摘 要:物流行業(yè)是近幾年高速發(fā)展的服務行業(yè),同時越來越多的企業(yè)參與到物流行業(yè)當中來,并迅速崛起。本文主要通過分析物流行業(yè)的高速發(fā)展,概述我國中小物流企業(yè)的發(fā)展前景以及應對競爭的措施,根據行業(yè)發(fā)展現狀來研究適合我國物流行業(yè)發(fā)展需求的規(guī)范化物流管理體制,讓中小型物流企業(yè)能夠在強大的市場競爭中,站穩(wěn)腳跟。
關鍵詞:物流管理;行業(yè)發(fā)展現狀;中小型物流企業(yè)
一、對物流行業(yè)的認識
物流是指以顧客要求為根本,以最低的成本,通過運輸、倉儲、配送等方法,實現商品從產地到消費地的計劃、實施和管理的過程。物流是一個控制原材料、制成品、產成品和信息的系統(tǒng),從供應開始經各種中間環(huán)節(jié)的轉讓及擁有而到達最終消費者手中的實物運動,以此實現組織的明確目標?,F代物流是經濟全球化的產物,也是推動經濟全球化的重要服務行業(yè)。世界現代物流業(yè)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,歐洲、美國、日本成為當前全球范圍內的重要物流基地。而中國物流行業(yè)起步較晚,隨著國民經濟的飛速發(fā)展,中國物流行業(yè)保持較快的增長速度,物流體系不斷完善,行業(yè)運行日益成熟和規(guī)范。
二、物流行業(yè)中小型企業(yè)的發(fā)展前景
經濟全球化的時代背景下,帶動了物流全球化。并且物流業(yè)的發(fā)展朝著信息化、網絡化、專業(yè)化、全球化的方向不斷前進。電子商務處理模式日益盛行,淘寶、天貓、京東、蘇寧等各大網絡購物平臺的興起,改變了傳統(tǒng)的購物方式,使我們購物越來越方便,越來越輕松,同時也帶動了物流行業(yè)的發(fā)展。隨著商品流動數量增加、頻率加快,物流運輸量也逐漸增加。第三方物流企業(yè)日益成為物流服務的主導。根據相關數據顯示,越來越多的企業(yè)將貨物的物流業(yè)務委托給第三方專門的物流企業(yè)為其進行服務。信息技術不斷發(fā)展,互聯網的應用能夠及時準確的將信息傳遞反饋給顧客和各網點,實現網絡資源共享,提高物流的準確性和時效性。
在這樣的一個電子信息化、物流企業(yè)數量日益增加的時代背景下,中小型物流企業(yè)如何能夠抓住歷史機遇,在強大的市場競爭中,不被淘汰,是他們首先要解決的問題。
三、我國中小型物流企業(yè)的發(fā)展現狀
1.政府體制規(guī)劃的影響
政府在物流建設規(guī)劃中比較傾向于對大型物流公司的支持,比如在資金支持方面,中小型物流企業(yè)在銀行貸款相對較困難,從而造成企業(yè)的資金來源主要傾向于社會融資,以一些個體、投資企業(yè)為主,往往這些投資的回報率較高,導致中小企業(yè)在資金投入時的成本加大,從而拉大與其他公司之間的差距。
2.信息化處理技術應用度不高
很多中小型物流企業(yè)的信息化程度依然較低,他們更多的還是采用傳統(tǒng)的電話、傳真等設備來開展業(yè)務,即使有些公司從國外引進了不少專業(yè)設備和管理系統(tǒng),但是由于系統(tǒng)的不穩(wěn)定性和操作不規(guī)范,導致物流時效性較差,無法有效地提高效率。
3.企業(yè)運作水平低
在中國傳統(tǒng)的觀念中,一直比較重生產,輕流通。長此下來,流通領域得不到重視,導致我國物流行業(yè)發(fā)展緩慢,各種物流基礎設施建設分散,裝備相對較落后,導致企業(yè)運作水平低,多為人工和機械化的操作,科學技術利用率低。同時,一些大規(guī)模、大項目的物流合作項目也被幾大物流行業(yè)的龍頭企業(yè)所包攬,而其他的中小型不知名企業(yè)的業(yè)務形式也較為單一,幾乎都是一些簡單運輸或者倉儲項目,業(yè)務量也較少,服務對象基本上也都是一些小企業(yè)和個體,所接的很難與大公司之間建立合作,從而與大型物流企業(yè)之間逐漸拉開差距。
4.人員離職率高缺乏專業(yè)人才
物流行業(yè)作為主要以提供體力勞動的服務行業(yè),對勞動力的需求相對較高,而服務行業(yè)的人員流動率與其他行業(yè)相比也相對較高。在很多中小型物流公司中,出了公司管理人員是本科及以上學歷以外,其他人員中大部分為初、高中學歷者,甚至更低的文化程度,整個行業(yè)現狀亦是如此。他們的受教育程度相對較低,服務意識相對較弱。在日常生活中,我們經常會遇到快遞員態(tài)度差、穿著不整齊、對貨物不愛惜的現象,送貨人對快遞隨意堆放,闖紅燈、拉私貨、遲到等懶散行為也屢見不鮮。整個行業(yè)都缺乏與高素質專業(yè)人才的合作和參與,來規(guī)范物流管理及物流技術操作,導致企業(yè)發(fā)展速度緩慢。
5.物流市場混亂
在物流行業(yè)高速發(fā)展的同時,物流企業(yè)數量日益增加。這些企業(yè)為了自身的發(fā)展,相互抵制,惡性競爭,沒有意識到合作的重要性。中小型物流企業(yè)為了能在市場競爭中存活下來,通過不斷地壓低價格,增加成本,與其他物流公司相競爭。根據對物流市場供求關系的調研情況可以發(fā)現,近年來,物流運輸需求的增加促進了市場供給量的增加,越來越多的企業(yè)加入到了物流行業(yè)當中,甚至導致物流市場出現了供大于求的無序競爭狀態(tài)。然而在整個物流行業(yè)中,各企業(yè)之間缺乏有效的溝通和合作,與國外成熟的貨運管理體系化、規(guī)范化的經營模式相比,缺乏競爭實力。加之一些大型物流運輸公司的壟斷,使得中小型物流企業(yè)的生存空間越來越小,影響了物流市場的穩(wěn)定性,擾亂了市場秩序,導致現在物流市場中普遍存在著價格混亂、誠信缺失、信息不符的現象。
四、中小物流企業(yè)如何面對壓力和競爭
1.完善基礎設施建設
中小型物流企業(yè)可以引進國外先進技術設備和物流技術及其先進的物流理念,完善自身物流服務的基礎設施建設。擴大網絡覆蓋面積,增加網點,進一步完善公路、鐵路、航空等樞紐的運輸功能,形成健全的運輸、倉儲網絡體系。
2.培養(yǎng)專業(yè)素質人才
人才是企業(yè)建立有效管理和加強企業(yè)文化的關鍵因素。而物流業(yè)作為迅速發(fā)展的服務行業(yè),在經濟發(fā)展中占據重要地位。隨著物流市場的不斷拓展,各物流企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,而競爭的關鍵因素就是加強對專業(yè)人才的培養(yǎng),這對企業(yè)的管理和發(fā)展是至關重要的。企業(yè)在發(fā)展過程中,要意識到物流行業(yè)存在的實質性意義,同時管理者要意識到物流不單是要做好貨物運輸、倉儲、配送等服務耕種要的是要意識的人才培養(yǎng)的重要性,要不斷提高人員素質,改變傳統(tǒng)的觀念,提高服務意識。這些企業(yè)可以到各大高校去高薪聘請專業(yè)高素質人才,從專業(yè)角度來規(guī)范物流管理及物流技術操作。聘請專業(yè)人員從專業(yè)的角度對員工進行培訓,增強其服務意識,改進工作中的不足。
3.規(guī)范市場建設
各企業(yè)之間要建立相互依賴,相互合作的競爭模式。中小型企業(yè)要意識到結成企業(yè)戰(zhàn)略合作的重要性。在物流行業(yè)快速發(fā)展的市場環(huán)境下,不只是要靠企業(yè)間的競爭來獲得生存機會,同時還要學會和其他企業(yè)之間加強聯系、緊密合作,互惠互利,各自發(fā)揮其所長,在日益激烈的市場競爭中,健康發(fā)展。
4.國家政策支持
資金是企業(yè)發(fā)展的重要因素,而受傳統(tǒng)物流模式的影響,政府有關部門的觀念比較陳舊、服務意識淡薄、不作為,政府部門在政策支持方面比較偏向大型物流企業(yè)的發(fā)展,而忽略了中小型物流企業(yè),導致中小型物流企業(yè)很難在銀行中得到貸款,資金投入相對較困難,嚴重阻礙著中小物流企業(yè)的發(fā)展。政府要加大對小微企業(yè)的扶持,適當放開銀行貸款政策。另外,相關部門機關要盡快制定一步完整的物流法,做到對物流市場規(guī)范化管理有法可依,對于惡性競爭的企業(yè)違法必究,用法律的手段維護物流市場的規(guī)范,保證行業(yè)良性健康發(fā)展。
五、總結
經濟發(fā)展對物流業(yè)的需求量日益增加,對物流的專業(yè)性要求也越嚴格,未來物流行業(yè)的競爭也會越來越激烈。這就要求中小型物流企業(yè)逐漸向現代化物流邁進。企業(yè)要想在強大的市場競爭中不被淘汰,就必須不斷學習,不斷改進,不斷創(chuàng)新,不斷審視企業(yè)自身發(fā)展中存在的問題和缺陷并加以改進和完善,接收先進的科技和理念,增強自身意識,實現從傳統(tǒng)單一的物流模式向現代化物流企業(yè)轉變的戰(zhàn)略性目標。
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作者簡介:侯偉業(yè)(1995.12- ),男,漢族,籍貫:遼寧鞍山,本科生,研究方向:物流管理