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        基于供應鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理探討

        2016-11-21 22:06:18劉雪嫣
        商場現(xiàn)代化 2016年26期
        關(guān)鍵詞:物流管理企業(yè)

        摘 要:在當前市場大環(huán)境的影響下,社會中各企業(yè)的競爭十分激烈,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中占有一定的地位,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)長久發(fā)展,就要對企業(yè)的管理進行改革,制定出適合企業(yè)發(fā)展的管理機制。企業(yè)的物流管理直接關(guān)系著企業(yè)的服務水平和企業(yè)的發(fā)展前景,而供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理更是企業(yè)發(fā)展的重中之中。本文分析了供應鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理中存在的問題,并總結(jié)了基于供應鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理的策略,以供參考。

        關(guān)鍵詞:供應鏈系統(tǒng);企業(yè);物流管理

        企業(yè)的物流管理是供應鏈系統(tǒng)中的一部分,并且對整個供應鏈系統(tǒng)的穩(wěn)定具有重要的影響。供應鏈系統(tǒng)是供應商和用戶之間的一條重要且必要的聯(lián)系,對企業(yè)的物流管理具有重要的促進作用,這種促進作用對整個企業(yè)的發(fā)展也具有重要的意義。伴隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,我國經(jīng)濟發(fā)展迅猛,為企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的機遇,各大企業(yè)對供應鏈系統(tǒng)的重視程度也逐漸提高,并且將供應鏈系統(tǒng)作為推動企業(yè)發(fā)展的重要手段,極大的提高了企業(yè)的競爭能力,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了重要的保障。

        一、供應鏈系統(tǒng)的概述

        供應鏈系統(tǒng)是聯(lián)系供應商和用戶的重要紐帶,供應鏈系統(tǒng)能夠?qū)⑵髽I(yè)的信息、物流、資金有效的整合起來,并在企業(yè)中形成一條增值鏈,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,為企業(yè)的發(fā)展獲取更多的經(jīng)濟利益,推動企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。供應鏈系統(tǒng)作為企業(yè)的重要組成因素,能夠有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,節(jié)約企業(yè)的投資成本,提升企業(yè)的競爭能力,并且可以對市場經(jīng)濟的變化做出敏感的反應,為企業(yè)的發(fā)展提供保證。

        二、供應鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理中存在的問題

        1.管理理念陳舊,管理方法落后

        我國的經(jīng)濟在改革開放之后得到了迅猛發(fā)展,但是與西方發(fā)達國家相比,我國的科技水平和管理水平相對落后,供應鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理也存在一定的弊端,其中管理理念的陳舊,管理方法的落后是最主要的問題。物流管理是企業(yè)工作的重要環(huán)節(jié),對企業(yè)的采購、儲存和銷售等具有重要的影響,但是當前在我國很多的企業(yè)中對物流管理工作的劃分并不精準,工作分工也不完善,企業(yè)的物流管理仍處在落后的發(fā)展狀態(tài)下,這就導致供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理效果并不理想。隨著人們生活水平的提高,人們對于物流管理的需求也在不斷的增多,但是當前我國企業(yè)的物流管理無法完全滿足人們的差異性需求,使得企業(yè)的物流服務水平有所降低。

        2.物流設備老舊,管理技術(shù)有限

        企業(yè)的物流管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,也是企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)長久發(fā)展的重要保證,因此在企業(yè)的發(fā)展中,物流管理極為重要,但是當前在我國很多的企業(yè)中,物流設備老舊,導致物流服務質(zhì)量大打折扣,無法在當前激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。另外,物流基礎設備的老舊,無法對商品的儲存和運輸進行全面的管理,對企業(yè)的服務質(zhì)量和效果具有一定的影響。物流信息是供應鏈系統(tǒng)下企業(yè)物流管理的重要因素,但是當前在企業(yè)的發(fā)展中,存在很多的企業(yè)物流信息不準確,信息系統(tǒng)失靈的狀況,使得商品在儲存和運輸?shù)倪^程中存在很大的安全風險,從而使得供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理效率降低,造成企業(yè)的經(jīng)濟成本增加,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了十分不利的影響。

        3.物流管理人才素質(zhì)較低,管理系統(tǒng)不完善

        人才競爭是企業(yè)競爭的根本,物流管理人才作為企業(yè)物流管理的核心,對整個企業(yè)的物流管理具有重要的影響。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的到來,我國對外貿(mào)易迅猛發(fā)展,因此企業(yè)對物流管理人才的要求也在不斷的提高,具備扎實的外語功底,掌握對外貿(mào)易的流程,熟練運用電子商務的能力等成為了當前對物流管理人才的重要要求。但是我國的物流管理起步較晚,物流管理精英人才的缺失,管理人員的技能和管理水平的低下,無法更好的滿足當前我國企業(yè)的物流管理需求。另外,我國供應鏈系統(tǒng)的發(fā)展與西方國家存在很大的差異,資金和技術(shù)水平等因素的限制,供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理系統(tǒng)不完善,無法對提升企業(yè)的競爭能力起到有效的促進作用。

        三、基于供應鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理的策略

        1.重視物流管理,改善管理方式

        企業(yè)的物流管理直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的重要保證,因此企業(yè)的物流管理首先要正視物流管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,根據(jù)企業(yè)的實際情況,采取適合企業(yè)發(fā)展的管理方式,優(yōu)化企業(yè)的服務理念。供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理,要時刻貫徹顧客為上的服務理念,將顧客的利益放在第一位。另外在企業(yè)的發(fā)展中要改善企業(yè)原有的管理方式,結(jié)合顧客的差異化需求,創(chuàng)新物流管理方式,提供多樣化的物流服務,企業(yè)在管理的過程中,還要建立信息交流平臺,及時與顧客做好互動,促進企業(yè)與顧客之間建立良好的關(guān)系,促進顧客與企業(yè)的長期合作和共同發(fā)展,提高企業(yè)物流管理的服務水平,促使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中不斷的提升自己的競爭能力,幫助企業(yè)獲得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

        2.更新物流設備,提高物流管理的技術(shù)水平

        隨著時代的發(fā)展和社會的進步,科學技術(shù)在社會生活中的地位與日俱增,對我們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了重要的影響,企業(yè)的物流管理作為企業(yè)供應鏈系統(tǒng)中重要的組成部分,對提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭能力具有重要的意義。因此,供應鏈系統(tǒng)的企業(yè)物流管理,要利用科學技術(shù),更新物流設備,為物品的儲存和運輸提供基本的保障。另外,在企業(yè)物流管理的過程中,要積極的運用科學技術(shù),加強電子商務的使用,提高企業(yè)的供應鏈管理效率。企業(yè)的物流管理技術(shù)水平與企業(yè)的服務質(zhì)量有著密切的聯(lián)系,因此,企業(yè)在運用電子信息技術(shù)進行物流管理的同時,還應該加強對服務理念的貫徹和落實,同時提高企業(yè)物流管理的技術(shù)水平和服務水平。供應鏈系統(tǒng)對企業(yè)物流管理水平的提升具有積極的影響,因此,企業(yè)在日常的工作中,要做好服務和管理兩方面的工作,推動供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理的持續(xù)發(fā)展。

        3.培養(yǎng)物流管理人才,建立優(yōu)秀的管理隊伍

        物流管理人才是企業(yè)物流管理的重點和核心,對企業(yè)的物流管理工作具有重要的作用。隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)的人才競爭已經(jīng)到了白熱化的狀態(tài),因此,供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理,要把培養(yǎng)物流管理人才放在管理工作的中心,及時為企業(yè)的管理人員組織培訓和考核,提高物流管理人員的業(yè)務水平。另外,國家和相關(guān)的政府部門也應該根據(jù)企業(yè)物流管理的現(xiàn)狀,加大對物流管理人員的培養(yǎng),提供資金和技術(shù)的支持,提高物流管理人員的技術(shù)水平和服務水平,實現(xiàn)供應鏈系統(tǒng)下的企業(yè)物流管理的健康發(fā)展。

        四、結(jié)束語

        綜上所述,現(xiàn)代企業(yè)競爭的實質(zhì)就是供應鏈管理的競爭,企業(yè)供應鏈系統(tǒng)的應用水平和企業(yè)競爭力有著密切的聯(lián)系,企業(yè)想要在殘酷的市場中站穩(wěn)腳跟,就必須要提高對供應鏈系統(tǒng)的重視程度。與此同時,企業(yè)還應該做好供應鏈系統(tǒng)下的物流管理工作。企業(yè)當前開展的傳統(tǒng)物流管理工作阻礙了企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展,面對這樣的情況,企業(yè)應該基于供應鏈系統(tǒng)入手對物流管理觀念進行轉(zhuǎn)變,對管理技術(shù)進行創(chuàng)新,對管理人員進行綜合培訓,提高管理人員的綜合素質(zhì),以此來促使企業(yè)供應鏈系統(tǒng)下的物流管理工作能夠更有效的開展,物流管理的作用能夠充分地發(fā)揮出來,企業(yè)的競爭力得以提升。

        參考文獻:

        [1]劉永勝,王燕.基于供應鏈管理的企業(yè)物流風險預警機制研究[J].經(jīng)濟問題,2009,09:78-80.

        [2]曹永芬,曾憲鳳.基于供應鏈的企業(yè)物流管理流程創(chuàng)新研究[J].物流技術(shù),2014,01:41-43.

        [3]劉鐵男.基于供應鏈管理思想的企業(yè)物流模式創(chuàng)新分析[J].物流技術(shù),2014,17:26-28.

        [4]王長明,范志.基于供應鏈管理的物流信息系統(tǒng)架構(gòu)[J].信息技術(shù),2012,05:135-140.

        作者簡介:劉雪嫣(1996.06- ),女,遼寧省開原市八棵樹鎮(zhèn)人,沈陽師范大學國際商學院,物流管理專業(yè)

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