黃璽

摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)的地位和作用也越來越突出，中小企業(yè)在國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中有著重要的促進作用。但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中小企業(yè)之間的競爭也更加激烈，而且中小企業(yè)自身還存在著一些問題，這些都不利于我國中小企業(yè)的發(fā)展，因此當前最重要的就是如何提高我國中小企業(yè)市場競爭力。本文就是對我國中小企業(yè)市場競爭力的提高進行了具體的研究。

關鍵詞：中小企業(yè)；市場競爭力；有效措施

中圖分類號：F270 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）013-0-01

中小企業(yè)是我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，其在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位是不可替代的，通過相關數(shù)據(jù)可知中小企業(yè)不但能夠提高我國的經(jīng)濟水平，而且在維護社會穩(wěn)定方面的作用也是非常重要的[1]。但是中小企業(yè)自身存在的一些問題對提高市場競爭力產(chǎn)生了不利的影響，從而使其面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。所以具體研究中小企業(yè)市場競爭力的提高有非常重要的現(xiàn)實意義。

一、我國中小企業(yè)在市場競爭力方面存在的問題

（一）戰(zhàn)略因素

企業(yè)的長遠規(guī)劃和潛在的生產(chǎn)力就是企業(yè)的戰(zhàn)略問題。中小企業(yè)在市場競爭中自身的發(fā)展方向就是通過實際制定的發(fā)展戰(zhàn)略來明確的，是當前我國大多數(shù)的中小企業(yè)沒有充分的認識到企業(yè)戰(zhàn)略的重要性，更多的是對短期的利益過于關注，對于長遠的發(fā)展戰(zhàn)略并沒有制定[2]。許多中小企業(yè)為了對最大化的利潤進行追求，沒有明確經(jīng)營方向，從而使市場上的產(chǎn)品具有極高的相似性，而且中小企業(yè)沒有對開展調(diào)研活動，從而對消費者的實際需求沒有重視，致使企業(yè)對自身的定位不能明確。

（二）創(chuàng)新因素

企業(yè)的活力是通過創(chuàng)新來保證的，如果企業(yè)沒有創(chuàng)新精神，則會走向衰敗。勞動密集型是我國許多中小企業(yè)的類型，因此其具有很低的高新技術比重，而且我國中小企業(yè)普遍存在的一個問題是具有較低的創(chuàng)新能力，造成這種現(xiàn)象的主要原因是中小企業(yè)缺乏創(chuàng)新精神和具有較低的技術水平。

（三）資金因素

企業(yè)的正常運行都是靠資金來維持的，但是當前中小企業(yè)發(fā)展中面臨的重要問題就是融資難，造成這種現(xiàn)象的主要有兩個原因：1.由于中小企業(yè)專門的融資渠道并沒有形成，而且加上滯后的證券市場，使中小企業(yè)的融資不能通過證券直接進行[3]。2.我國中小企業(yè)沒有健全的財務制度，而且也沒有足夠的信用等級，從而難以從銀行進行貸款。

（四）企業(yè)文化因素

良好的企業(yè)文化是中小企業(yè)市場競爭力提升的重要基礎，中小企業(yè)要想提高市場競爭力，就要對良好的企業(yè)文化進行建設。但是當前我國中小企業(yè)對企業(yè)文文化的建設并沒有重視，對企業(yè)文化的重要性沒有充分的意識到，誤以為企業(yè)文化就是企業(yè)的規(guī)章制度，從而使企業(yè)具有薄弱的內(nèi)部凝聚力，進而對企業(yè)市場競爭力的提升產(chǎn)生不利影響。

二、我國中小企業(yè)市場競爭力進行提升的措施

（一）對戰(zhàn)略規(guī)劃意識進行樹立

企業(yè)的經(jīng)營觀念和發(fā)展方向在一定程度上是由戰(zhàn)略性的規(guī)劃決定的。因此中小企業(yè)要樹立戰(zhàn)略規(guī)劃意識進行，準確判斷市場的環(huán)境變化情況，對本行業(yè)的變化方向要準確的掌握，發(fā)展戰(zhàn)略要根據(jù)自身的發(fā)展情況進行制定，而且要根據(jù)形勢的變化及時調(diào)整戰(zhàn)略，形成競爭優(yōu)勢。另外，要正確定位自身的優(yōu)勢和弊端，對企業(yè)的特色產(chǎn)品進行打造，對特色化經(jīng)營進行實施，從而使其在激烈的競爭中占據(jù)有利地位。

（二）將企業(yè)的創(chuàng)新意識進行提高

中小企業(yè)市場競爭力的高低是由企業(yè)的創(chuàng)新能力和投入的科技水平?jīng)Q定的。因此中小企業(yè)的創(chuàng)新意識要加強，對科技的投入力度要不斷加強，對先進的技術和設備要積極的引進。同時為了對員工的創(chuàng)造性進行調(diào)動以及使自身科技創(chuàng)新能力不斷提高，要對有效的激勵機制和技術研發(fā)中心進行建立[4]。中小企業(yè)要想使市場競爭力得到提高，就要對高新技術進行合理的應用。

（三）將融資渠道進行拓寬

要從政府、銀行和企業(yè)三個方面解決中小企業(yè)融資難的問題。政府要對中小企業(yè)融資服務體系進行建立和健全，對證券市場進行完善，同時對符合我國國情的中小企業(yè)信貸擔保制度進行制定。銀行與中小企業(yè)的對接范圍要不斷拓展，與中小企業(yè)的溝通要加強。中小企業(yè)要對自身的財務制度進行完善，將監(jiān)管和預算資金的工作做好，使資金的使用效率得以提高，同時要對良好的企業(yè)形象進行樹立，使企業(yè)的信譽可以不斷提高。

（四）對先進的企業(yè)文化進行創(chuàng)建

對企業(yè)價值觀進行反映的就是企業(yè)文化，是提高企業(yè)競爭力的重要基礎，因此中小企業(yè)要從以下幾點對先進的企業(yè)文化進行創(chuàng)建：1.我國中小企業(yè)要充分的認識企業(yè)文化的作用，將企業(yè)自身的獨特文化進行建立，同時要對企業(yè)員工的積極性進行充分的調(diào)動，這樣才能使團隊的凝聚力不斷提高。2.對于企業(yè)已經(jīng)存在的文化，中小企業(yè)要對好的企業(yè)文化繼續(xù)發(fā)揚，對不利的企業(yè)文化進行淘汰，在本企業(yè)文化中要融合國內(nèi)外優(yōu)秀的企業(yè)文化，從而使企業(yè)先進的企業(yè)文化得以創(chuàng)建。3.要緊跟時代發(fā)展的步伐，企業(yè)文化的創(chuàng)建要將新的價值觀作為支撐點，從而使其在企業(yè)市場競爭力提升的過程中發(fā)揮積極的作用。

三、結語

綜上所述，面對越來越激烈的市場環(huán)境，中小企業(yè)要想進一步發(fā)展就要對企業(yè)的市場競爭力進行提升。但是由于一些內(nèi)外部因素使中小企業(yè)在提升市場競爭力的過程中有著重重阻礙，因此中小企業(yè)要采取一些針對性的措施，如對戰(zhàn)略規(guī)劃意識進行樹立，將企業(yè)自身的優(yōu)勢發(fā)揮出來、將企業(yè)的創(chuàng)新意識進行提高，對人力資源的開發(fā)進行加強、將融資渠道進行拓寬，為企業(yè)的資金提供保障以及對先進的企業(yè)文化進行創(chuàng)建等，通過這些方法進一步提高我國中小企業(yè)的市場競爭力，從而可以進一步推動我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉國紅.中小企業(yè)市場競爭力的評價與提升[D].蘭州理工大學，2007（2）.

[2]黃淑萍.企業(yè)集群對提升我國中小企業(yè)出口競爭力的研究[D].武漢理工大學，2007（3）.

[3]鄒思曉.提高中小企業(yè)市場競爭力的策略研究[J].知識經(jīng)濟，2015（8），2：141-142.

[4]溫晶媛.我國中小企業(yè)核心競爭力的研究[J].科技信息，2009（12），2：468.