徐明敏

摘要：自改革開放以來，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)取得了矚目的發(fā)展成績(jī)。在繁榮的發(fā)展背景下我國(guó)國(guó)企單位的發(fā)展模式與管理模式亦在發(fā)生的翻天覆地的變化，而發(fā)展的同時(shí)使得國(guó)企的政工工作面臨著新的要求與挑戰(zhàn)?；诖?，本文就當(dāng)前國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)中的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，以期能夠促進(jìn)國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國(guó)企；政工隊(duì)伍；轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：D641 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）013-0-01

前言

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時(shí)，國(guó)企單位的員工思想觀念亦在發(fā)生著不同程度的變化，為了能夠?qū)崟r(shí)保障國(guó)企員工的思想政治教育符合企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的需求，就必須對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)行周期性的審查與修正，從而在根本上將企業(yè)的政工工作問題進(jìn)行及時(shí)彌補(bǔ)，并將可能出現(xiàn)的新問題進(jìn)行遏制。唯有如此，才能確保國(guó)企單位的穩(wěn)健發(fā)展。

一、國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題分析

（一）企業(yè)缺乏對(duì)政治工作者的價(jià)值認(rèn)可與科學(xué)的選配思想

國(guó)企政工工作作為一項(xiàng)精神指導(dǎo)工作，其不僅能夠充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和熱情，更能使得員工自身獲得工作的價(jià)值感和他們的認(rèn)同感。為此，必須加強(qiáng)國(guó)企政工工作的完整性和實(shí)施質(zhì)量。然而，當(dāng)前我國(guó)部分國(guó)企的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者缺乏對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)，單純的將企業(yè)員工所創(chuàng)設(shè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值等同于其實(shí)際的人身價(jià)值，忽視了對(duì)員工精神意識(shí)和文化理念的引導(dǎo)，長(zhǎng)此以往，員工在錯(cuò)誤的政工思想工作中便容易產(chǎn)生消極工作的情緒，從而對(duì)國(guó)企的穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了諸多的不利影響[1]。

另外，當(dāng)前我國(guó)國(guó)企單位在政工人才的選配方面存在著嚴(yán)重的誤區(qū)，在實(shí)際選配中制定人才水平差異性加強(qiáng)，政工人員的學(xué)歷水平、年齡和結(jié)構(gòu)等多方面都難以形成精準(zhǔn)的對(duì)接，這一現(xiàn)象嚴(yán)重影響了我國(guó)國(guó)企業(yè)單位的良好發(fā)展。究其原因：第一，崗位特性因素。由于政工工作的崗位特性比較寬松，很多國(guó)企的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為這以部門的人員選用便可以運(yùn)用一些學(xué)歷較低的人員，認(rèn)為這樣可以充分實(shí)現(xiàn)人力資源的合理化配置。第二，政工崗位的出口不順暢。目前在我國(guó)國(guó)企單位中普遍存在著“易進(jìn)難出”的現(xiàn)象，一旦進(jìn)入政工隊(duì)伍中便難以進(jìn)行崗位的調(diào)試，加之國(guó)企對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的不夠重視，使得部分政工工作人員長(zhǎng)期得不到應(yīng)有政工工作培訓(xùn)，從而降低國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)的整體水平。

（二）政治工作者自身的政工能力薄弱

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)企政工隊(duì)伍人員主要存在著以下幾方面問題：第一，政治工作者的思想落后，缺乏對(duì)政工工作重要性的正確認(rèn)識(shí)；第二，政工工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，實(shí)際工作難以滿足崗位的需求標(biāo)準(zhǔn)；第三，政工工作人員的職業(yè)素養(yǎng)素養(yǎng)難以跟進(jìn)國(guó)企發(fā)展的需求，長(zhǎng)期得不到新思想的灌輸與引導(dǎo)，并缺乏周期性的工作培訓(xùn)。這些問題都嚴(yán)重的影響了國(guó)企的良好發(fā)展。究其原因，筆者認(rèn)為有以下兩方面因素：第一，國(guó)企自身對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的不重視。沒有健全政工工作培訓(xùn)機(jī)制，缺乏對(duì)政工工作人員的監(jiān)管；第二，培訓(xùn)模式單一性明顯。鑒于國(guó)企對(duì)政工工作的不夠重視，在實(shí)際政工培訓(xùn)工作的規(guī)劃中便沒有充分投入培訓(xùn)的熱情，從而使得政工工作的培訓(xùn)模式單一、老化，難以滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。

（三）政工隊(duì)伍人員的自強(qiáng)意識(shí)有待加強(qiáng)

無論任何崗位、任何工作，在國(guó)企中都是秉承著“以人為本”的思想進(jìn)行工作落實(shí)的。然而，一些政工人員在長(zhǎng)期枯燥的工作環(huán)境中形成了不良的工作風(fēng)氣，不僅缺乏對(duì)政工工作的正確認(rèn)識(shí)，更降低了對(duì)政工工作的投入熱情，使得國(guó)企整體政工工作的質(zhì)量低下，完全達(dá)不到企業(yè)發(fā)展對(duì)政工工作提出的標(biāo)準(zhǔn)化要求。由于政工工作人員在長(zhǎng)期的工作中受多種外界因素的影響，亦產(chǎn)生了諸多的不良思維，這些思維老化、固執(zhí)、局限性較強(qiáng)，對(duì)政工工作的創(chuàng)新起到了嚴(yán)重的阻礙，十分不利于國(guó)企的良好發(fā)展[2]。政工工作人員這種自我提升意識(shí)的缺失是目前國(guó)企政工工作的典型問題，必須對(duì)其進(jìn)行快速修正，從而才能保證國(guó)企的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展觀念，優(yōu)化政工隊(duì)伍建設(shè)

政工工作不僅是國(guó)企良好發(fā)展的重要手段之一，更是國(guó)企管理工作的重要組成部分。為了能夠順利的開展并推進(jìn)政工工作，還需國(guó)企自身及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，著重加強(qiáng)政工工作部門的管理和推進(jìn)，積極提升企業(yè)政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和能力。由于當(dāng)前我國(guó)國(guó)企政工工作問題出現(xiàn)的主要原因中其工作人員自身的思想方面占主要因素，為此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)政工工作人員的思想政治建設(shè)，強(qiáng)化其工作人員自身的自強(qiáng)意識(shí)，促使其不斷的提高自己、完善自己，并踏實(shí)、認(rèn)真的做好政工工作。

（二）優(yōu)化政工隊(duì)伍人員配置，提升政工隊(duì)伍整體素養(yǎng)

若想從根本上解決國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)的問題，必須要從以下兩方面進(jìn)行著手：第一，優(yōu)化工作人員的能力結(jié)構(gòu)。在傳統(tǒng)的政工工作中主要培養(yǎng)的是執(zhí)行力強(qiáng)和口才型的人才。而這樣的人才構(gòu)建體系并不完善，必須要對(duì)其人才結(jié)構(gòu)的組成進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和調(diào)配。例如，在政工部門的人才組成方面，國(guó)企可以適當(dāng)?shù)囊胍恍┎邉濐惖拈_拓性人才以及文筆較好的寫作型人才；第二，國(guó)企要對(duì)政工隊(duì)伍的人才提高相應(yīng)的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)。盡可能引入一些高學(xué)歷的政工工作人員，并要求部分政工人員要充分了解馬列主義思想，成為政工工作中的的政治性人才；第三，在年齡結(jié)構(gòu)方面。國(guó)企需將政工工作人員的年齡結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，盡可能引入年輕化的新生力量，保證政工工作能夠?qū)崟r(shí)保持著創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力[3]。

（三）加強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍人員思想教育，完善政工培訓(xùn)工作

國(guó)企在優(yōu)化政工隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)還應(yīng)努力創(chuàng)建健全的教育系統(tǒng)，將強(qiáng)對(duì)政工隊(duì)伍人員的思想教育，使其能從根本上提高對(duì)政工工作的重要性認(rèn)識(shí)，并積極主動(dòng)的投身與政工工作建設(shè)中去。此外，企業(yè)需為政工人員提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，將財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)等多方面知識(shí)進(jìn)行推進(jìn)，從多角度對(duì)政工工作人員進(jìn)行系統(tǒng)化的教育，促進(jìn)其工作能力能夠良好的滿足現(xiàn)代化國(guó)企建設(shè)的需求。

三、結(jié)語

“思想決定行動(dòng)?！比粝氪龠M(jìn)國(guó)企單位擁抱積極向上的發(fā)展勢(shì)頭，促進(jìn)國(guó)企穩(wěn)健、快速的運(yùn)轉(zhuǎn)就必須在新形勢(shì)下加強(qiáng)其政工隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)將國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)中現(xiàn)存的問題以及可能發(fā)生的問題進(jìn)行及時(shí)遏制，并積極選擇科學(xué)合理的解決對(duì)策對(duì)其進(jìn)行修正。著重將企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)進(jìn)行提高，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的教育與培訓(xùn)，使得政工隊(duì)伍的人才素養(yǎng)不斷提高，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)企的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孟慶光，李傳林.新形勢(shì)下加強(qiáng)國(guó)企政工隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)實(shí)踐探究[J].才智，2014，6（12）：317.

[3]和云岐.淺談國(guó)企政工隊(duì)伍存在問題及轉(zhuǎn)型[J].中小企業(yè)管理與科技：上旬刊，2013，5（11）：2.