(chǔ)之上的多層次、多模式的藝術(shù)資產(chǎn)投資與交易的平臺(tái)。藝術(shù)品在市場(chǎng)化的過(guò)程形成了具有自身特點(diǎn)的運(yùn)作模式，借助于金融工具和手段，呈現(xiàn)藝術(shù)銀行、藝術(shù)基金與信托投資、藝術(shù)品按揭與抵押、藝術(shù)品產(chǎn)權(quán)交易等多種形式，很容易將藝術(shù)與金融的對(duì)接處于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的產(chǎn)品級(jí)層面上，會(huì)造成投資者將更多的關(guān)注點(diǎn)放在了金融產(chǎn)品本身可能帶來(lái)的收益，造成市場(chǎng)的投機(jī)。而平臺(tái)化是使藝術(shù)金融往大眾化、社會(huì)化與規(guī)?；较虬l(fā)展，在藝術(shù)品市場(chǎng)交易過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)資源整合、風(fēng)險(xiǎn)管控、信息透明、降低交易成本，從而建立起公開(kāi)、公正、公平、共知、共享、共信的生態(tài)系統(tǒng)和體系。在互聯(lián)網(wǎng)藝術(shù)金融平臺(tái)的體系化構(gòu)建中，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+云服務(wù)”來(lái)提供信息服務(wù)，通過(guò)平臺(tái)技術(shù)來(lái)支撐業(yè)態(tài)創(chuàng)新，通過(guò)信息對(duì)稱共享實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)交易信息的透明度來(lái)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的功能。因此，中國(guó)藝術(shù)金融行業(yè)的發(fā)展，只有通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+藝術(shù)金融”這種綜合的平臺(tái)服務(wù)，才能真正實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品資產(chǎn)化、金融化與產(chǎn)業(yè)化，從而可以達(dá)成方便、快捷的藝術(shù)品資產(chǎn)流轉(zhuǎn)與藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

4.實(shí)現(xiàn)基于產(chǎn)業(yè)鏈的全流程的藝術(shù)金融管理服務(wù)

傳統(tǒng)的藝術(shù)商品的營(yíng)銷管理模式更多的是具有藝術(shù)品自身的營(yíng)銷特點(diǎn)，從藝術(shù)品的角度出發(fā)，經(jīng)過(guò)創(chuàng)作、成品，到展覽、營(yíng)銷、宣傳等手段將藝術(shù)作品推銷出去，是一種基于藝術(shù)品自身的服務(wù)過(guò)程。而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，以消費(fèi)者為導(dǎo)向，從產(chǎn)業(yè)鏈的源頭創(chuàng)作開(kāi)始，經(jīng)過(guò)構(gòu)思、創(chuàng)意、成品以及整合式的營(yíng)銷、展覽、運(yùn)輸、保險(xiǎn)；從藝術(shù)品資產(chǎn)包、藝術(shù)品抵押貸款到藝術(shù)品的金融代理；尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+云服務(wù)+平臺(tái)化+終端”的整合過(guò)程中，由單純的電商平臺(tái)逐步向產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，形成融藝術(shù)解決方案、藝術(shù)推廣、藝術(shù)金融、藝術(shù)公益于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式，運(yùn)作形式已從線上到線下，從傳統(tǒng)到創(chuàng)新，跨終端、深挖藝術(shù)產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)品金融管理的全產(chǎn)業(yè)鏈的全過(guò)程管理，已經(jīng)成為中國(guó)藝術(shù)金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流和方向。

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作者簡(jiǎn)介：何 爽（1974-），女，山東濟(jì)南人，副教授，碩士，從事藝術(shù)設(shè)計(jì)和藝術(shù)金融管理研究。

基金項(xiàng)目：2016年度校級(jí)教育教學(xué)改革專業(yè)課題《藝術(shù)金融管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式研究》階段性成果。